2025班主任月工作考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班主任月工作考核评分表学校：年度：序号123456Unnamed: 2 班级 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班Unnamed: 3 班主任金山1金山2金山3金山4金山5金山6金山7Unnamed: 4 班级人数40454445344550Unnamed: 5 考核日期：记录人：考评项目/单项满分为100分班务记录9898999Unnamed: 6 班级安全77898......
2025销售员绩效季度评分表免费下载 - 绩效表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员绩效季度评分表序号123456789101112评分标准达成率少于60%60%-130%大于130%注明： 1、绩效奖金按季度发放，发放金额=绩效评分/100*绩效奖金； 2、每个季度的业绩占比，可根据实际情况调整；（绿色单元格可修改）Unnamed: 2 销售张三李四王五赵六Unnamed: 3 工号12345123461234712348对应分值0达成率*100%1.3Unnamed: 4 岗位销售经理销售员销售员销售员Unnamed: 5 绩效等级A3B1C2C3Unnamed: 6 工资薪酬110001000070006500季度Q1Q2Q3Q4合计Unnamed:......
2025公司试用期员工转正考核评分表免费下载 - 试用期员工转正考核评分表 Unnamed: 0 公司试用期员工转正考核评分表 考核项目1、出勤：根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、事假及病假)标准界定。（综合部评定）2、沟通及理解能力：着重考核员工能否理解上级指示，接受新概念及良好的沟通能力。3、完成工作的执行力：着重考核员工能否按要求及时创造条件不找借口地完成工作。4、工作能力：着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。5、工作效率及抗压性：着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。6、责任感：着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于承担责任与否。7、团队协作性：着重
2025医院护士静脉输液操作考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 医院护士静脉输液技术操作考核表评分标准表 项目仪表评估操作前 准备操 作 过 程操作后评分提问总分Unnamed: 2 总分5101060555100Unnamed: 3 评分细则服装整洁，仪表端庄、洗手、戴口罩1、评估病人病情，病人自理、合作程度，正确选择血管2、了解药物对血管的影响程度3、评估环境对输液是否有影响4、告知病人输液方法、目的5、针对具体需要进行指导1、洗手、戴口罩 2、备齐用物，放置合理1、检查输液器、药液2、取用输液器、注射器、针头，不污染3、药瓶处理、消毒方法正确，不污染4、抽药、加药剂量准确，方法正确5、连接输液器方法正确，不污染6
2025供应商考核评分表免费下载 - 样板 Unnamed: 0 供应商考核评分表 文件编号：供应商名称：考核项目产品质量水平交货能力价格水平技术能力服务合作情况考评结论： □ 合格供应商 □不合格供应商副总经理审批注：合格供应商需达到80分以上Unnamed: 2 具体指标1.物料来料合格率2.质量保证体系3.样品质量4.质量问题处理情况1.交货的及时率2.扩大供货的弹性3.样品的及时性1.消化涨价的能力2.成本下降空间3.付款方式1.工艺技术的先进性3.产品设计能力4.技术问题处理的能力1.零星订货保证2.售后服务能力3.运输距离1.合同履约率2.合作年限3.合作关系融洽度总计Unnamed:
2024年人事行政行事历 - 1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2021当前时间是：星期日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:00休息2021-01-10 00:00:0002021-01-17 00:00:0002021-01-24 00:00:0002021-01-31 00:00:000Unnamed: 2 12021年1月19日 星期二二十廿七初五十二十九Unnamed: 3 星期一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:0002021-01-11 00:00:000招聘跟进2021-01-18 00:00:0002021-01-25 00:00:0002021-02-01 00:00:000假期值班安排Unnamed: 4 廿一廿八初六十三二十Unnamed: 5 星期二2020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:000完成春季人才招聘规划表2021-01-12 00
人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
2025年人事行政顾客管理主管周评分表 - 顾客管理主管周评分表 顾客管理主管周评分表 门店名称： 顾客管理主管： 本月执行店长：管理条例1、顾客档案用完后必须及时归位，保持整洁2、预约时要在预约表上记录顾客服务的项目3、顾客预约后，没来的原因记录好4、登记好顾客的隐性需求5、每次做完顾客登记好顾客做的项目、用的产品6.服务五次之内需将五张顾客档案表除身份证以外的必要信息填写好姓名附：顾客主管根据每天的预约表、顾客档案表逐一检查进行考核，以上未达到管理条例者按1项扣1分，此结果在周总结会上公布结果。 “日期、违规项、分数记录”一栏填写示范：9月24日，第行政人事主管绩效考核评分表免费
绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核 - 千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:
2025年人事行政人员招聘申请表 - 人员招聘表格 人员招聘申请表 申请单位申请人数职务类别雇用事由拟核工资聘用人员条件直接主管核 示承 办Unnamed: 1 □原有 □新增姓 名教育程度特别训练工作经验其他能力Unnamed: 2 试用期间种 类打 字账 务销 售现场管理审核Unnamed: 3 职位名称□永久 □临时Unnamed: 4 程度或年数拟到职日期Unnamed: 5 正式年龄Unnamed: 6 最低 最高 Unnamed: 7 种 类机械设计管理分析市场调查申请人Unnamed: 8 申请日期原有人数□职员 □工人津贴Unnamed: 9 程度或年数
