2025用excel表管理工作
KPI绩效考核表 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律
保安人员绩效考核表 - Sheet1 保安人员绩效考核表 考核时间：__________ 年 __________ 月 被考核人岗位：保安员被考核人姓名：序号123456710备注：考核评分说明考评结果：（在相应内容上打“√”） 优秀（90分及以上） 良好（80分及以上） 及格（60分及以上） 不合格（60分以下）主考人意见：主考人签字： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目工作纪律人际沟通工作态度门卫把关安全防范治安调解特殊奖惩合计1、上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核，每月总评一次，总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。 2、根据总评结果，连续3次绩效
保安月度绩效考核表 - Sheet1 安检员月度绩效考核细则 一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强行政人事部安检队伍的建设，促进安检工作规范管理；同时提高和调动安检员的工作积极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司及分公司所有安检员。考核时间：每月1日-5日，考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交行政人事部。三、考核依据：安检队各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。四、考核程序及结果的运用：以
仓库员工绩效考核表 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份： 12月份 被考核人： 考评人： 考评日期： 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)其它惩罚总 计 (总考评分) 总经理 核准评分、考核说明：100分：准确无误的执行或表现优秀； 80分：执行但较少错误或表现达到要求； 60分：执行但错误较多或表现基本达到要求；0分：没有执行或表现差Unnamed: 1 考勤：迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。2、严格按发
附1：东莞知名物业公司薪酬调查表 - 2009年 附件：1 东莞市知名物业公司薪酬福利调查 (2009年) 单位：元岗位物业经理行政主管客服主任工程维修主管护卫主管环境主管消防专员工程维修领班护卫领班绿化领班行政文员客副助理物业管家水电工护卫员绿化技工绿化工Unnamed: 1 同行业薪酬福利光大物业工资5500-80002800-35003200-35003500-42003200-35002600-32001600-20001700-20001700-20001100-13001800-20001400-18001500-19001200-160012501050900Unnamed: 2 福利社保、三餐、年终双薪和奖金、每周休息1天社保、三餐、年终双薪和奖金、每周休息1天
各行业薪酬调查表 - 薪酬调查表 各行业薪酬调查表 填表须知：填写内容是根据填写人员个人所了解到各行业相关职位的目前薪酬福利情况 【地区】：填写城市 【工作天数上班时间】：" d h"表示一周上班天数，一天上班小时 【薪酬】：可选择填写月薪或年薪，需选择税前还是税后 【食宿】：填写食宿情况，如包吃住、包吃等情况 【其它】：填写除社保、公积金外享受的福利项目需了解的行业及职位(填写你所了解的行业即可）【职位除行业职位外还包括相关行业的行政、人事、财务、采购类】： 房产行业【预算类、报建办证类、
物资库存月报表十一联 - 汇总表 物资库存月报表 汇总表材料名称合 计审核Unnamed: 1 单位Unnamed: 2 期初数数量Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 金额00000000000Unnamed: 5 本期入库数数量Unnamed: 6 日期：单价Unnamed: 7 42791金额000000000000Unnamed: 8 本期出库数数量Unnamed: 9 单价Unnamed: 10 金额0000000000000Unnamed: 11 本期结存数量 Unnamed: 1......
融资报表表格模板 - Sheet1 融资报表 编报单位名称：短期借款小计长期借款小计其他借款小计合 计Unnamed: 1 贷款行贷款行借款人期初借入资金余额Unnamed: 2 贷款用途贷款用途借款用途期末借入资金余额Unnamed: 3 贷款利率贷款利率借款利率本期利息支出Unnamed: 4 贷款期限贷款期限借款期限短借资金成本率Unnamed: 5 统计期间：贷入时间贷入时间借入时间长借资金成本率Unnamed: 6 期初贷款余额期初贷款余额期初借款余额其他资金成本率Unnamed: 7 本期增加本期增加本期增加综合资金成本率Unnamed: 8 本期减少本期减少本期减少上期资金成本率Unnamed: 9 期末贷2025用excel表管理工作
财务报表-会计报表18联 - 目录 财务报表体系 序号12345Unnamed: 1 报表种类基本报表往来报表资金报表资产报表营运报表Unnamed: 2 具体项目资产负债表--月报利润表--月报现金流量表--月报应收帐款明细及帐龄分析表--月报应付帐款明细及帐龄分析表--月报其他应收款明细及帐龄明细表--月报其他应付款明细及帐龄明细表--月报预收预付帐款明细表--月报短期借款、长期借款明细表--月报实收资本明细表--月报资金周报表（按帐户）--周报收支月报表--月报短期投资明细表--月报长期投资明细表--月报固定资产明细表--月报无形资产、长期待摊费用明细表--月报收入结构明细表--月报
现值指数法投资分析表模板三联 - 净现值法投资分析表 净现值法投资分析表 单位方案一年前的初期投资第一年的收益第二年的收益第三年的收益第四年的收益第五年的收益净现值NPVUnnamed: 1 万元方案A -20000560060007500790083005667.182783996704Unnamed: 2 贴现率方案B-20000600062006800720079005009.480339655247Unnamed: 3 方案C-20000590063506200670070003811.23765989429Unnamed: 4 0.1方案D-20000620063806850720075005118.367360762621Unnamed: 5 选择方案方案A内部报酬率法投资分析表 内部报酬率法投资分析表 单位方案一年前的初期投资第一年的收益第二......
