2025建设项目管理考核表
2024年财务收支项目管理系统excel表格 - 目录 财务收支项目管理系统 项目收支统计报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收入统计项目项目A项目B合计支出统计项目项目A项目B合计Unnamed: 2 1.010000.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.010000.01.02000.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.02000.0Unnamed: 3 2.09000.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.09000.0
2024项目管理流程图excel表格 - 项目管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 制定项目章程明确项目需求和目标明确项目范围与成果委任项目经理组建项目团队制定项目计划立项审批表项目预算项目沟通计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定项目管理计划风险与沟通计划时间进度安排任务工期预估任务分配计划任务工期估算甘特图里程牌图思维导图项目例会明确信息传达机制项目相关方定期开会评估风险等级假设可能出现的风险明确风险响应计划Unnamed: 9 Unnamed: 10 指导和执行项目活动任务汇报团队激励机制会议记录
2024年项目管理计划表 - 甘特图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目计划甘特图（自动更新自动追踪）使用右边控件调整到当前日期阶段一.01020304050607080910Unnamed: 2 项目&任务自动线开发项目方案评估方案洽谈方案细化合同签署3D设计软件开发外发加工组装调试试跑运行现场交付Unnamed: 3 预计开始时间2022-05-29 00:00:002022-05-29 00:00:002022-06-04 00:00:002022-06-09 00:00:002022-06-15 00:00:002022-06-18 00:00:002022-06-28 00:00:002022-07-06 00:00:002022-07-14 00:00:002022-07-20 00:00:002022-07-26 00:00:00Unnamed: 4 预计耗费时间6365631088665Unname
2024年项目管理-多种图表 - 项目组合仪表板 项目组合仪表盘 财务信息风险分析问题项目信息 项目信息 任务信息任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11任务12任务13任务14Unnamed: 1 开始日期2021-05-05 00:00:002021-05-10 00:00:002021-06-10 00:00:002021-06-22 00:00:002021-07-14 00:00:002021-07-14 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-14 00:00:002021-09-01 00:00:002021-10-01 00:00:002021-10-01 00:00:002021-11-01 00:00:002021-11-10 00:00:002021-12-01 00:00:00Unnamed: 2 完成日期2021-07-01 00:00:002021-08-10 00:00:002017-03
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编
项目管理进度表 - MERKRJ HT103BS 项目管理进度表 项目小组组长： 阶段策划和项目确定产品设计开发阶段过程设计开发阶段产品与过程确认阶段反馈评定和纠正措施编制： 审查： 核准：Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243Unnamed: 2 内容市场调研成立项目小组确定产品目标成本可行性分析编写产品保证计划制定初始材料清单制定初始过程流程图制定初始产品/过程特殊特性清单阶段评审产品的性能指标接受准则产品设计潜在
项目管理-需求控制程序-需求跟踪矩阵表 - 修订记录表 需求跟踪矩阵 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 修订内容简述需求增加1个Unnamed: 2 修订日期2018-11-05 00:00:00Unnamed: 3 修订前版本号V1.0Unnamed: 4 操作人业务需求-需求规格 需求跟踪矩阵 业务需求SR-0001SR-0002SR-0003………………SR-M填写说明：业务需求：《业务需求》中需求的ID需求：《软件需求规格说明书》中的需求IDUnnamed: 1 PR-0001√Unnamed: 2 PR-0002√Unnamed: 3 PR-0003Unnamed: 4 PR-0004Unnamed: 5 ……Unnamed: 6 ……Unnamed: 7 ……Unnamed: 8 ……Unnamed: 9 ……Unnamed: 10 ……Unnamed: 11 PR2025建设项目管理考核表
2024年项目管理流程图 - Sheet1 项目整体管理流程图 事业环境因素组织过程资产Unnamed: 1 制定项目 管理计划合同管理合同收尾说明:本图未将过程的所有相互作用及数据流表示出来。Unnamed: 2 组织文化项目管理信息系统方针、程序、标准、原则明确的各过程历史信息吸取的教训项目管理各过程范围管理计划工作分解结构词汇表工作分解结构进度管理计划费用管理计划质量管理计划过程改进计划人员配备管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划合同文件合同收尾程序组织过程资产(更新)Unnamed: 3 Unnamed: 4 请求的变更推荐的纠正措施推荐的预防措施推荐的缺陷补救预测
2024年项目管理风险登记册 - Sheet1 风险登记册及跟踪表 项目名称:序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 登记时间2020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:00Unnamed: 2 关注度0.030.050.0349999999999999960.139999999999999990.0100000000000000020.4Unnamed: 3 风险类别技术风险技术风险外部风险商业风险管理风险商业风险Unnamed: 4 风险二级类别1.1 范围定义1.3 估算,假设和制约因素4.5 竞争3.2 内部采购2.4 组织3.5 客户稳定性Unnamed: 5 项目经理:
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置状态报告 - 配置项的变动状态 配置项状态报告 项目名称：报告时间：统计时间：新增基线列表【在此表格中列出自上次配置状态报告发布以来，所有新增的基线】序号1Unnamed: 1 基线类别（需求基线、设计基线、代码基线）代码基线Unnamed: 2 配置项清单源代码Unnamed: 3 项目编号：报告人：审核人：版本GD1.0_19000101Unnamed: 4 位置开发库测试阶段系统测试测试包19000101——19000101-03Unnamed: 5 基线特征说明第二轮系统测试完成发布基线配置项状态 发布基线 报告时间：基线化时间：YYYY-MM-DD报告人：【在此表格中列出最新的对外发布的版本基线所包括的配置项及评
2024年项目管理执行规划表 - 项目执行规划表 项目执行规划表 项目基本情况概述项目名称项目目的归属部门项目经理团队成员协同团队项目描述项目时间进度项目开始时间项目预计耗时预计交付时间最晚交付时间项目阶段进度阶段项目总结项目交付时间项目问题总结解决方案项目评价项目验收签字实施方Unnamed: 1 负责人签字： 日期：Unnamed: 2 开始时间Unnamed: 3 Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 验收方Unnamed: 6 签字： 日期：Unnamed: 7 完成情况
项目管理进度表模板 - MERKRJ HT103BS Unnamed: 0 项目管理进度表 项目小组组长： 阶段策划和项目确定产品设计开发阶段过程设计开发阶段产品与过程确认阶段反馈评定和纠正措施Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Unnamed: 3 内容编制： 审查： 核准：Unnamed: 4 输出Unnamed: ......
