2025企业员工薪酬预算管理免费下载 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企业员工薪酬预算管理预计销售收入（万）序号合计12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667
2025简约大型企业区域运营团队分工表免费下载 - 公司团队分工表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 大型企业公司团队分工表日期目标值实际值达成率序号123456789合计Unnamed: 4 4477417个15个0.8823529411764710.117647058823529姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9Unnamed: 5 新客户开发目标值22223221117Unnamed: 6 区域负责人员华中★★2Unnamed: 7 华东★★2Unnamed: 8 达标未达标达标率华南★1Unnamed: 9 ......
2024年财务费用预算管理系统excel表格 - 2、【费用明细】点击费用录入按钮，通过窗体录入部门，费用明细以及金额3、【统计报表】用自动生成，可根据实际修改公式，增加项目必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2025年防控新冠肺炎封闭式管理情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX街道住宅小区防控新冠肺炎封闭式管理情况表序号123456合计Unnamed: 2 社区社区A社区B社区C社区C社区C社区CUnnamed: 3 小区名称XX花园XX小区XX豪庭XX豪庭XX豪庭XX豪庭是否Unnamed: 4 是否对来访人员、车辆管控登记，并出示有效证件否是是是是是51Unnamed: 5 是否配备口罩是否是是是是51Unnamed: 6 是否测量体温否是否否否否15Unnamed: 7 是否对电梯、楼道等公共区域进行消毒是是否否否否24Unnamed: 8 是否有消毒记录是否否否否否15Unnamed: 9 备注
2025年学生入职档案及成绩管理系统表 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 入学档案 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生档案信息登记表序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别男女男女男女Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 入学日期Unnamed: 6 身份证号码45098119920314173845012219920101252545060319911231001945098119891207543345212319910830407046000419910127525XUnnamed: 7 出生日期1992-03-14 00:00:001992-01-01 0
2025年财务费用支出自动化管理明细表 - Sheet1 财务费用支出明细 日期2018.3.202018.3.212018.3.222018.3.23财务审核人：Unnamed: 1 费用支出内容名称公司聚餐买办公用具更换饮水机Unnamed: 2 费用支出金额50020001500费用支出合计Unnamed: 3 经手人王静李文王总4000Unnamed: 4 备注说明财务支付
2025年村集体经济收入预算完成情况表 - 收入测算 村集体经济收入预算完成情况表 收入来源一、国家财政补助收入二、机关事业单位补助收入三、社会机构捐赠收入四、企业上缴利润五、互助资金协会收入1、捐赠收入2、会费收入3、提供服务收入（年占用费率6%）4、政府补助收入5、其他收入六、股份经济合作社配股分红（提取1%）七、集体资源拍卖租赁收入八、集体财产租赁收入九、经营收入十、发包及上交收入十一、投资收益十二、其他收入合计Unnamed: 1 放款配股 和投资额5000005000005000001000001100000Unnamed: 2 全年预 算收入30000300005000500040000Unnamed: 3 一季度 完成数400040004000Unnamed: 4
2025年简单实用出入库库存管理统计表（自动计算）免费下载 - 入库 入库记录表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 商品名称产品1产品1产品2Unnamed: 2 单位个个个Unnamed: 3 数量102020Unnamed: 4 备注出库 出库记录表 序号1234567891011Unnamed: 1 商品名称产品1Unnamed: 2 单位个Unnamed: 3 数量5Unnamed: 4 备注库存统计 库存统计表（自动计算） 序号12342025全面预算管理分工表
2025财务预算管理表免费下载 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算编制费用分类人工成本运维费用市场费用管理费用合计Unnamed: 2 预算总额844400000844400Unnamed: 3 预算支出明细支出合计240500000240500Unnamed: 4 使用比例0.2848176219801040000.284817621980104Unnamed: 5 月度支出明细预算余额603900000603900Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 年度分析Unnamed: 9 Unnamed: 10 使用说明公司预算编制 Unnamed: 0 年度预算编制 科目代码100100100200100300100400100500100600100700100800100900101000
2025预算管理报表免费下载 - 说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一、二、12345678910三、123四、Unnamed: 2 模板用途：管理口径损益报表，用于合并汇总管理口径损益实际数，预测数，并与预算数进行差异对比，各页签介绍页签名称汇总-by月汇总-by部门事业部一事业部二研发人事财务实际明细-损益序时账预测明细预算明细其他情况说明本模板报表行项目为模拟的管理报表口径损益科目，一般情况下，为各公司跟进自身业务情况和管理需要制定相关科目及其颗粒度，最细维度一般是会计科目本模板部门信息为编撰所有金额为编撰映射关系表（模拟）管理口径科目-一级收入收入收入收入成本费用成本费用成
2025全面预算目标责任分解汇总表免费下载 - 全面预算目标责任分解汇总表 全面预算目标责任分解汇总表 序号12345678910111213141516分解合计：预算指标：差异：Unnamed: 1 责任部门/班组部门1部门2部门3部门4部门5部门6班组1班组2班组3Unnamed: 2 责任人张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8张三9Unnamed: 3 责任指标人工费10194444441992118211078432121767611716135853951240603146191984311026827958.71241603143.2876Unnamed: 4 材料费7273338637421923159573755
2025员工试用期及劳动合同管理记录表免费下载 - Sheet1 员工试用期及劳动合同管理记录表 序号123456Unnamed: 1 工号F231F232F233F234F235F236Unnamed: 2 姓名周三张三周三张三周三张三Unnamed: 3 试用期时长306090120150180Unnamed: 4 入职日期2021-02-28 00:00:002022-01-15 00:00:002021-12-31 00:00:002021-12-08 00:00:002021-10-11 00:00:002021-10-08 00:00:00Unnamed: 5 转正日期2021-03-30 00:00:002022-03-16 00:00:002022-03-31 00:00:002022-04-07 00:00:002022-03-10 00:00:002022-04-06 00:00:00Unnamed: 6 剩余天数-360-9613-1......
