2025学生值日安排及评分表
2025年绩效考核量化评分表 - Sheet1 绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1Unnamed: 7 打分53432345Unnamed: 8 得分10.60
2025年公司食堂考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司食堂考核评分表 考核食堂： 考核日期： 年 月 日评分项目卫生状况饭菜质量服务态度饭菜价格食堂管理附加总得分（100分，不含附加分） 奖惩实行扣分制，1元/分，满分奖励200元 考核人签字： 食堂主管签字：Unnamed: 2 对下述问题，请在框内打“√”对应分数：个人卫生(工作服、口罩、围裙、发髻、手套等)饭菜卫生①摆放台是否清洁卫生，无油
2025年员工年度考核评分表 - Sheet1 年度考核评分表 考核时期：序号123467总 分Unnamed: 1 2018-01-01 00:00:00工作性质工作项安全服务生产沟通综合提高培训、活动Unnamed: 2 至权重0.20.20.20.10.20.1Unnamed: 3 2018-12-31 00:00:00评分Unnamed: 4 工作质得分Unnamed: 5 考核者：工作达成度工作达成度评分Unnamed: 6 工作达成度得分Unnamed: 7 被考核者：说明Unnamed: 8 得分0
2025年公司年度考核评分表 - Sheet1 XXXX公司年度考核评分表 考核时期：2015年至2016年序号123467部门领导评语：总分Unnamed: 1 工作质量完成度工作项目仪容仪表服务意识工作效率沟通技巧综合能力培训技能Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.20.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 工作得分Unnamed: 5 考核者：XXX工作达成度工作达成度评分Unnamed: 6 工作达成度得分Unnamed: 7 被考核者：XXXX说明Unnamed: 8 得分Sheet2 Sheet3
2025年施工单位考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 施工单位考核评分表 工程名称： 检查日期： 年 月 日序号一二三四五六七八九在场人员（签字）： 检查人员：Unnamed: 2 考核内容质量方面30分安全方面30分进度方面20分造价方面10分文明施工10分一票否决项加分项合计得分得分：考核等级：（0）Unnamed: 3 项目部成立文件、质量管理目标和控制体系管理人员配备及持证上岗实体质量质量保证资料技术负责人、专职质量员在岗情况安全管理目标和管理体系安全管理人员配备数量和在岗情况实体安全安全技术交底、
2025年员工绩效考核评分表 - Sheet1 公司员工绩效考核评分表 姓 名考核负责人考核项目工作内容服务意识团队精神组织纪律考核总分建议或意见：Unnamed: 1 考核内容做出企业的发展方针和发展目标具体规划企业的日常经营管理组织企业的人力资源规划企业职员的薪酬、福利具体规划，对职员的加薪、升职建议协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包合同对工程项目的施工管理进行监督、检查协助经理做好企业的财务规划，资金使用规划实施对公司职员的绩效评估行使其他经理特别授予的权限对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员
2025年小区物业检查评分表 - Sheet2 Unnamed: 0 小区物业管理检查评分表 项目名称：检查人员：检查标准一、资料管理1.1消防演习1.2员工培训1.3维修1.4装修管理1.5顾客投诉1.6监督检查记录1.7 材料物品管理1.8人员着装情况二、共用设备设施管理2.1共用配套设施完好，无随意改变用途2.2共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录，无事故隐患，专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范2.3室外共用管线统一入地或入公共管道，无架空管线，无碍观瞻2.4排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象2.5设备房及各楼层设备清洁状况2.6阀门2.7道路通畅，路面平整；井盖无缺损、无丢失，
2025年施工单位考核评分表 - Sheet1 施工单位考核评分表 标段序号1234567891011实际得分＝100-扣分合计＝Unnamed: 1 考核项目项目部驻地建设（10分）人员进场履约（10分）质量管理 （15分）安全管理 （15分）中心试验室建设及布置（10分）大、小临设施建设（10分）工程进度（10分）内业资料（5分）大型机械设备（5分）环境保护和文明施工（5分）火工品（5分）扣分合计Unnamed: 2 施工单位考核方式实地检查综合检查现场及内业检查现场及内业检查实地检查现场检查综合检查内业检查现场检查现场检查现场检查Unnamed: 3 评分标准1、项目部驻地建设选址合理，运离易发地质灾害地方，房屋建筑牢固可2025学生值日安排及评分表
2025年教师教学考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师教学考核评分表评价内容师德师风出勤教学任务教育教学过程教育教学成果奖励分学年总得分基层校评定综合评定Unnamed: 2 评价要素认真贯彻党的路线方针、政策； 遵守《中小学生教师植业道德规范》，为人师表，教书育人； 遵守法律、法规和学校的规章制度； 关爱学生，因人施教； 坚守岗位，旅行职责； 尊重家长，廉洁从教； 重视教育，确保安全。出满勤； 上班、上课不迟到，不早退； 按时参加各项活动。完成定额的工作量； 完成规定的听课量； 按时上交各种材料； 按规定做好值日工作。备课上课批改作业辅导考试期末考试培养特长生
2025年可设权重综合评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综 合 成 绩 统 评 表成 绩 排 名 汇 总编号123456Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 综合成绩540570490605590555Unnamed: 4 排名536124Unnamed: 5 各 科 得 分 及 权 重1科目18090601009060Unnamed: 6 1科目2908070708070Unnamed: 7 1科目37010080805080Unnamed: 8 1科目4807030809090Unnamed: 9 1科目5805090808090Unnamed: 10 0.5科目6408030907090Unnamed: 11 0.5科目7605060706080Unnamed: 12 0.5科目8707070909060Unnamed: 13 0.5科目9407080809040Unnamed: 14 0.5科目10709080609060Sheet2
