2025人力资源部工资核算表
2025年人力资源各部门人员统计报告 - Sheet1 人力资源各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 1 开发部2122030Unnamed: 2 销售部532229Unnamed: 3 人事部8202032Unnamed: 4 财务部2102028Unnamed: 5 设计部2389Unnamed: 6 运营部12105048Unnamed: 7 行政部5252Unnamed: 8 总计3689125178
2025单位基本情况表人力资源自动生成excel表格模板 - Sheet1 季报 单 位 基 本 情 况 表填报单位：项目栏次一、职工情况： （一）单位定编人数（人） 1、行政编制 2、事业编制 3、社团编制 4、另列编制 5、老干部服务人员 （二）单位在职人数（人） 1、在岗职工人数 （1）行政人员 （2）事业人员 （3）其他人员 2、离休人员 3、退休人员 4、提前离岗人员 5、带薪学习人员 6、等待分配人员 7、长期停薪人员 （三）临时工人（人） （四）单位负担遗属人员（人）二、机构情况： （一）独立编
人力资源经理绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
2025年人力资源工作年限分析图表（部门维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（部门维度）说明：此表格中所列部门类别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对部门类别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办不同工作年限人数 总经办不同工作年限占比财务部不同工作年限人数 财务部不同工作年限占比人资部不同工作年限人数 人资部不同工作年限占比营销部不同工作年限人数 营销部不同工作年限占比生产及
单位人员车辆基本信息表 人力资源 自动生 - Sheet1 Unnamed: 0 单位人员车辆基本信息表单位名称：（公章）基本数字类别一、人员基本情况 1、行政编制 2、 事业编制 核拨事业单位人员 核补事业单位人员 自筹事业单位人员 行政机关事业编制人员 3、工勤编制 4、不占编制的改任非职人员 5、不占编制的离岗退养人员 6、离退休人员 离休 退休 7、 其他人员 临时工二、车辆基本情况注：1、本表应附上最新的人员编制文件。 2、行政机关事业编制人员栏填写行政机关事业编制人数，参依照公务员管理的事业
人力资源学历结构分析图表（部门维度） - Sheet1 委 托 加 工 申 请 单 申请人:加工说明×××××××Unnamed: 1 张三Unnamed: 2 申请日期:厂商××××Unnamed: 3 2016-12-06 00:00:00单价240Unnamed: 4 数量2Unnamed: 5 申请单号:金额480Unnamed: 6 2017021001交货日期2017-02-10 00:00:00Sheet2 Sheet3
年度人力资源流动分析图表（部门维度） - 《人力资源流动分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动分析图表（部门维度）说明：本表格主要用于统计和分析年度内企业各部门以及整体公司的人力资源流动情况，具体包括人力资源增减明细、增长率、流失率、辞职率、劝退率、新进率等。（含以上各类指标的自动计算公式及分析结果图表，颜色标注部分无需录入数据）部门名称总经办财务部人力资源部生产部研发部营销部**部门年度统计Unnamed: 1 年初人数9161854162512150Unnamed: 2 期间新增35819918466Unnamed: 3 期间减少辞职1221239130Unnamed
不同部门人力资源投入产出比分析图表 - 人力资源成本分析工具 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 不同部门人力资源投入产出比分析图表说明：人力资源投入产出比，即人力资源费用率。计算公式为：人力成本总额÷销售收入总额×100％。本表格用于分析企业内部不同部门（尤指平行部门，例如事业部）的人力资源投入产出比情况。（含自动计算公式及分析结果图表）部门营销部/事业部1营销部/事业部2营销部/事业部3营销部/事业部4营销部/事业部5合计Unnamed: 1 人数2025201819102版权所有： 北京未名潮2025人力资源部工资核算表
单位帮困救助情况表 人力资源 自动生成 - Sheet1 单位帮困救助情况表 集团公司名称（章）：项目序号人次金额项目序号人次金额项目序号人次金额项目序号人次金额项目序号是否填表说明Unnamed: 1 帮困救助总数 1按帮困类型分(4-20)资金实物类(12-20)就业培训资金补贴12按人员类型分(21-36)全部职工(21-29)停薪留职23按人员类型分(21-36)无劳动关系人员(30-36)农婚知青34帮困救助组织机构情况建立帮困救助工作制度45部门领导：表内数据关系：1＝2+3＝12+13+14+15+16+17+18+19+20＝21+22+30+31+32+33+34+35+36；22=23+24+25+26+27+28+29；43＝38+39+40+41+42；45（是+否）＝46（是+否）＝47(是+否)＝48(是