2025装修装饰公司费用预算明细登记表免费下载 - Sheet1 装修装饰公司费用预算明细登记表 装修公司：广州XXX装修有限公司 联系人：阿明 联系方式：136****6666 日期：20XX年3月30日序号123456789101112131415合计Unnamed: 1 业主姓名刘老三Unnamed: 2 房屋地址天天天雅苑6栋1206室Unnamed: 3 房屋面积136㎡Unnamed: 4 房屋户型室4Unnamed: 5 厅2Unnamed: 6 厨1Unnamed: 7 卫2Unnamed: 8 阳台1Unnamed: 9 装修类型新房√Unnamed: 10 二手房Unnamed: 11 预算明细材料费50005000Unnamed: 12 人工费5000
2025部门成本费用预算管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门成本费用预算管理表部门名称：XXXXXX生产部预算金额合计：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152Unnamed: 2 预算项目名称设备购置材料1材料2材料3材料4材料5材料6Unnamed: 3 283639.45用途产品生产
费用预算管理系统下载excel表格 - 首页 预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预 算 表年 月 日借方科目现 金应收帐款应收票据坏帐准备原 料辅 料在制原料在制品辅料在制人工在制造费用应付票据应付票据应付凭单已分摊制造费已分摊管理费Unnamed: 2 借方金额Unnamed: 3 备注调整Unnamed: 4 贷方科目股 本公 积 金制造费用制 成 品机器设备折旧准备管理费用销 货销货成本销货退回销货退回销货折扣财务费用财务收入本期利润Unnamed: 5 贷方金额Unnamed: 6 备注调整预算申请表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算申请表编号月 日预算编号合计 批 示Unnamed: 2 Unnamed:
实用的房地产财务全面预算表word模板 - 主页 实用的房地产财务全面预算表 销售收入预算 附表一 销售收入预算2016年度编制单位：单位：万元项目名称一、**项目1、低层住宅2、小高层住宅3、高层住宅4、写字楼5、其他小计二、**项目1、低层住宅2、小高层住宅3、高层住宅4、写字楼5、其他小计合计Unnamed: 1 期初库存m2Unnamed: 2 本期新增m2Unnamed: 3 可售数量m2Unnamed: 4 预计销售数量m2Unnamed: 5 预计销售价格万元/m2Unnamed: 6 月度预计销售收入1月Unnamed: 7 2月Unnamed: 8 3月Unnamed: 9 4月Unnamed: 10 5月Unnamed: 11 6月Unnamed: 12 7月Unnamed: 13 8月Unnamed: 14 9月Unnamed: 15 102025全面预算管理分工表
2025公司预算管理表集合财务报表 - 资金运用预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资金运用预算表2018年收入预算预算编号备注Unnamed: 2 4月预算科目审核：Unnamed: 3 预算金额Unnamed: 4 支出预算预算编号Unnamed: 5 预算科目填表：Unnamed: 6 预算金额管理费预算差异分析表 管理费预算差异分析表 部门：序号Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 当月差异预算Unnamed: 3 实际Unnamed: 4 差异Unnamed: 5 月份：累计差异预算Unnamed: 6 6月实际Unnamed: 7 差异Unnamed: 8 原因分析边际利益及利益管理表 边际利益及利益管理表 月份：制品名Unnamed: 1 单价Unnamed: 2 当月销售额数量Unnamed: 3
工资记账管理分析系统 - 首页 汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资数据汇总分析表 一季度应领工资总计一月二月三月总计应领工资全年总计:一季度应扣工资总计一月二月三月总计应扣工资全年总计:一季度税后工资总计一月二月三月总计税后工资全年总计：Unnamed: 3 47395.065193.079798.0192386.01280.01420.05450.08150.036003.9549635.2556936.25142575.45Unnamed: 4 Unnamed: 5 二季度应领工资总计四月五月六月总计二季度应扣工资总计四月五月六月总计二季度税后工资总计四月五月六月总计Unnamed: 6 64321.021738.074633.0160692.03240.01280.01280.05800.0
2025年绩效管理员工360度调查分析 - 目录 管理人员360度调查问卷 管理人员360度调查问卷 导语： 本次反馈所使用的38条评价指标是根据XX经理人资质模型设计的。该问卷采用匿名方式，请放心作答。填写问卷时，请针对每个指标打分：非常好5分；比较好4分；一般3分；不太好2分；很差1分。在此特别要感谢您的配合，并请您据实填写这份问卷，谢谢！ 您是被评价者 的（上级／平级／下级）职业精神1 . 理解并认同葛洲坝XX的核心价值观。（ ）2 . 爱岗敬业，为完成工作在必要时愿意付出额外努力。（ ）3 . 工作积极主动，有事业心，力争卓越。（ ）4 . 正直、诚信，恪守职业
2024年工作职责分工表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX技术人员职责分工组别材料组质检组通讯组电气组Unnamed: 2 负责人张雷王世龙李灵Unnamed: 3 组员张三1、张三2、张三3张三4、张三5、张三6张三7、张三8、张三9张三a、张三b、张三cUnnamed: 4 负责工作1、公司指定的设备、材料招标工作； 2、全面掌握各类设备材料的资讯； 3、相关设备材料资料的准备与审核； 4、拟定采购计划； 5、甄别选择供应商。1、对合作机构资质进行审查； 2、对提交材料进行辨别分析； 3、对合作机构风险把控; 4、对合作机构抽样检查； 5、对审核及质检流程提出优化建议。1、制定通讯产品； 2、开发、评估通讯产品； 3、
