2025年商铺每周管理工作记录表 - Sheet1 商铺每周管理工作记录表 店铺名称:一、周目标达成二、KPI 周对比三、个人周对比四、大类销售库存情况五、本周畅销品分析七、促销活动八、竞品分析九、本周目标十、上周工作跟进十一、本周工作部署十二、问题反馈与求救备注: 1、该表格由店长/店助于每周一上午填写。Unnamed: 1 本月目标: 累计完成: 完成率: 时间进度: 进度差:本周目标: 实际完成: 完成率:星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计关键指标周目标实际完成完成率平均折扣分析:姓名分析:大类鞋子服装配件合

2025年兼职工作管理明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 兼职工作管理明细表 兼职岗位清点员导购员Unnamed: 2 姓名沈畅发吴慧郑六思金琴钟夕赵进思姜心绍周月Unnamed: 3 联系电话137****2460158****6244150****2823157****8918151****1179139****0465154****2843158****6142Unnamed: 4 开始日期2021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:00Unnamed: 5 结束日期2021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-10 00:0

2025年设备润滑管理工作专项检查表 - Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额(时间间隔和加油量)、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图(每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图)和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具,且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进

2025年工作管理进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作管理进度表 部门 姓名 20xx年8月 项目内容项目1项目2项目3Unnamed: 2 1.02.03.04.05.01.02.03.04.05.01.02.03.04.05.0Unnamed: 3 工作项目工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5工作项目6工作项目7工作项目8工作项目9工作项目10工作项目11工作项目12工作项目13工作项目14Unnamed: 4 工作内容Unnamed: 5 第一周工作进度条一Unnamed: 6 二Unnamed: 7 三Unnamed: 8 四Unnamed: 9 五Unnamed: 10 六Unnamed: 11 日Unnamed: 12 第二周一

2025年工作管理计划表 - 工作管理计划表 工作管理计划表 序号1Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 类型紧急重要Unnamed: 3 要求完成日期2020-08-09 00:00:00Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 进行中任务数:剩余天数60000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......

2025年管理人员每日工作报表 - Sheet1 管理人员每日工作报表 部门:管理人姓名:今日工作汇报:总人力:58人 应到:52人 实到:50人 休息:6人 请假:1人 旷工:1人NO.123456明日工作安排:NO.123456Unnamed: 1 工作安排工作内容工作1工作2工作内容工作1工作2Unnamed: 2 制程:职称:Unnamed: 3 等级优先一般Unnamed: 4 完成日期4388643884等级优先一般Unnamed: 5 工作汇报剩余天数20状态未完成新任务Unnamed: 6 工作进展状况完成日期Unnamed: 7 日期:星期:状态进行中已完成剩余天数Unnamed: 8 2020-02-23 00:00:......

2025年店铺每月管理工作记录表。免费下载 - Sheet1 店铺每月管理工作记录表 店铺名称:一、目标分析二、销售分析三、商品分析四、本月活动及竞品分析五、下月工作计划六、本月问题反馈与求救备注: 1、该表格由店长/店助于每月结束后3日内填写完成日报表填写指引: 1、该表主要由店长、店助在上月结束后,于新的月头1号至3号之间3个工作日内负责填写。 2、【五、下月工作计划】中“下月目标分解”部分由店长指导店员各自填写。 3、【五、下月工作计划】中“下月工作跟进”部分为上月未完成事项跟进,及下月计划跟进内容。 4、【五、下月工作计划】中“下月工作部署”针对人员、货品、卖场、其他内容进行详细的跟进及提升计

2025甘特图工作管理表(月)免费下载 - 主线甘特图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 主/分主分分分分主分分分主分分分分分分主分分分Unnamed: 4 工作内容●●●●●●●●●●●●●●●●Unnamed: 5 甘特图工作管理表Gantt chart work managementA1工作任务A1-001工作任务A1-002工作任务A1-003工作任务A1-004工作任务B2工作任务B2_001工作任务B2_002工作任务B2_003工作任务C3工作任务C3_001工作任务C3_002工作任务C3_003工作任务C3_004工作任务C3_005工作任务C3_006工作任务D4工作任务D4_......2025用excel表管理工作

2025物业日常工作管理登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业日常工作管理登记表说明:管理分类所有单元格在对应单元格下拉即可,处理情况所在单元格已处理下拉框选择数字“1”,未处理下拉框选择数字“0”;单位名称:金山办公软件有限公司序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536Unnamed: 2 日期2022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-03 00:00:00Unnamed: 3 业主姓名业主1业主2业主3Unnamed: 4 楼栋号3-2013-2023-203Unnamed: 5 联系电话1380000000113800000001......

