2025生产物料采购跟踪表
2025年物料采购对账单（自动计算） - Sheet1 排 班 表 序号备注：白班“A”,夜班“B”、休息“○”、请假“△”、离职“X”、年假“N”表示。 每日出勤人数Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 日期姓名Unnamed: 3 1五0Unnamed: 4 2六0Unnamed: 5 3日0Unnamed: 6 4一0Unnamed: 7 5二0Unnamed: 8 6三0Unnamed: 9 7四0Unnamed: 10 8五0Unnamed: 11 9六0Unnamed: 12 10日0Unnamed: 13 11一0Unnamed: 14 12二0Unnamed: 15 13三0Unnamed: 16 14四0Un......
2025年物料采购申请单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物 料 申 请 单单位名称：XXXX有限公司申请部门序号12345678部门审核Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请人规格Unnamed: 5 单位领导审批Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 申请日期需求日期Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年企业物料采购计划申请单（可直接打印） - Sheet1 Unnamed: 0 物料采购计划申请表申请部门：序号12345678910部门审批意见：物料采购计划申请表申请部门：序号12345678910部门审批意见：Unnamed: 1 采购用途采购用途Unnamed: 2 物料名称物料名称Unnamed: 3 物料规格物料规格Unnamed: 4 申请时间：申请时间：Unnamed: 5 预计价格采购部审核意见：预计价格采购部审核意见：Unnamed: 6 数量数量Unnamed: 7 申请人：申请部门申请人：申请部门Unnamed: 8 需求日期需求日期Unnamed: 9 备注备注
2025年公司常用物料采购申请单自动管理模板 - 付款单 LOGO 采 购 申 请 单编号:部门序号12345678910合计申请 理由部门批准LOGO采 购 申 请 单编号:部门序号12345678910合计申请 理由部门批准Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 GSSDF00001名称GSSDF00002名称上海XXX实业有限公司 上海XXX实业有限公司Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Un......
2025年物料采购报价清单 - Sheet1 物料采购报价清单 合同编号:询价要求序号12345678合计：备注：1、报价已包含包装、运输、装卸、保险、技术服务、售后服务、质保期服务等发生的所有费用及税费（包括关税、增值税）；2、报价人须在每一页报价单上签字并加盖公司公章；3、采购方在所有货物验收合格后30天内付全款给供货方。供应商：（盖章） 授权代表签字： 日期：Unnamed: 1 物料编码Unnamed: 2 物料名称/规格Unnamed: 3 技术 要求Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 报价说明报价产品名称/规格Unnamed: 7 认证标准、材
2025年物料采购入库单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 采购入库单供应商：源单类型：摘要：序号12345678910111213141516合计保管：制单：Unnamed: 4 物料代码Unnamed: 5 物料名称Unnamed: 6 单位主管：审核：Unnamed: 7 应收数量Unnamed: 8 日期：选单号：实收数量Unnamed: 9 单价Unnamed: 10 金额00000000000000000部门：审核日期：Unnamed: 11 生产/采购日期Unnamed: 12......
采购订单采购跟踪统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购订单采购跟踪统计表单位地址：订单号A001A001A002A001A001A001A003A001A003Unnamed: 2 采购日期2021-12-01 00:00:002021-12-02 00:00:002021-11-03 00:00:002021-12-02 00:00:002021-12-01 00:00:002021-12-02 00:00:002021-11-04 00:00:002021-12-02 00:00:002021-11-04 00:00:00Unnamed: 3 XXXX有限公司交货日期2021-12-10 00:00:002021-12-11 00:00:002021-12-01 00:00:002021-12-11 00:00:002021-12-09 00:00:002021-12-11 00:00:002021-12-02 00:00:002021-12-11 00:00:002021-12-02 00:00:00Unname
2025物料采购统计申请单免费下载 - 表格 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物料采购统计表序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 物料名称物料1Unnamed: 3 类型赠品Unnamed: 4 规格24*1Unnamed: 5 数量100Unnamed: 6 单位盒Unnamed: 7 单价10Unnamed: 8 总价1000000000000000000000000Unnamed: 9 用途推广Unnamed: ......2025生产物料采购跟踪表
