2025PMC滚动日计划运作操作规范免费下载 - Sheet1 PMC滚动日计划运作操作规范 项目1备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1、日生产滚动计划的制定不清楚。 2、日生产滚动计划表下达时间不明确。 3、车间生产，销售出货之间的不一致性。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人计 划 员 车间主任 跟 单 员 仓 管 员Unnamed: 3 表单《日生产滚动计划表》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、PMC部计划员依据订单评审会的决议制定生产
2025滚动抽奖盘免费下载 - 抽奖盘 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 奖品1奖品2奖品3奖品4Unnamed: 7 Unnamed: 8 奖品12奖品5Unnamed: 9 Unnamed: 10 奖品11奖品6Unnamed: 11 Unnamed: 12 奖品10奖品9奖品8奖品7Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed:
2025年网站运营各部门绩效考核表 - 详细 运营团队绩效考核模版 考核月份：被考核人0 （网站编辑）0 （客服专员）0 （活动专员）0(推广专员/BD专员)Unnamed: 1 考核面能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）能力（20）态度（30）业绩（50）Unnamed: 2 考核人： 考核日期：指标12345678912345612345612345123456123451234512345612345612345123456123456Unnamed: 3 转载文章专题策划网页制作图片处理软文编写文档排版站内交互式回复线上推广执行线上活动策划出勤率是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作是否主动承担更多的责任是否注重协作是
2025年电商部2019年全年运营数据一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商部2019年全年运营数据一览表月份销售额全年占比运营目标全年总计销售额：2000万元 Unnamed: 2 淘宝店1688自有商城合计流量转化率客单价Unnamed: 3 3月40万20万10万60万0.0321000.0081200元Unnamed: 4 Unnamed: 5 4月64.8万32.4万10.8万108万0.05436500.00821200元Unnamed: 6 Unnamed: 7 5月94.2万47.8万15万157万0.07949550.00881200元Unnamed: 8 Unnamed: 9 6月112.8万56.2万19万188万0.094558000.0091200元Unnamed: 10 Unnamed: 11 7月132万66万22万220万0.11166400.00921200元Unnamed: 12 Unnamed: 13 8月120万
2025年电商部门全年运营数据一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商部门全年运营数据一览表 店铺销售额占比运营状况说明：Unnamed: 2 淘宝店拼多多京东抖音网站链接微商合计直通车流量订单转化率客单价Unnamed: 3 合计1500022000136501050059809652767821150001255010540.0839840637450199125Unnamed: 4 1月1500022000136501050059809652767821150001255010540.0839840637450199125Unnamed: 5 2月000Unnamed: 6 3月000Unnamed: 7 4月000Unnamed: 8 5月000Unnamed: 9 6月000Unnamed: 10 7月000Unnamed: 11 8月000Unnamed: 12 9月000Unnamed: 13 10月000Unnamed: 14 11月000Unnamed: 15
2025年网店部门运营经理绩效考核表免费下载 - Sheet1 网店部门运营经理绩效考核表 岗位名称： 部门经理 岗位在职人员姓名：职 责 一职 责 二职 责 三职 责 四总计评分 最终得分Unnamed: 1 制定本店季度目标，并且分层为月，周，日计划（25%）工作内容负责网店整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统工作（35%）工作内容负责整个店铺经营状态，协调和管理各岗位人员（25%）工作内容负责老客户关系维护促进重复购买机率（15%）工作内容Unnamed: 2 1.制定月销售目标，并制定月销售计划（5%）2.针对目标列出实施方案落实到每周每天（10%）3.明确当月目标与计划实施过程中所遇到
2024年应付账款滚动管理系统exce表格 - 使用说明 Unnamed: 0 编制及使用说明 1、使用方法：完善供应商资料表中相关信息，特别是滚动付款方式。2、在应付明细表中A-E列输入详细数据,三包属于费用，应冲减应付，调账调增填正数，调减填负数。3、应付报表设置了公式，累计数据及账期滚动应付款自动生成，用户只须选择月份，应付表中行数不够用时，请在合计上方倒数第二行以上插入行，并整行复制公式即可。4、应付报表启用了公式保护，未设密码，如需更改公式，请自行撤销保护。目录 Unnamed: 0 应付账款滚动管理系统 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unna运营部廉政风险滚动排查表
2024意识形态领域风险排查三清单一台账5 - Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国平
干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本 - Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足，对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止；2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位，理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高，工作不够积极主动的现象；3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。