2024四象限法工作管理表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 四象限法工作管理表 Unnamed: 2 2021日2021-05-30 00:00:002021-06-06 00:00:002021-06-13 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-27 00:00:002021-07-04 00:00:00数据统计紧急重要性计划总数量已完成计划未完成计划进行中计划计划完成率备忘录Unnamed: 3 一2021-05-31 00:00:002021-06-07 00:00:002021-06-14 00:00:002021-06-21 00:00:002021-06-28 00:00:002021-07-05 00:00:00Unnamed: 4 年二2021-06-01 00:00:002021-06-08 00:00:002021-06-15 00:00:002021-06-22 00:00:002021-06-29 00:00:002021-07-06 00:00:00Un

2025国土资源综合统计月报报表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××省国土资源综合统计月报报表 ××月份土地行政管理情况填报单位:地区注:月报报表为累计数据Unnamed: 2 批准用地情况 批准用地小计公顷Unnamed: 3 耕地Unnamed: 4 其中:批次用地公顷Unnamed: 5 耕地单位领导:Unnamed: 6 单独选址项目用地公顷Unnamed: 7 耕地Unnamed: 8 实际用地小计公顷Unnamed: 9 其中:工矿仓储用地公顷审核人:Unnamed: 10 工业用地Unnamed: 11 住宅用地公顷Unnamed: 12 交通运输用地公顷填表人:Unnamed: 13 水利设施用地公顷Unnamed: 14 其他用地公顷Unnamed:

部门经理及主管绩效考核表(通用) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目知识与专业技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专

会议考勤管理表大规模分部门统计分析表 - 会议管理 人力资源管理工具——日常办公管理 会议考勤管理(全自动,总体出席情况)会议名称时间主办方/组织方会议概况/主题介绍应到人数到会率参会人员名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼21美人鱼22美人鱼23美人鱼24美人鱼25美人鱼26美人鱼27美人鱼28美人鱼29美人鱼30美人鱼31美人鱼32美人鱼33美人鱼34美人鱼35美人鱼36美人鱼37美人鱼38美人鱼39美人鱼40美人鱼41美人鱼42美人鱼43美人鱼44美人

综合类绩效考核表模板(管理高层) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板,管理高层(以副总经理职位为例)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态

外勤费用报销单据 - Sheet1 Unnamed: 0 外勤报销单 姓名所属部门报销费用类型交通费住宿费补贴费交际费其他合计人民币大写经办人Unnamed: 2 林小旭资料部Unnamed: 3 联系电话职工编号单价1232362154362381248壹仟贰佰肆拾捌元整审核人Unnamed: 4 2324007ZL1003Unnamed: 5 备注报销日期Unnamed: 6 2017-07-23 00:00:00

年中各平台用户数量分析报告 - Sheet1 年中各平台用户数量分析报告 月份一月二月三月四月五月六月总计全平台总计Unnamed: 1 PC39329851341756040925907026Unnamed: 2 IOS1582906922344172642055Unnamed: 3 Android21749629565926744723812025用excel表管理工作

费用支出记账管理 - Sheet1 Unnamed: 0 请选择年份 2016请选择月份6该月支出总计1184.5费用支出记账管理Unnamed: 2 日期 2016-06-01 00:00:002016-06-01 00:00:002016-06-01 00:00:002016-06-01 00:00:002016-06-01 00:00:002016-06-01 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-02 00:00:002016-06-03 00:00:002016-06-04 00:00:002016-06-05 00:00:002016-06

财务收入支出管理查询系统 - 首页 Unnamed: 0 财务收入支出管理查询系统 使用说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 财务收入支出记录Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 项目查询使用说明 使用说明 123456Unnamed: 1 点击"首页"对于的图标可以链接到指定的表在财务收入支出记录表中,F列为公式自动生成,输入收入支出即可在“项目查询”表中,按项目名称查询只需要输入记录表中要查的名称即可,结余自动统计在“项目查询”表中,按日期查询只需要输入记录表中要查的日期即可,结余自动统计在“项目查询”表中,按项目名称+日期查询需要输入记录表中要查的项目名称+日期两个查询条件

医院常用药品目录 - Sheet1 基 本 药 品 目 录 药品名称抗微生物药物抗生素阿莫西林胶囊氨苄西林钠青霉素钠磷霉素钠头孢氨苄甲氧苄啶胶囊头孢拉定胶囊头孢曲松钠头孢吡肟头孢噻肟钠头孢克洛胶囊头孢他啶亚胺培南西司他丁钠复方磺胺甲噁唑片地红霉素片呋喃妥因片大环内酯类红霉素片林可霉素阿奇霉素分散片阿奇霉素注射液克拉霉素片乙酰螺旋霉素片吉他霉素罗红霉素胶囊克林霉素胶囊克林霉素磷酸脂抗真菌药特比萘芬乳膏(兰美抒)氟康唑片克霉唑栓克霉唑软膏制霉素阴道泡腾片(米可定)酮康唑软膏咪康唑软膏(达克宁)伊曲康唑胶囊制霉素片酮康唑片营养药复

物资管理常用表格 - 材料需用计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中国二十冶集团有限公司 材 料 需 用 计 划填 报 单 位工 程 系 统本材料需用计划对应的全部材料预算编号交 货 联 系 人材料需用计划简述:材料名称物资部门负责人(签章) 编制人(签章)本表由用料单位材料人员编制,物资部门负责人审核后供料物资部门。本计划要求各用料单位进行汇总,并予每月10日和25日分两次报物资采购部门。遇到特殊情况发生紧急采购,要经过项目经理或分公司经理审批后报物资

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