人事行政人力资源工资表 - 管理月工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表姓名谢志平Unnamed: 2 职位副总Unnamed: 3 出勤 天数26Unnamed: 4 应 发 工 资基本工资5000Unnamed: 5 提成奖金2000Unnamed: 6 加班500Unnamed: 7 奖金500Unnamed: 8 绩效1000Unnamed: 9 职位津贴500Unnamed: 10 小计95000000000000000000000000Unnamed: 11 应扣部分社保100Unnamed: 12 公积金200Unnamed: 13 罚款0Unnamed: 14 旷工0Unnamed: 15 借支0Unnamed: 16 小计3000000000000000000000000Unnamed: 17 个税2400000000000000000000000Unnamed: 18 实发 工资89600000000000000000000000
2025年行政人事-公司人员离职统计表 - Sheet1 行政人事-公司人员离职统计表 公司：序号12Unnamed: 1 部门ABUnnamed: 2 离职人数统计1月1017Unnamed: 3 2月165Unnamed: 4 人事：3月55Unnamed: 5 4月010Unnamed: 6 5月014Unnamed: 7 6月017Unnamed: 8 经理：7月30Unnamed: 9 8月140Unnamed: 10 9月1314Unnamed: 11 10月62Unnamed: 12 总离职：11月60Unnamed: 13 16912月102Unnamed: 14 人总计8386000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年人事行政-人员招聘表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘表姓名性别专业出生年月现所在部门联系方式特长（会何种语言、有何证书工作经历教育程度培训经历一年内的考核成绩受过何种表彰成绩部门负责人意见分管领导意见人力资源部（处）意见Unnamed: 2 部门负责人（签字）：领导（签字）：领导（签字）：Unnamed: 3 申请报告民族学历婚姻状况现担任职务微信/QQUnnamed: 4 Unnamed: 5 相片Sheet2 Sheet3
2025人事行政-人员登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 人 员 登 记 表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 姓名聊聊宝宝Unnamed: 3 性别女女女Unnamed: 4 出生年月1996-11-17 00:00:001998-12-04 00:00:00Unnamed: 5 学历及毕业院校Unnamed: 6 专业Unnamed: 7 应聘岗位Unnamed: 8 是否符合Unnamed: 9 形象Unnamed: 10 住址Unnamed: 11 电话Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
2025行政人事离职人数月对比免费下载 - Sheet1 行政人事离职人数月对比 Unnamed: 1 四月上旬中旬下旬月小计五月上旬中旬下旬月小计Unnamed: 2 行政部25613行政部37717Unnamed: 3 财务部72615财务部77721Unnamed: 4 公关部26311公关部76518Unnamed: 5 销售部712726销售部513826Unnamed: 6 运营部84921运营部129526Unnamed: 7 技术部812525
2025年考勤绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 选择月份工号123456789101112131415考勤符号：出勤 √ 事假 － 病假 □ 迟到 ○ 早退 △ 旷工 × 年假 ◇ 出差 ⊙Unnamed: 2 姓名儿1儿2儿3儿4儿5儿6儿7儿8儿9儿10儿11儿12儿13儿14儿15Unnamed: 3 2020三2020-04-01 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 四2020-04-02 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 年五2020-04-03 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 4六2020-04-04 00:00:00－√√√－√√√－√√√√－√Unnamed: 7 月日2020-04-05 00:00:00－√√√－√√√－√√√√－√Unnamed: 8 一2020-04-06 00:00:00行政人事主管绩效考核评分表免费
2025年绩效考核-员工考勤签到表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789Unnamed: 2 星期 日期 姓名Unnamed: 3 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 五1√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 六2√√√√√√√√√√√√√√√√√√......
2025年绩效考核-员工考勤表免费下载 - 数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱 一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李 二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田
2025年人力资源部长绩效考核评分细则免费下载 - Sheet1 人力资源部长绩效考核评分细则 部门：人力资源部考核项财务指标招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工流动管理各项人力资源管理制度的全面性与可行性档案管理工作 态度Unnamed: 1 考核项细分部门协作态度临时任务（或其它工作）完成速度及质量Unnamed: 2 总 权重0.150.150.150.150.10.050.050.050.15Unnamed: 3 考核项细分利润总额劳动生产率（人均产值）招聘计划完成率培训计划完成率技能考试员工绩效及组织绩效核算绩效考核申诉处理员工保险、福利、奖金计算差错次数关键人才流失率各项人力资源管理制度的全面性与可行性培训、绩效等档案