2025年名单或数据核对排查工具3（颜色标注） - 名单核对排查工具 人力资源管理工具——日常办公管理 名单或数据核对排查工具3说明：此工具主要用于核对、排查两列名单或数据中的重复项以及不同项。以下表格中黄色标注的表示两列存在重复的名单；而非黄色标注的则是两列名单彼此不重复的名单。使用方法：请在两列单元格中输入自己想要对比的名单，即自动显示。A列名单/数据美人鱼1美人鱼2美人鱼31110123456788801美人鱼5美人鱼6美人鱼21美人鱼8美人鱼22美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼4美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼7美人鱼911101234567811101234567
2025年身份证号录入正误快速批量排查工具 - 身份证 个人管理工具 身份证号录入正误快速批量排查工具说明：公民身份号码是特征组合码，由十七位数字本体码和一位数字校验码组成。此工具主要依据校验码正确与否来进行正误排查，同时自动生成具体的问题：校验码不匹配（字符可能没错，但是校验码不对，也可能是前17位数字录入有误）；字符出错（是指前17位中有非法字符，例如字幕之类的，无法计算）；位数有误（是指不满18位数字，或者超过了18位数字）序号1234567891011121314151617181920版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选
2025年名单核对排查工具2（文字标注） - 名单核对排查工具 人力资源管理工具——日常办公管理 名单核对排查工具2说明：此工具主要用于对比两列数据彼此之间是否有重复的名单，可以帮助用户快速筛选出重复的名单或者尚未重复的名单，从而提高工作效率。例如：发放物品时，可以尽量避免重复发放而造成的浪费。与第2列比较，第1列名单是否与其重复。不重复表示：第1列该名单在第2列中没有出现。（可能出现2次以上）不重复重复重复不重复重复重复不重复重复重复重复重复重复不重复重复重复重复重复不重复重复重复重复重复Unnamed: 1 第1列名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼17美人鱼5美人
2024年物品借还监控管理工具（自动排查归还状态、可视化） - 借还明细表 Unnamed: 0 辅助列2016001a2016002a2016003a2016004a2016005a2016006a2016007a2016008a2016009a2016010a2016011a2016012a2016013a2016014a2016015a2016016a2016017a2016018a2016019a2016020a2016021aaaaaaaaaa2016036a2016037aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
2024年安全生产隐患排查清单-基础管理 - Sheet1 安全生产隐患排查清单-基础管理 排查时间： 年 月 日排查要素1.资质证照2.安全生产 管理机构及人员3.安全规章制度4.安全培训教育5.安全投入6.相关方管理7.重大危险源管理8.个体防护装备9.职业健康10.应急管理11.隐患排查治理12.事故报告调查和处理13.其他Unnamed: 1 排查内容1.1是否有证照1.2是否超范围经营2.1是否设置专门的安全生产管理机构2.2是否按要求设置安全管理人员3.1是否按规定建立、健全安全生产责任制3.2是否按规定建立、健全安全管理制度3.3是否按规运营部廉政风险滚动排查表
2025年名单核对排查工具1 - 名单核对排查工具 人力资源管理工具——日常办公管理 名单核对排查工具1说明：此工具主要用于核对、排查名单，可以帮助用户快速找出某一列中缺少的名单。例如：制作桌牌时，可能会漏掉制作一些名字的桌牌，使用本工具可以快速排查出没有制作的桌牌名单。A列名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼17美人鱼5美人鱼6美人鱼21美人鱼8美人鱼22美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼4美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼7美人鱼9Unnamed: 1 B列名单美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼14美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼
2024年安全生产隐患排查清单 - Sheet1 安全生产隐患排查清单 排查时间： 年 月 日排查要素1.资质证照2.安全生产管理机构及人员3.安全规章制度4.安全培训教育5.安全投入6.相关方管理7.重大危险源管理8.个体防护装备9.职业健康10.应急管理11.隐患排查治理12.事故报告调查和处理13.其他Unnamed: 1 排查内容1.1是否有证照1.2是否超范围经营2.1是否设置专门的安全生产管理机构2.2是否按要求设置安全管理人员3.1是否按规定建立、健全安全生产责任制3.2是否按规定建立、健全安全管理制度3.3是否按规定制定、完善
2025年滚动条动态图表（控件引导变化） - Sheet1 2019年销售报表 月份销售额6Unnamed: 1 1月29Unnamed: 2 2月35Unnamed: 3 3月26Unnamed: 4 4月38Unnamed: 5 5月33Unnamed: 6 6月4545Unnamed: 7 7月28Unnamed: 8 8月41Unnamed: 9 9月31Unnamed: 10 10月32Unnamed: 11 11月22Unnamed: 12 12月39Sheet2 Sheet3
2025学校安全隐患排查及整改台账单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学校安全隐患排查及整改台账单学校名称：隐患序号排查时间隐患 情况整改措施整改 情况领导审查 意见隐患消除 日期备注1、学校排查出的安全隐患必须建立台账，并报市局安管办备案； 2、一张表只填一个隐患； 3、隐患类别是指：A:消防安全隐患；B食品安全隐患；C交通安全隐患；D房屋设施安全隐患；E危险物品安全隐患；F社会治安安全隐患；G:其他安全隐患。 4、隐患消除日期栏内只填写隐患消除后的日期、隐患未消除不填。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 隐患名称存在部位Unnamed: 8 Unnamed:
