2025教育或管理业绩考核表
2025年销售管理业绩分析图表 - Sheet1 销售管理业绩分析图表 姓名骆壮华周该莞韩汇琳王飞明姜慧琳沈题平戚白韦天魏信毅邹都黄政谢盛全Unnamed: 1 A店销售额443583875138497321886348332267518724965456474786334021366808Unnamed: 2 B店销售额332052313432966125164318422347624204115637520572196565371920Unnamed: 3 总利润292762771721888283142064223790282522668023138241842076025952Unnamed: 4 总业绩775636188571463447041066......
2025年营销管理业绩分析报表 - Sheet1 营销管理业绩分析报表 业务员陶福繁郎阳题周泰希金俊鲁古钱怀慧吴良范胜金世霏郎依韩四四张戎鲁弘Unnamed: 1 销售金额四月实际销售额26876259153298732013437573919247432483913840029519456204805943511Unnamed: 2 目标30000300003000030000300003000030000300003000030000300003000030000Unnamed: 3 五月实际销售额38130470443399526018307652853247611286123127948879340154762626998U......
2025年销售管理业绩动态分析图表 - Sheet1 Unnamed: 0 辅助列1辅助列2Unnamed: 1 销售业绩统计表&动态分析图表员工姓名张三三李四四陈晓丽孙明明温夏丽赵大伟王晓红合计公式季度张三三李四四陈晓丽孙明明温夏丽赵大伟王晓红Unnamed: 2 第一季度5406107204503204708103920张三三True第一季度540610720450320470810Unnamed: 3 第二季度6007008009008409207225482李四四True第二季度600700800900840920722Unnamed: 4 第三季度741698......
2025年销售管理业绩报表 - 销售明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售明细表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758Unnamed: 2 日期2019-07-01 00:00:002019-07-02 00:00:002019-07-02 00:00:002019-07-03 00:00:00Unnamed: 3
2025年营销管理业绩分析报表 - Sheet1 营销管理业绩分析报表 月份一月二月三月四月五月六月上半年合计Unnamed: 1 线上销售额452833138630166415894740446586242414Unnamed: 2 线下销售额435083205544064463983624947259249533Unnamed: 3 总销售额887916344174230879878365393845491947
2025年销售业绩考核 - Sheet1 销售业绩考核表 标准质 标质 量Unnamed: 1 目标客户目标销 售 目 标收 款 目 标产 品 目 标报 告 系 统工作态度Unnamed: 2 评估项目销售日数实际销售拜访客户数有效拜访数销售目标订单销量纪录净发票销售量应收账款已收账款A类产品B类产品C类产品D类产品客户资料卡月存货报告每日销售报告月工作报告月行程计划Unnamed: 3 项目内容指每一位销售代表每月特定的销售工作日的总数，不应包括参加会议非拜访的工作日。指每天实际拜访的客户数。一个完整的拜访是一项系统的活动，销售代表应按计划拜访客户，以完成其在店内的基本拜访程
2025业绩考核协定免费下载 - 业绩协定 XX年 公司 部 （岗位） 第 季度 业绩协定 一、KPI项目（总分***分）序号1234二、重点工作项目（总分***分）序号1234杰出=100*对应权重；良好=80*对应权重；正常=60*对应权重；需改进=40*对应权重被考核人员：注：Unnamed: 1 KPI项目每月销售额达***万元每月回款额达***万元第*季度销售额达***万元第*季度回款额达***万元重点工作项目团队建设月度***报表1、KPI项目总分分值、重点工作项目总分分值，由被考核者直属上司根据实际情况自行确定。2、KPI项目总分分值 + 重点工作项目总分分值 = 100分。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unn
2025年物业管理处文员绩效考核表 - 物业管理处管理处文员绩效考核表 物业管理处管理处文员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：管理处文员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目收发文件传达通知管理处文件管理协助客服主管开展社区文化活动考勤统计薪资核算准确性福利发放食堂收支账目出勤纪律服务业主意识主动性工作效率表达力人际关系能力学习能力理解力业务技能提出合理化建议被采纳5分/次受到公司2025教育或管理业绩考核表
2025年中高层管理者述职绩效考核 - 中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名：评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname
2025(KPI)人力资源管理绩效考核计分卡模板免费下载 - Sheet1 人力资源管理绩考核计分卡 指标类别财务指标客户指标内部运作指标基准指标Unnamed: 1 绩效指标Unnamed: 2 评价标准Unnamed: 3 Unnamed: 4 信息来源Unnamed: 5 监控频率Unnamed: 6 考核频率Unnamed: 7 指标权重Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价结果Unnamed: 10 指标界定Unnamed: 11 评价方法Sheet2 Sheet3
2025(KPI)产品研发管理绩效考核计分卡模板免费下载 - Sheet1 产品研发管理绩效考核计分卡 指标类别财务指标顾客指标组织学习Unnamed: 1 绩效指标专利数量新产品的市场竞争力新产品销售比例技术及模块复用率外部投诉TTM（产品上市周期）产品技术的领先性研发团队的实力部门员工士气Unnamed: 2 评价标准ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEUnnamed: 3 Unnamed: 4 信息来源Unnamed: 5 监控频率Unnamed: 6 考核频率Unnamed: 7 指标权重Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价结果Unnamed: 10 指标界定
2025部门或岗位达成率绩效考核分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门或岗位绩效指标达标分析序号12345678910Unnamed: 2 部门名称平均分考核项目日常工作的实施客户日常的维护与跟进客户二次开发销售额目标达成率客户服务的满意度销售的知识与技能售后服务的跟踪与反馈工作总结与工作汇报重点客户流失量的控制客户回访数量达标率其他日常工作Unnamed: 3 销售部12.98Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核人数目标值权重分值0.050.050.10.10.10.10.150.150.10.1Unnamed: 6 1514目标值10101010101020201515Unnamed: 7 评分值9.810......
设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
员工绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
2025销售业绩考核评级表免费下载 - Sheet1 销售业绩考核评级表 业务员陈建祥范幸沈玉海黄毅骆豪度骆泰鲁左徐风韶Unnamed: 1 月度销售业绩119882523130112999227854243694477018Unnamed: 2 自动评级B-级D-级B-级D-级A-级D+级A+级C+级Unnamed: 3 评级标准制定 业绩临界点030005000700010000150002000050000Unnamed: 5 等级D-级D+级C-级C+级B-级B+级A-级A+级Unnamed: 6 等级人数21012011儿表格模板使用说明
2025主播业绩考核排名表 - Sheet1 主播业绩考核排名表 主播名字1名字2名字3名字4名字5名字6名字7名字8Unnamed: 1 身份证xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 2 一周直播成交额GMV星期一965331148597112274566450538904259Unnamed: 3 星期二1009911870101371459365263127786511769Unnamed: 4 星期三1233659056045323081732673424010998Unnamed: 5 星期四147321319656532025教育或管理业绩考核表
销售管理部月度绩效考核表 - 1 销售管理部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率回款准期率销售预测准确率资料数据及时准确执行力团队建设（领导力）客户评价工作综合评价（以能力+日常表现）团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 2 数据来源财务部财务部销售管理部销售管理部稽核部人事部财务部销售管理部Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表回款进度表销售预测管理表部门管理记录表执行力统计表培训记录表 人员流失统计表评
2025可视化销售业绩分析表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份 姓名张1张2张3张4合计Unnamed: 2 1月87810685137563215Unnamed: 3 2月11219874637953366Unnamed: 4 3月103812564988563648Unnamed: 5 4月116912896877813926Unnamed: 6 5月129613488599044407Unnamed: 7 6月797126010479844088Unnamed: 8 7月784132710978204028Unnamed: 9 8月122595212188034198Unnamed: 10 9月71610086266803030Unnamed: 11 10月11459886478563636Unnamed: 12 11月100413317867863907Unnamed: 13 12月1096124010057854126Unnamed: 14 合计12269140549446980645575Unnamed: 15 Unnamed
2025年小学班级管理量化考核一览表 - Sheet1 小学班级管理量化考核一览表 第 周 （__月__日—___月___日）一（1）一（2）二（1）二（2）三（1）三（2）四（1）四（2）五（1）五（2）五（3）Unnamed: 1 刘 妮金丽华李文娟张青坡杨雪艳任 琼郭春娟尚大松麻 超何春梅陈秋燕Unnamed: 2 纪律（30分）学习行为及教师秩序（10分）行政值周Unnamed: 3 校园秩序（10分）行政值周Unnamed: 4 礼仪（10分）行政值周Unnamed: 5 卫生（20分）教室卫生（10分）行政值周Unnamed: 6 清洁区卫生（10分）行政值周Unnamed: 7 寝室管理（20分）寝室卫生（10分）寝
2025资材管理绩效考核KPI评价表免费下载 - Sheet1 2020年 部KPI考核评价表 序号1234567891011Unnamed: 1 责任单位资材Unnamed: 2 仓库采购生管物控Unnamed: 3 KPI指标库存准确率备货准确率客诉次数采购物料交期达成率采购料件检验合格率合约签回达成率样品开发时效性生产计划达成率订单交期达成率库存周转率停工待料时数Unnamed: 4 目的考核仓管员对料件的帐/实/卡管理水平统计被考评者备货工作的细致与认真程度统计被考评者的过失引起的客诉次数统计被考评者对交期的掌控能力统计供应商的交货品质状况，以考评采购开发的厂商品质能力考察采购对原料供应商的签约达成度考察采