2024年财务收支项目管理自动化报表系统 - 封面 财务收支项目管理自动化报表系统 使用帮助：1、“项目收支情况一览图”工作表为系统根据收入、支出及盈利这三表自动统计计算并自动生成可视化图表2、“项目收入明细管理”工作表为管理项目收入用，您需要录入项目的名称、负责人、开始日期及各月的收入数据，总计自动计算3、“项目支出明细管理”工作表为管理项目支出用，您需要录入项目的名称、负责人、开始日期及各月的支出数据，总计自动计算4、“项目盈利明细管理”工作表为管理项目盈利用，您需要录入项目的名称、负责人及开始日期。各月的盈利系统自动根据收入支出自动统计Unnamed: 1 项目收支情况一览图
项目管理日程表（可显示完成进度 - 项目日程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司名称项目日程表项目计划时间：序号=DISPIMG("圆点 (2)",1)=DISPIMG("圆点 (1)",1)=DISPIMG("圆点 (3)",1)=DISPIMG("圆点 (4)",1)Unnamed: 2 项目负责人Mary乐乐麦麦Unnamed: 3 2020.0Unnamed: 4 年2020-03-01 00:00:00日Unnamed: 5 32020-03-02 00:00:00一制定用户习惯调查问卷Unnamed: 6 月2020-03-03 00:00:00二Unnamed: 7 2020-03-04 00:00:00三Unnamed: 8 2020-03-05 00:00:00四Unnamed: 9 2020-03-06 00:00:00五Unnamed: 10 2020-03-07 00:00:00六Unnamed: 11 2020-03-08 00:00:00日Unnamed: 12 22025建设项目管理考核表
项目管理费用预算表 - Sheet1 项目管理费用预算表 编制单位： 预算项目管理人员编制人数可控费用可控费用小计管理费用合计 其中：付现费用 非付现费用Unnamed: 1 二级科目低值易耗品人力成本业务应酬费车辆费用差旅费办公费通讯费Unnamed: 2 三级科目物料消耗培训费团体活动费食堂费用招聘费用日常业务费日常费用保险费修理费其他车辆费市内交通费办公费水电费邮递费会务费物业管理费企业文化宣传费其他固定电话费移动电话费网络数据费其他通讯费Unnamed: 3 四级科目Unnamed: 4 上
2024项目管理进度表-甘特图exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 项目管理进度表Unnamed: 1 开始日期项目计划12345678910Unnamed: 2 年度财务报表应收账款的催款进行月度供应商培训新员工招聘活动月度对账工作年度对账工作发票税款的核对去上海出差参加供应商展会年度盘点汇总Unnamed: 3 2021-09-01 00:00:00Unnamed: 4 Unnamed: 5 结束日期第一阶段项目目标目标A1目标B1目标C1目标D1目标E1目标F1目标G1目标H1目标I1目标K1Unnamed: 6 2021-10-31 00:00:00开始日期2021-09-01 00:00:002021-09-02 00:00:002021-09-03 00:00:002021-09-04 00:00:002021-09-05 00:00:002021-09-06 00:00:0
20255W2H项目管理法免费下载 - 部门管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门市场部财务部技术部员工管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊李四王五乌墨冰心Unnamed: 3 部门市场部财务部技术部财务部财务部Unnamed: 4 电话1231233123412312331235123123312361231233123712312331238Unnamed: 5 电子邮件mail1@gmail.commail2@gmail.commail3@gmail.commail4@gmail.commail5@gmail.comUnnamed: 6 备注5W Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务名称任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10Unnamed: 3 优先级非常高
2024项目管理-工程项目进度表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理-工程项目进度表基本信息序号12345678910111213Unnamed: 2 项目编码10101101021010310104101051010610107101081010910110101111011210113Unnamed: 3 1313项目数量项目名称项目▁A项目▁B项目▁C项目▁D项目▁E项目▁F项目▁G项目▁H项目▁I项目▁J项目▁K项目▁L项目▁MUnnamed: 4 22设计对方单位xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