2025物料采购计划免费下载 - 采购 物料采购计划 序号123456789101112131415161718合计Unnamed: 1 项目名称项目1项目1项目3项目4项目5项目6Unnamed: 2 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6Unnamed: 3 单位件件件件件件Unnamed: 4 项目用量51278157Unnamed: 5 库存量41064114Unnamed: 6 申购量12144300000
2025年生产物料需求及领料分析 - Sheet1 Unnamed: 0 生产物料需求及领料分析生产单位生产一车间生产二车间Unnamed: 1 物料代码A3526-4A3528-8Unnamed: 2 物料名称螺丝铜Unnamed: 3 订单数量10002000Unnamed: 4 单位个KGUnnamed: 5 标准用量41.5Unnamed: 6 现有库存50005000Unnamed: 7 应发数量40003000Unnamed: 8 实发数量30003102Unnamed: 9 未发数量10000Unnamed: 10 超领数量0102Unnamed: 11 库存结余20001898
物资采购物品材料采购申请表 - Sheet1 公司物品采购申请表 部门序号12345678910总经理审批：Unnamed: 1 采购物品Unnamed: 2 申 请 人采购数量部门主管审核：Unnamed: 3 物件用途/备注Unnamed: 4 申请日期使 用 人财务部审核：Unnamed: 5 备注
2025年生产物料缺陷问题登记 - Sheet1 生产物料缺陷问题登记 编号Unnamed: 1 物料编码Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 规格/型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 供货商Unnamed: 6 物料缺陷描述Unnamed: 7 发现人Unnamed: 8 核对人Sheet2 Sheet3
2025年生产物料员岗位职责说明书 - Sheet1 生产物料员岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块物料台帐管理物料进出管理物料信息反馈清尾物料需求物料损耗统计贵重物料管控物料月次盘点辅料领用管理平行沟通协调任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责生产物料（领、用、退、补）台帐建立，以及相关单据管理负责生产套料的领用、发放，对生产损耗物料和不合格物料进行分类标识及整理，进行退、补作业负责追催未齐套的物料，并将相关信息及时反馈部门主管和拉长知悉负责订单清尾的物料需求计
2025年生产物料员任职资格说明书 - 多媒体物料员 Unnamed: 0 多媒体物料员任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。
2025年生产物料超领申请单免费下载 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 物料超领申请单说明：物料超领申请是指物料实际需求超出了预期设定的需求量而需要提出超领申请。要求必须由生产部相关人员填具“物料超领单”方可领料，并要注明超领物料明细及超领原因。（表格中超领数量、超额率、超领金额以及大小写金额为自动计算）仓库： 文件编号：领料部门生产单号计划产量超领原因物料编号合计（大写）物料主管意见品质/技术部门意见生产部经理意见说明
2025年产品采购跟踪记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品采购跟踪记录表序号12Unnamed: 2 合同编号DK123456789DK123456790Unnamed: 3 合作单位金山科技金山科技Unnamed: 4 采购产品电脑手机Unnamed: 5 单位台台Unnamed: 6 单价1000500Unnamed: 7 数量200100Unnamed: 8 金额20000050000-------------------------Unnamed: 9 采购负责人刘大琪刘大琪Unnamed: 10 是否付款是否Unna......2025生产物料采购跟踪表
物料采购清单（BOM表） - 物料采购清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物料清单表（BOM表）订单客户：产品名称：序号1234567891011Unnamed: 2 物料编号FL0101FL0102FL0103FL0104FL0105FL0106FL0107FL0108FL0109FL0110FL0111Unnamed: 3 浙江XXX管理有限公司42寸平板电视物料名称配件1配件2配件3配件4配件5配件6配件7配件8配件9配件10配件11Unnamed: 4 型号规格型号1型号2型号3型号4型号5型号6型号7型号8型号9型号10型号11Unnamed: 5 计量单位片个只个个个......
2025年物料采购供应环境分析表 - Sheet1 采购管理工具——采购信息管理 物料采购供应环境分析表说明：本文档主要用于对物料采购供应环境相关数据的统计和分析，可以帮助采购管理者准确把握采购供应环境，做出有关决策，提高工作质量。这也是采购订单计划工作中很重要的一部分工作内容，通常是基于采购认证之后而形成的。（内含自动计算公式，供参考）编制人采购认证编号序号12345678910合计总经理： 采购经理核实： 采购认证人员签名： 制表人：Unnamed: 1 采购物料基本信息类别Unnamed
2025年公司物料采购专员绩效考核对照表 - Sheet1 Unnamed: 0 考核项目定量标准工作态度Unnamed: 1 考 核 内 容停工断料,影响工时紧急采购(如空运)出现费用差额进料品质合格率下降物料使用不良或退货入库数量和申购数量不符入库价格高于申购价格比较市场价格和采购价格的差额，上升2%采购金额与计划金额不符采购收益率低于计划收益率采购期间优质供应商数量每减一个采购完成率错误采购次数 (注:并责成退货)订单处理时间超过24小时未按照规定的工作流程实施采购计划未按时、保质保量完成上级安排的工作任务精神散漫不肯与别人合作每日工作未做到日清日结工作上与别人发生口舌、说脏
