2025企业安全管理考核记录表
2025发票管理明细表-抵扣记录统计免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 发票管理明细表-抵扣记录统计已抵扣月份789合计单位名称A单位B单位C单位D单位A单位E单位F单位G单位B单位C单位A单位Unnamed: 2 份数3126开票日期4436544378443794436644392443534435644362443414434544385Unnamed: 3 金额16590.267743.365094.8729428.49发票号码0000000100000002000000030000000400000007000000080000000900000010000000110000001200000013Unnamed: 4 税额2156.741006.64
2025企业档案管理借阅返还记录表免费下载 - 借阅记录 企业档案借阅记录表 今天是：序号12345678910111213141516Unnamed: 1 借阅日期2021-05-01 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-04 00:00:002021-05-05 00:00:002021-05-06 00:00:002021-05-07 00:00:002021-05-08 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-10 00:00:00Unnamed: 2 2021-05-07 00:00:00档案名称《档案名称1》《档案名称2》《档案名称3》《档案名称4》《档案名称5》《档案名称6》《档案名称7》《档案名称8》《档案名称9》《档案名称10》Unnamed: 3 44323借阅用途借阅用途1借阅用途2借阅用途3借阅用途4借阅用途5借阅用途6借
2025餐厅单位油烟净化设施清洗维护记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 餐厅单位油烟净化设施清洗维护记录表检查单位：序号1234567Unnamed: 2 餐饮单位名称xxx餐饮单位1xxx餐饮单位2xxx餐饮单位3xxx餐饮单位4xxx餐饮单位5xxx餐饮单位6xxx餐饮单位7Unnamed: 3 xxxx单位Unnamed: 4 餐饮单位地址x街道x2021号x街道x2022号x街道x2023号x街道x2024号x街道x2025号x街道x2026号x街道x2027号Unnamed: 5 Unnamed: 6 清洗维护日期20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日Unnamed: 7 Unnamed: 8 检查年月：清洗/维护时间开始09:08:00Unnamed: 9
2025安全保卫室值班巡查记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 安全保卫室值班巡查记录表项目名称：巡查负责人：序 号1234567Unnamed: 4 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 巡查时间段开始08:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:00Unnamed: 6 结束09:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:00Unnamed: 7 巡查时长1小时00分钟1小时00分钟1小时00分钟1小时00分钟1小时00分钟1小时00分钟1小时00分钟0小时00分钟0小时00分钟0小时00分钟0小时00分钟0小时00分钟0小时......
2024多信用卡管理表消费还款记录表exce表格 - 信用卡信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 信用卡管理明细表银行名称工商银行招商银行中国银行建设银行农业银行交通银行中信银行广发银行华夏银行浦发银行民生银行光大银行兴业银行平安银行深发银行北京银行东亚银行中国人民银行恒生银行Unnamed: 2 卡号卡号*******001卡号*******002卡号*******003卡号*******004卡号*******005卡号*******006卡号*******007卡号*******008卡号*******009卡号*******010卡号*******011卡号*******012卡号*******013卡号*******014卡号*******015卡号*******016卡号*******017卡号*******018卡号*******019Unna
2025年工资管理系统表（发放记录表） - 主页 明细表 Unnamed: 0 4.09.014.019.024.029.0工资发放记录明细表 日期2015-11-12 00:00:002015-12-08 00:00:002016-10-15 00:00:002016-12-16 00:00:002016-12-16 00:00:002017-01-06 00:00:002017-01-24 00:00:002017-03-01 00:00:002017-03-03 00:00:002017-03-16 00:00:002017-03-29 00:00:002017-08-26 00:00:002017-11-20 00:00:002017-11-20 00:00:002018-03-11 00:00:002016-09-22 00:00:002018-05-23 00:00:002017-03-03 00:00:002018-04-01 00:00:002018-04-27 00:00:002017-12-13 00:00:002017-10-27 00:00:002017-10-23 00:
2025企管生产管理类课程安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2018年 企管生产管理类课程安排序号12345678910111213141516171819序号12345678910111213141516171819Unnamed: 3 课程编号课程编号Unnamed: 4 课程名称系统革新课程精益生产方式JIT(两天)现场成本管理与预算控制(两天)全员生产保全TPM(两天)卓越现场管理5S管理实务（一天）现场管理与改善管理技能提升一线主管管理技能提升(两天)现场中高层干部管理技能培训(两天)方针目标与绩效考核（一天）羸在执行(两天)卓越领导力训练营(两天)成功经理人--经理人常犯的错误(两天)班组日常管理（两天）品质管2025企业安全管理考核记录表
企业员工绩效考核评价表通用模板下载 - Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名：评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排，适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间，能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度，没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重
2024党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作
2023党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作
2024办公室6S管理考核表excel表格 - Sheet1 办公室6S管理考核表 姓名： 总分： 考核时间： 年 月 日序号123456Unnamed: 1 项目名称 整理 （15分）整顿 （15分）清扫 （20分）清洁 （15分）素养 （18分）安全 （17分）Unnamed: 2 考核内容及分值①办公桌上不能放置与工作无关的物品。（3分） ②工作中的相关文件及资料应分类摆放整齐，标识清楚无误，需要时能尽快找到。（3分） ③电脑、电器、电话等有电源线的办公用设备，电源线要束好，不能杂乱无章在地上。（3分） ④办公通道上不
2025年员工目标管理考核评价表 - 员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门：一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。优点：不足：有待改进之处被考核者：考核者：Unnamed: 3 员工：权重(％)2020202020100得分
2025年集团公司行政管理考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 集团公司行政管理考核标准 单位名称：序号一二三四五六七八九十合计检查人Unnamed: 2 考核项目档案管理车辆管理人事管理培训管理食堂管理工装管理卫生管理印章管理资产管理制度会议管理制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容1.档案管理实行分级、分部门管理2.各档案管理部门对管理的档案进行分类3.建立档案管理目录和索引目录4.做好档案保护工作5.每年整理一次档案6.失效档案定期销毁并登记造册7.借阅档案前需经相关权限领导批准，并进行登记管理8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚1.行政事务部负建立责车辆档案、行
2025年车间生产管理考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 xxxx生产现场6S管理考评标准 序号1xxxx生产现场6S管理考评标准序号2xxxx生产现场6S管理考评标准序号3xxxx生产现场6S管理考评标准序号4xxxx生产现场6S管理考评标准序号5机械制造公司生产现场6S管理考评标准序号6xxxx生产现场6S管理考评标准序号7xxxx生产现场6S管理考评标准序号8xxxx生产现场6S管理考评标准序号9xxxx生产现场6S管理考评标准序号10xxxx生产现场6S管理考评标准序号11xxxx生产现场6S管理考评标准序号1213Unnamed: 2 检查项目作业现场办公室物品和文件用品资料检查项目作业现场通道和地面划线检查项目作业现2025企业安全管理考核记录表
2025年物业管理考核标准（所有部门） - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理考核评分标准 评分人： 得分: 日期： .考核项目及内容一、综合管理(10分)组织机构及制度建设人员情况工作配合和协调资源节约二、安全保卫（20分）保卫值班应急管理责任区卫生及设备操作三、卫生保洁（20分）室外区域考核项目及内容室内区域环境美化四、餐饮服务（20分）食品安全管理环境卫生管理设备安全管理服务质量考核项目及内容五、接待服务（10分）会客室，会议室，报告厅六、其他设备设施管理（20分）配电及照明设备空调系统管理给排水系统管理房屋设施Unnamed: 2 组织机构
2025年校车日常管理考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 校车日常管理考核表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 车牌号Unnamed: 4 驾驶员Unnamed: 5 驾龄Unnamed: 6 健康 情况Unnamed: 7 是否定期 体检□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 8 检查事项超员/私增 座位Unname
2025年贸易公司企业员工—绩效考核 - 工作表1 序号 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.0指标名称 主动开发客户数量新签客户数量老客户返单每个月自设目标完成关键词表的提交情况产品的4星以上产品数量工作准确率回款率客户满意度准时提交周报表和客户一览表准时提交月报表全勤严格遵守宝齐莱铁律主动分享的次数参加会议及培训的次数提合理化建议的次数获奖的次数合 计指标说明 指本月自己寻找客户并写开发信去开发的客户数量指本月新签客户的数量（FOB 1000美金以上且收到定金或L/C）指本月返单的老客户数量指本月完成自己设定的目标销售额指给业务跟单部下达
2025年企业员工绩效考核评价表通用模板 - Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名：评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排，适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间，能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度，没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重
