2025年新员工入职流程图 - 新员工入职流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 新员工入职流程图人力资源部Unnamed: 3 编 码执行核心部门审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部用人部门Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监
2025年新员工转正流程图 - 新员工转正流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工转正流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 新员工转正流程图用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门试用期满新员工审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 分管总监 / 人力资源总监Unnamed: 7 人力资源总监
2025年车辆回租业务操作流程 - 回租业务操作流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 汽车回租业务操作流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注1：备注2：备注3：备注4：备注5：备注6：备注7：
2025年二手房交易流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 二手房交易流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 全款交易按揭贷款撤抵押Unnamed: 3 Unnamed: 4 1.查册2.预约网签3.交税4.过户5.领新房产证1.查册2.预约网签3.做评估4.网签5.银行签贷款合同6.银行审批通过7.过户8.交税9.过户进抵押10.银行放款11.领新房产证1.还贷申请2.银行办理还款手续，扣款3.银行开结清证明4.房管局撤抵押5.撤完抵押后可全款交易或按揭贷款
2025年医院病房保洁工作流程 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医院病房保洁工作流程工作时间06:30-08:0008:00-08:3008:30-09:3009:30-11:0011:00-12:0012:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00一17:4017:40一18:00备注：Unnamed: 2 人员安排AB人员A人员B人员AB人员A人员B人员A人员B人员A人员B人员AB人员A人员B人员AB人员A人员B人员AB人员1、红色喷壶为消毒剂，绿色喷壶为清洁剂； 2、全程做好防止交叉感染工作3、保洁车按公司规定统一摆放； 4、工作肘间：06:30一12:00；15:00一18:005、周六、周日轮休，重点工作为垃圾收集和地面擦拭；Unnamed: 3 工作内容打卡，准备班前工具收垃圾、医2025土地买卖规划流程表模板
2025年成本费用预算管理流程图 - 成本费用预算管理流程图 成本费用预算管理流程图 经营层年度经营目标年度经营计划公司预算执行通报Unnamed: 1 是否同意？授权审批Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 各职能部门/成本中心编制本部门费用预算同意预算部门审核意见申请补充部门预算部门预算执行通报Unnamed: 9 费用报销部门审核Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 预算部门编制费用预算日程费用预算总额分解费用总额(部门)审核部门费用预算沟通部门费用预算修订部门费用预算
2025年销售订单管理规定流程图 - Sheet1 销售订单管理规定流程图 项目12345678910111213顾客订单处理流程描述序号1234567891011121314Unnamed: 1 步骤内容流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技术沟通确认订单是否能够生产。销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单，将接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。是否特殊订单是特殊颜色或紧急订单由各部门一起评审后交总经理审批通过后，由销售部开出《货物订购单》.没有通过审批的，由销售部重新与客户沟通不是特殊订单，直接由销售部跟单员将转换的书面订单整理成《货物订购单》，客户签字回传（合同审核后直接要求
2025年零售业新员工培训流程 - Sheet1 新员工培训流程 日期第一天第二天 第三天 第四天 第五天 第六天 Unnamed: 1 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 时间8:30-9:009:00-9:509：50-10:0010：00-10:1010：10-10:4010:40-11:1011:10-11：4011:40-13:30 13:30-14:10 14:10-14:40 14:40-14:5014:50-17:1517:15-17:258:00-9:009:00-9:209:30-11:4011:40-12:0014:20-14:5014:50-15:3015:30-15:4015:40-16-4016:40-17:2017:20-17:308:00-9:009:00-9:459:45-10:0010:00-12:0012:00-14:0014:00-14:3014:30-15:1015:1......
2025年销售退货退款业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货退款业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年销售退货换货业务流程图(制造业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售退货换货业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年不良品处理流程图 - Sheet1 不良品处理流程图 注意事項：編制/日期：Unnamed: 1 废弃品用标示卡标示出来，附操作员信息，放入红框内。返修品/挑选后用标示卡标示出来，放入黄色胶框内重新抽检一遍。机台蓝色胶框，产品待检查。绿色胶框为待加工（机加工）待檢查，后处理其他Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 審核/日期：Unnamed: 6 时间①外观检查时②外观检查后③修正後④作业完成前⑤作业完成后Unnamed: 7 责任人班长、品质作业员品质作业员品质Sheet2 Sheet32025土地买卖规划流程表模板
2025年仓库出入库流程图 - 4 Unnamed: 0 仓库人员核对客户、货号、颜色、数量、配码等数据无误后交仓库主管仓库主管确认后签收检验员对货物进行验收检验合格的搬入成品库收货单交开单员开具入库单据，产生ERP数据仓库主管比对收货单与入库单数据比对数据无误后，仓库主管在入库单上签字开单员在ERP中审核入库单，确认入库Unnamed: 1 Unnamed: 2 完成入库Unnamed: 3 Unnamed: 4 送货人卸货到待检区及提供相关单据，仓库主管确认数量Unnamed: 5 Unnamed: 6 ▽▽▽▽▽▽▽▽▽Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 加工厂家或送货人Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnam
