2025员工管理辅导计划表
2025年生产管理产销计划表-含公式 - Sheet1 生产管理产销计划表 Unnamed: 1 产品名称 Unnamed: 2 单价Unnamed: 3 销售数量Unnamed: 4 销售金额000000000000000000Unnamed: 5 生产数量Unnamed: 6 生产金额Unnamed: 7 存货数量Unnamed: 8 存货金额Unnamed: 9 本月材料成本Unnamed: 10 本月人工费用Unnamed: 11 生产费月预计Unnamed: 12 销售费用预计Unnamed: 13 利 益
2025年管理费用计划表 - 管理费用计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用计划表 单位类别：科目明细用人费用 间接人工 训练及服装费设备费用 折旧 修护费 保险费事务费用 邮电费 交通费 书报杂志 旅费 伙食费 医药费 水电费其他费用 自由捐赠 各项摊提总管理处分摊费用合 计Unnamed: 2 年实际 发生数00000Unnamed: 3 年费用额00000Unnamed: 4 年度各 月 费 用 拟 定 数一月00000Unnamed: 5 二月00000Unnamed: 6 三月00000Unnamed: 7 四月00000Unnamed: 8 五月00000Unnamed: 9 六月00000Unnamed: 10 七月00000Unnamed: 11 八月00000Unnamed:
2025年设备管理-保养计划表 - Sheet1 设备仪器保养计划表 序号12345678910Unnamed: 1 设备/仪器编号PA20200001PA20200002PA20200003PA20200004Unnamed: 2 设备/仪器名称注塑机冲床检测仪器A检测仪器BUnnamed: 3 保养级别A级A级B级B级Unnamed: 4 保养内容修复或更换磨损零件，调整精度,排除故障恢复设备精度,性能,提高效率,延长使用寿命,保持生产能力日常保养程序..........日常保养程序..........Unnamed: 5 保养月份1月√√√Unnamed: 6 2月√Unnamed: 7 3月√√Unnamed: 8 4月√Unnamed: 9 5月√√√Unnamed: 10 6月Unnamed: 11 7月
2025年员工排班倒班计划表 - 排班表 Unnamed: 0 **公司运营中心2020年5月职工排班计划表 43952序号1234567891011121314Unnamed: 2 员工编号1122001112200211220041122003112200511220061122007112200811220091122010112201111220121122014112201300000000000000000000000000000000000Unnamed: 3 姓 名......
2025年新员工入职培训计划表-模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职培训计划表姓名工号联系方式培训方式培训内容企 业 文 化安 全 教 育部 门 岗 位 职 责员工 签字Unnamed: 2 摘要1、公司简介：发展历史、目前状况、前景规划； 2、企业文化：经营理念、核心价值观； 3、人事制度：规章制度、考勤及薪酬；摘要1、公司必须遵守的安全事项； 2、公司内危险设备、区域分布及基本注意事项和安全防护知识； 3、公司中消防制度和规则； 4、事故时的紧急救护措施、方法；摘要1、本部门结构及职责，部门内人员配置及人员工作安排状况； 2、本岗位的工作特点及相关工作程序与方法及基本的专业知识与技能
2025年管理费用计划表 - 管理费用计划表 管 理 费 用 计 划 表 单位类别：科目明细用人费用间接人工 训练及服装费设备费用折旧修护费保险费事务费用邮电费交通费书报杂志旅费伙食费医药费水电费其他费用自由捐赠各项摊提总管理处分摊费用合 计Unnamed: 1 年实际 发生数Unnamed: 2 年费用额Unnamed: 3 年度：各 月 费 用 拟 定 数一月Unnamed: 4 二月Unnamed: 5 三月Unnamed: 6 四月Unnamed: 7 五月Unnamed: 8 六月Unnamed: 9 七月Unnamed: 10 八月Unnamed: 11 单位： 元九月Unnamed: 12 十月Unnamed: 13 十一月Unnamed: 14 十二月
2025年新员工入职培训计划表 - 新职员入职培训计划 新职员入职培训计划 姓名：时间上午下午 备注:1.各部门根据新职员工作岗位情况,制定初步的入职培训计划(选择“∨”的培训内容为每个新职员入职都必须培训的内容,如需增加更多的培训内容请添加在表格中) 在新职员入职前一天发送到人事课. * 本次培训共计约4个工作日,合计约18小时.被培训人必须认真学习和了解本公司的工作流程以及和自已工作相关的内容. 各培训责任人有责任督促和指导培训担当认真执行培训计划.* 被培训人在培训完成后须提交一份培训报告书.* 本次培训的责任人为接受培训人所属部门经理.Unnamed: 1 9:00-1
2025年员工入职培训计划表 - Sheet1 员工入职培训计划表 日期2020-03-07 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-10 00:00:00Unnamed: 1 星期星期六星期日星期六星期一星期六星期二星期六Unnamed: 2 时间8:30-9:309:50-12:0013:30-15:3015:50-17:308:00-10:2010:30-12:00Unnamed: 3 主要内容企业介绍，组织架构介绍公司制度，福利待遇企业文化，发展愿景，战略目标岗位职责，技能技巧员工手册解读各部门情况介绍Unnamed: 4 培训地点会议一室会议一室会议一室会议二室会议二室会议二室Unnamed: 5 培训人许XX赵XX肖XX李XX严XX李XXUnnamed: 6 备注2025员工管理辅导计划表
2025年员工培训课程计划表 - Sheet1 11月 日期11月/2号 （周一）11月/2号 （周一）11月/3号 （周二）某某某股份有限公司 员工培训课程表课程及讲师《企业文化培训》谢慧老师《设计理念培训》张莲老师《课程名称说明》李四老师Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 参与对象10月新进员工设计师全体员工Unnamed: 5 时间与地点会议室209 （09：00-18：00）会议室208 （14：00-17：00）会议室104 （09：00-12：00）
2025年员工工作安排计划表 - Sheet1 员工工作安排计划表 员工张三Unnamed: 1 日期2019-08-02 00:00:002019-08-02 00:00:002019-08-02 00:00:00Unnamed: 2 时间9点14点20点Unnamed: 3 目的地ABCUnnamed: 4 负责工作内容计划负责准备好会前各个发言人的PPT，测试投影仪是否正常负责开车将顾客带到晚宴场地负责清理场地Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 备注说明
2025年员工月度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 部门： 姓名 : 填表日期: 审核人:员工2018年 4 月度工作计划表 序号备注： Unnamed: 2 工作计划1、任务类型：分为主办和协办两类。2、月度计划制定需要配合部门沟通确认完成时间的，明确配合部门的工作要求并与其沟通确认。3、“完成情况回顾”和“未完成原因分析”两项在月末填写《员工月度考核表》时一并填写。Unnamed: 3 计划分解Unnamed: 4 任务类型Unnamed: 5 进度控制工作周期Unnamed: 6 开始时间Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 配合人员 要求Unnamed: 9 完成情况回
2025年员工工作日程计划表 - 工作日程计划 工作日程计划表 Work schedule 序号1234567891011121314151617181920莫恩达制作Unnamed: 1 计划完成日期2020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 2 工作内容客户回访会员信息统计销售额汇总Unnamed: 3 重要级别重要非常重要重要Unnamed: 4 实际完成日期2020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 5 进度情况已完成已完成进行中已变更进行中Unnamed: 6 责任人吕某某熊某某桌某某Unnamed: 7 协助人吕美芳
2025年员工每日工作计划表 - 工作 Unnamed: 0 员工每日工作计划表 时间： 年 月 日 星期优先工作制序号1234567工作的先后顺序按一下4个方面进行排列：1、重要+紧急 2、重要+不紧急 3、紧急+不重要 4、不紧急+不重要今日待完成事项序号12345678Unnamed: 2 今日重要事务全记录10点召开公司会议13点去工厂今日待完成事项全记录事项1事项2事项3事项4Unnamed: 3 完成状态已完成明日安排Unnamed: 4 后续安排Unnamed: 5 数据报表订单111自我评定发现问题/未完成原因主管意见：Unnamed: 6 报送人：发货100Unnamed: 7 应收账款1000解决办法/措施/建议总经理意见：Unnamed: 8 实收
2025年员工工作总结计划表 - Sheet3 员工工作总结计划表 公司ID工作计划编号说明：每天、周初拟定工作计划，期末对结果进行检查回顾。表后可以增加一列领导评价：工作质量和工作效率。Unnamed: 1 工作名称Unnamed: 2 工作时间Unnamed: 3 部门姓名预计目标Unnamed: 4 重要程度 （1~5）223555111132444Unnamed: 5 紧急程度 （1~5）532134422345222Unnamed: 6 岗位填写日期结果检查是否完成 （是、否）Unnamed: 7 已达成结果 （或阶段性结果）Unnamed: 8 后续跟进Unnamed: 9 备注
2025年销售人员月工作总结计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员月工作总结计划表 姓名：项目名称本月工作总结下月工作计划Unnamed: 2 本月工作完成情况： 回款率： % 工作完成率： %自我总结：工作中相关问题及意见建议：下月销售目标 套，计划销售额 元。1、2、3、4、5、Unnamed: 3 Unnamed: 4 计划销售额： 元 实际销售额： 元Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 日期：销售经理
2025年工作管理-工作计划表 - Sheet1 工作管理-工作计划表 员工部门星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 员工姓名预计完成时间预计15天完成预计15天完成预计7天完成预计5天完成Unnamed: 3 达成结果Unnamed: 4 交表日期完成情况Unnamed: 5 未完成原因Unnamed: 6 监督人解决措施Unnamed: 7 备注Sheet22025员工管理辅导计划表
2025年员工月度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工月度工作计划表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 开始工作时间年2020Unnamed: 4 月12Unnamed: 5 日10Unnamed: 6 工作项目常规工作Unnamed: 7 工作类型办公Unnamed: 8 工作计划 内容xx制定方案Unnamed: 9 工作目标完成方案Unnamed: 10 完成标准Unnamed: 11 工作分析Unnamed: 12 行动方案Unnamed: 13 预计完成时间年2020Unnamed: 14 月12Unnamed: 15 日31Unnamed: 16 配合人周文武
2025年员工个人工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工个人工作计划表 计划人：2021-03-01 00:00:00星期一序号1234567891011121314Unnamed: 2 类型销售拜访Unnamed: 3 张三工作安排完成日常产品销售拜访大客户小米Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门：2021-03-02 00:00:00星期二序号1234567891011121314Unnamed: 6 类型Unnamed: 7 销售部工作安排Unnamed: 8 Unnamed: 9 岗位：2021-03-03 00:00:00星期三序号1234567
2025年研究开发管理革新计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 研究开发管理革新计划表 编制单位： 单位：千元计划名称计划目的计划内容预期效果年 度分期进度（%）研究费用物料费用研究单位制表 ： 主管： 总经理：Unnamed: 2 美 元人民币合 计美 元美 元人民币合 计Unnamed: 3 前（ ）年度Unnamed: 4 去（ ）年度Unnamed: 5 本（年）年度Unnamed: 6 合 计Unnamed: 7 备 注