单位基本情况表 人力资源 自动生成 - Sheet1 季报 单 位 基 本 情 况 表填报单位：项目栏次一、职工情况： （一）单位定编人数（人） 1、行政编制 2、事业编制 3、社团编制 4、另列编制 5、老干部服务人员 （二）单位在职人数（人） 1、在岗职工人数 （1）行政人员 （2）事业人员 （3）其他人员 2、离休人员 3、退休人员 4、提前离岗人员 5、带薪学习人员 6、等待分配人员 7、长期停薪人员 （三）临时工人（人） （四）单位负担遗属人员（人）二、机构情况： （一）独立编
单位申请贷款贴息表 人力资源 自动生成 - 单位 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一、申请单位基本情况单位名称单位地址网 址法 人代 表总 经 理联 系 人注册登记类型注册资本职 工总 数通过行业认证情况高新技术企业认证主要产品123上年度单位生产经营情况Unnamed: 2 姓 名人部门/行业认证时间认证类型总收入总产值工业增加值产品销售收入Unnamed: 3 性 别电 话1、股份制企业 2、有限责任公司 3、国有企业4、研究院所 5、大专院校 6、其它事业单位7、其它企业大专以上人员Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 电子邮件最后学历万元研究开发人员Unnamed: 6 任现职时间传 真其中外资比
2025年人力资源各部门人员统计表 - 各部门人员统计报告 Unnamed: 0 各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 开发部3108289Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部131012Unnamed: 5 财务部64108Unnamed: 6 设计部2389Unnamed: 7 运营部12105048Unnamed: 8 总计3435210211
2025年人力资源各部门人员统计图表 - Sheet1 人力资源各部门人员统计图表 项 目 部门 离职人数新进人数原有人数现有人数Unnamed: 1 销售部282531Unnamed: 2 开发部351517Unnamed: 3 人事部1256Unnamed: 4 财务部2255Unnamed: 5 设计部221010Unnamed: 6 市场部1052520Unnamed: 7 总计20248589
2025年人力资源各部门人员统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源各部门人员统计表 部门 项目原有员工人数新进员工人数离职员工人数待离职员工人数待招聘员人数现有总计Unnamed: 3 销售部155317Unnamed: 4 开发部105213Unnamed: 5 人事部4114Unnamed: 6 财务部6428Unnamed: 7 设计部8219Unnamed: 8 市场部105312Unnamed: 9 总计53221263
2025年部门人员增减人力资源统计表 - 部门人员增减人力资源统计表 部门人员增减人力资源统计表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 公司：现有员工统计正式1110151014111115Unnamed: 2 实习14133421Unnamed: 3 兼职31320231Unnamed: 4 临时10002000Unnamed: 5 合计1615191519171617Unnamed: 6 增加人员统计正式2310......2025人力资源部工资核算表
2025年人力资源净需求预测表（按部门，含自动计算） - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表（按部门，含专业自动计算） 说明：人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上，将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。（颜色标注部分为自动计算，其它需要手工录入数据）供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 期初人力需求数预测该阶段需求增减人数期末总需求期初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中：调出或迁出辞职退休 辞退或其它期
工作交接清单(可作为离职、调岗人员使用) - 附表四 Unnamed: 0 交接单姓名交接原因1．工作职责移交职责职责1职责2职责3职责42．办理中事项移交事项事项1事项2事项3事项43．待办事项移交事项事项1事项2事项3事项44．物品实物文件移交名称5．与工作相关的社会关系移交（带领接交人建立关系） 接收人： 监交人： 6．联系方式、固定住址 核实人： 日期： 备注：页面不够时可自行添加Unnamed: 1 Unnamed: 2 数
人事部表格辞退员工申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX公司员工辞退申请表员工姓名用工性质提出辞退部门辞退理由 （由提出部门填写）所在部门 意见行政人事部 意见分管领导 审批意见Unnamed: 2 Unnamed: 3 所属部门入职时间Unnamed: 4 Unnamed: 5 所在岗位计划辞退时间提出时间Sheet2 Sheet3