2025年员工绩效考核评分表 - 员工考评 Unnamed: 0 员工绩效考核评分表 序号12345678910111213141516Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 岗位产线A产线A产线A产线AUnnamed: 4 每 月 得 分1日5551Unnamed: 5 2日5515Unnamed: 6 3日5432Unnamed: 7 4日5555Unnamed: 8 5日5555Unnamed: 9 6日5555Unnamed: 10 7日5555Unnamed: 11 8日5432Unnamed: 12 9日5551Unnamed: 13 10日5555Unnamed: 14 11日5511Unnamed: 15 12日5555Unnamed: 16 13日5555Unnamed: 17 14日5555Unnamed: 18 15日5432Unnamed: 19 16日5555Unnamed: 20 17日5555Unnamed: 21 18日
2025年部门绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 2 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日/周/月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算：1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 3 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训（累加分数）积极开展活动推广（累加分数）工作素养 (累加分数）日总结：
2025年管理供应能力评分表 - 管理供应能力评分表 管理供应能力评分表 一.生产能力 (20%)1.生产能力,负荷情况2.扩充生产能力的情况3.人力资源管理4.生产能力异常的对策二.生产管理能力 (40%)1.排程管理2.生产管理3.交货管理三.料件管理能力 (20%)1.库位规划2.存量管理3.仓储管理4.外包装管理四.现场管理能力 (20%)1.安全卫生2.整理整顿3.生产性作业状况4.生产力提高状况Unnamed: 1 小计：小计：小计：小计：合计：Unnamed: 2 配分466420配分10151540配分464620配分455620100Unnamed: 3 自评分自评分自评分自评分评价人：Unnamed: 4 复评分复评分复评分复评分
2025年员工招聘面试评分表 - Sheet1 招聘面试评分表 面试职位居住地时间学历工作经历面试记录问题123综合议价（分数）A B C D EUnnamed: 1 Unnamed: 2 姓名毕业学校期望月薪回答考官评语Unnamed: 3 Unnamed: 4 年龄联系方式Unnamed: 5 评价（分数）5 4 3 2 1理由5 4 3 2 1理由5 4 3 2 1理由分数总计Unnamed: 6 面试编号专业特长
2025年招聘面试考官评分表 - Sheet1 招聘面试考官评分表 姓名林宏一Unnamed: 1 应聘岗位测试员Unnamed: 2 出生日期1989-12-19 00:00:00Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 年龄30Unnamed: 5 毕业院校中山大学Unnamed: 6 学历硕士Unnamed: 7 婚姻未婚Unnamed: 8 请面试官写下您对应聘者的评分（最高10分）印象分8Unnamed: 9 专业知识分9Unnamed: 10 团队合作分6Unnamed: 11 某某分7Unnamed: 12 某某分7Unnamed: 13 某某分8Unnamed: 14 总分450000000000000000000......
2025年酒店星级服务评分表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 酒店星级服务评分表 计分说明一、满分610分（由于存在加分和系数因素，所有项目全部得分后可能会高于满分数）二、各星级应得的最低分数一星级：70分二星级：120分三星级：220分四星级：330分五星级：420分三、任何项目只有一档分数时，如不完全具备该项目要求，则减半给分；如果该项目只有1分，则不给分。四、任何设施设备如果具备两种以上功能，则只能选择最有代表性的项目计分一次，不可重复计分。11.11.1.11.1.21.21.31.3.11.3.21.3.31.3.41.3.51.3.622.12.1.12.1.22.1.32.1.42.22.2.12.2.22.32.3.12.3.22.3.32.42.4.12.4.22.52.62.72.822025学生值日安排及评分表
2025年综合素质面试评分表模版 - Sheet2 应聘人员面试评分表 类别评分要素仪态举止沟通表达能力诚实和忠诚度协调与应变能力专业素养解决实际问题的能力合计Unnamed: 1 综合素质能力分值101510152525100Unnamed: 2 评分要点仪表端庄自然，服饰得体大方、举止稳重朴实,精神面貌良好。言语是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。对医院或个人真实无欺、遵守承诺,并且愿意为医院的发展贡献自己的一份力量。 反应的机敏程度；人际沟通、合作的意识、能力与技巧；面对压力的心理承受力和自制力。对专业理论及相关知识的了解、掌握程度，专业素养的高低。能否理论联系实
2025年校园招聘面试评分表 - 面试评分表 新员工招聘面试评分表 姓名:评分要素分值要点等级要素得分 总得分：综合评价意见:Unnamed: 1 好较好一般Unnamed: 2 仪表举止5仪表端庄自然，服饰大方得体，举止稳重，精神面貌良好。531 录用Unnamed: 3 性别:自我认知能力10能准确判断自己的优势、劣势，并对劣势提出弥补措施。8～105～71～4 进一步复试Unnamed: 4 沟通表达能力10能准确理解他人意思，口齿清晰、流畅，表达内容有条理。8～105～71～4 淘汰Unnamed: 5 应聘岗位:组织协调能
2025年元旦晚会节目评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 元旦晚会评分表节目序号123456789101112131415评分标准： 1、主题内容（2分）：主题鲜明，内容积极向上； 2、表演形式（3分）：节目的选择编排富有创作及个性； 3、表演艺术（3分）：表演娴熟，动作规范，团队配合默契，表情自然，动作大方不娇柔做作； 4、服装化妆（1分）：服装整齐大方，妆容得体； 5、总体印象（1分）：包括参与面大小，上台退台紧凑有序，演出时间适中；Unnamed: 2 节目类型Unnamed: 3 节目名称Unnamed: 4 表演者/团队Unnamed: 5 评分项目主题内容 （2分）1.81.7Unnamed: 6 表演形式 （3分）2.92.8Unnamed: 7 表演艺术 （3分）2.
