2025常规管理自评得分表
2025管理费用总分类账免费下载 - 管理费用 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 管理费用总分类账分类摘要报办公费水电费汇总领料汇总分配工资汇总计提职工福利汇总计提折旧汇总2023月113456722Unnamed: 4 年日13510151720Unnamed: 5 余额1600300070009804600凭证种类银付转转转转转转Unnamed: 6 元元元元元号数2345678Unnamed: 7 摘要报办公费水电费汇总领料汇总分配工资汇总计提职工福利汇总计提折旧汇总
2025年学习记录得分表-自动计算 - Sheet3 (2) Unnamed: 0 学 习 记 录 表-自动计算 星期 项目完成作业课外练习课外阅读练钢琴表扬批评其他自觉起床穿衣服认真刷牙洗澡好好吃饭准备上学整理书包整理书桌好好睡觉做家务不打闹不乱发脾气每天小结1、当天13分以上（包括13分）：1分可奖励1角，奖金可自由支配 。2、当天16分以上：可获得一张奖励券（电视券，电影券，打游戏机券，大餐券，每天最多只能用1张）。3、如果一周内满100分，可额外奖励一张券和奖励5元或者自己提一项合理奖励。4、如果一周内未满85分，要接受惩罚。Unnamed: 2 分值1分1分1分 1-2分1-3分1-3分1-3分1分1分1分1分2分2
2025年工作总结得分表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作总结得分表 序号1234567891011121314总计备注：超额完成：120%完成：100%;基本完成：90%;滞后：80%Unnamed: 2 工作内容工作A工作B工作C工作D工作E工作F工作F1工作F2工作F3工作F4工作F5Unnamed: 3 工作权重0.150.10.10.10.10.10.10.080.070.050.051Unnamed: 4 完成情况完成基本完成滞后超额完成基本完成完成超额完成超额完成超额完成完成滞后Unnamed: 5 完成权重10.90.81.20.91
2025活动比赛得分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动比赛得分表比赛名称:比赛主题:序号123456Unnamed: 3 选手编号278929027892912789292278929327892942789295Unnamed: 4 选手 姓名孙妙涵王一诺李金川王皓论李湘杨丹丽Unnamed: 5 性别女男男男女女Unnamed: 6 参赛作品 名称作品1作品2作品3作品4作品5作品6Unnamed: 7 比赛时间:负责人:作品风格风格1风格2风格3风格4风格5风格6Unnamed: 8 比赛时间开始时间09:10:0009:38:0009:50:0010:02:0010:20:0010......
2024党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作
2023党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作2025常规管理自评得分表
20252019年全年管理目标拆分跟进达成持续改进表免费下载 - 2019按任务百分比完成度标记 2019年全年管理目标拆分跟进达成/持续改进表 全年任务半年任务每季度任务周任务 每天任务 （值班人员任务） 周检查制特殊/专项检查问题持续改进更新（周检查）Unnamed: 1 项目任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5检查项目1检查项目2检查项目3检查项目4检查项目5改进Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 1月第一周1102030405060708090100Unnamed: 4 第二周Unnamed: 5 第三周Unnamed: 6 第四周Unna......
2024年进销存系统及应收账款管理（含销售分析图表）exce表格 - 目录 进销存系统及应收账款管理（含销售分析图表） 采购明细表 Unnamed: 0 8.09.010.0采购明细表 日期427504275042750427504275042765427654276542781427814278142781Unnamed: 2 采购单号A2017001A2017001A2017001A2017002A2017002A2017002A2017003A2017003A2017003A2017003A2017003A2017003Unnamed: 3 产品名称N1N2N3N4N5N6N7N8N9N10N11N12Unnamed: 4 规格包包包包台台台台套套套套Unnamed: 5 单价......
2025年管理用财务报表 比率分析（可自动计算） - 管理用资产负债表 管 理 用 资 产 负 债 表 净经营资产经营资产：经营性流动资产：货币资金（经营）应收票据（经营）应收账款预付账款应收股利（经营）其他应收款存货一年内到期的非流动资产其他流动资产经营性流动资产合计经营性流动负债：应付票据（经营）应付账款预收账款应付职工薪酬应交税费应付股利（经营）其他应付款其他流动负债经营性流动负债合计经营营运资本经营性长期资产：长期股权投资长期应收款投资性房地产固定资产在建工程工程物资固定资产清理无形资产开发支出商誉长期待摊费用递延所得税资产其他非流动资产经营性长期资产合计经营性
2025年营销管理可视化图表数据分析 - Sheet1 营销管理可视化图表数据分析 姓名陶圮韩清珍范帖钱永莹赵福美陶灵谢琛Unnamed: 1 10月446243217290468295228Unnamed: 2 11月429139450332326220292Unnamed: 3 12月215272428323183312183Unnamed: 4 合计10906541095945977827703
2025年管理费用预算表（年度分类汇总） - 管理费用预测（月度） 儿股份有限公司 年度管理费用预算表项目残保金办公费差旅费业务招待费折旧费职工福利费社保公积金（公司部分）职工教育经费修理费培训费租赁费快递费劳保费咨询顾问费通信费专利年费消防用品车辆费用工资年终奖预提招聘费低值易耗品交通费长期待摊费用的摊销其他研发费用诉讼费合计Unnamed: 1 月份1月0Unnamed: 2 2月0Unnamed: 3 3月0Unnamed: 4 4月0Unnamed: 5 5月0Unnamed: 6 6月0Unnamed: 7 7月0Unnamed: 8 8月0Unnamed: 9 9月0Unnamed: 10 10月0Unnamed: 11 11月0......
2025年财务管理-日记账（图表分析） - Sheet1 Unnamed: 0 现金日记账 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273......
2025仓库进销存管理-出入库分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度出入库明细表时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 入库数量200500220520250540270580290600310610Unnamed: 4 出库数量150400150410170420190460200490240510Unnamed: 5 结存数量501007011080120801209011070100Sheet2 Sheet3
综合管理部薪资分析表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 3 2017年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 4 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 5 中位数700055003925250023001500Unnamed: 6 低位数330030002500190017001400Unnamed: 7 平均数741454263840247523331500Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 9 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例2025常规管理自评得分表
综合管理部薪资分析表excel模板 - Sheet1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 1 2020年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 2 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 3 中位数700055003925250023001500Unnamed: 4 低位数330030002500190017001400Unnamed: 5 平均数741454263840247523331500Unnamed: 6 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 7 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 8 本公司薪资占本行业平均数比例0.7250.7371.141.130.943
2025年销售管理系统（带报表，图表分析） - 1、设置《产品信息表》《客户信息表》《业务员信息》的基础数据，根据自己的实际进行设置，编码不能为空。2、《销售单》通过点击对应按钮进行单据的增删查改打印操作。3、《销售查询》双击选择录入检索条件，自动筛选对应明细。4、《销售汇总分析》下拉选择年份，点击查询按钮，自动生成报表。5、《销售明细分析》双击选择编码，点击查询按钮，自动生成报表。6、《业务汇总分析》下拉选择年份，点击查询按钮，自动生成报表。7、《业务明细分析》双击选择业务员，点击查询按钮，自动生成报表。必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正
2025财务管理专业教学培养方案excel模板 - 财务管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务管理专业教学培养方案一 培养目标及培养要求：二 学位及学分要求：三 课程设置：(一)(二)(三)课程名称 Unnamed: 2 本专业培养具备管理、经济、法律和金融理财等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事金融、财务管理以及教学科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 本专业要求学生掌握管理学、经济学和金融与理财的基本理论和基本知识；掌握金融、财务管理的定性、定量分析方法；具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取及分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能