可爱小清新风格菜谱常用excel表格模板 - 菜谱 Unnamed: 0 早餐午餐晚餐Unnamed: 1 日（周一）Unnamed: 2 日（周二）Unnamed: 3 日（周三）Unnamed: 4 日（周四）Unnamed: 5 日（周五）Unnamed: 6 日（周六）Unnamed: 7 日（周日）
公司服务发票表excel模板 - 服务发票 [公司名称] 发票 [公司名称][省/市/自治区][街道][邮政编码][电话][传真][电子邮件][网站][开票日期]以现金收付为准日期2004-03-09 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 发票号付款人付款人地址电话电子邮件已收预付款发票小计税率发票合计应付金额已付金额描述外墙清洗小计税费合计期待再次为你服务！Unnamed: 3 20011200.081209.61009.6金额1120112089.61209.6
现金流量表模板八联 - 编制说明！ 资产负债表 资 产 负 债 表 编制单位： 项目资 产 流动资产： 货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 其他应收款 预付帐款 应收补贴款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计长期投资： 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计固定资产： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 减：固定资产减值准备 固定资产净额 工程物资 在建工程 固定资产清理 固定资产
自动快速编制现金流量表五联表 - 编制说明！ 资产负债表 资 产 负 债 表 编制单位： 资 产 流动资产： 货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 其他应收款 预付帐款 应收补贴款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计长期投资： 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计固定资产： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 减：固定资产减值准备 固定资产净额 工程物资 在建工程 固定资产清理 固定资产合计
最新带公式会计报表八联表 - 会计科目 一、资产类 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273二、负债类 ......
2024年计划管理-工作计划个人计划学习计划-智能好用 - 1.02.03.04.05.06.0日期 / 时间2018-10-14 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-20 00:00:002018-11-05 00:00:0008:00:0008:00:0010:00:0015:25:0012:00:0010:15:00计划内容工作总结报告提交领导回家看望父母，记得带上礼物参加培训小张结婚，找朋友代随礼买书《Excel系统开发——高阶篇》学习C++语言编程网络在线课程状态√√待×待待操 作完成完成完成完成完成完成今日待办：总计划数：已完成数：取消取消取消取消取消取消162删除删除删除删除删除删除2025用excel表管理工作
工作计划-工作管理 - Sheet1 工作计划-工作管理 部门：财务部 制表人：工作级别重点工作次要工作例行工作临时工作Unnamed: 1 工作时间09:00-10:0010:00-11:00Unnamed: 2 工作内容编制财务报表核算票据Unnamed: 3 完成时间7月10日前7月1日前Unnamed: 4 协助部门销售部出纳Unnamed: 5 部门领导Unnamed: 6 负责人Unnamed: 7 备注需出纳及时汇总凭证
部门工作管理系统（工作进度） - 首页 部门工作管理系统 Department Work Management System工作进度 工作进度跟踪表 2019-07-02 00:00:00序号12345678910Unnamed: 1 工作计划内容工作内容1工作内容2工作内容3Unnamed: 2 重要程度重要一般一般Unnamed: 3 负责人负责人1负责人2负责人3Unnamed: 4 开始时间2019-07-01 00:00:002019-06-29 00:00:002019-07-03 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2019-07-07 00:00:002019-07-01 00:00:002019-07-09 00:00:00Unnamed: 6 完成进度0.50.751Unnamed: 7 完成情况进行中已超期已完成Unnamed: 8 3备注月度管理 月工作计划表 2019-07-02 0..
采购部工作管理流程图 - Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相
