2025住房公积金管理部职权目录表
2025年住房公积金约定提前确认表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 住房公积金约定提前确认表当时管理部：登记管理部：登记号单位名称证件类型现居地址家庭电话个人邮箱提前原因是否已申请住房 公积金贷款申请提前 周期个人银行账户个人银行账号银行账户类型住房公积金管理籍贯受理及审核意见初审意见备注Unnamed: 5 签名： 日期：Unnamed: 6 个人编号□是 □否□一年 □半年 □一季 □一月□原账户 □联名卡账户 □新账户Unnamed: 7 Unnamed: 8 申请人单位地址证件号码邮编个人电话个人微信复核意见Unnamed: 9 开户行首次约定 提前日期 签
2025年管理部经理任职资格说明书 - 副理 Unnamed: 0 管理部经理朝阳任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基
销售管理部月度绩效考核表 - 1 销售管理部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率回款准期率销售预测准确率资料数据及时准确执行力团队建设（领导力）客户评价工作综合评价（以能力+日常表现）团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 2 数据来源财务部财务部销售管理部销售管理部稽核部人事部财务部销售管理部Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表回款进度表销售预测管理表部门管理记录表执行力统计表培训记录表 人员流失统计表评
2025年行政管理部办公值日安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 办公值日安排表值日领导周次序号1234567说明Unnamed: 4 星期一二三四五六日1、请值日生按时上岗值日，并保持办公卫生的清洁。 2、如有事要请假提前告知值日领导并自行调好值班。 3、全权负责自己岗位的卫生，每个值日生，值日领导必须带领值日生们检查 卫生情况。Unnamed: 5 姓名王1，王2 王3，王4Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 联系电话时间值班区域办公室茶水间楼道Unnamed: 8 职责负责办公室、茶水间等卫生及公共设施物品管理，监督卫生的清扫工作。Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注
2025年行政管理部提案效果报告表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 提案效果报告表提案名称：实施单位实施原因实施面对人员改善原因改善前情况怎样改善改善效果附证明等 材料评定组 意见总经理 意见公司领导 意见备注编制：Unnamed: 3 Unnamed: 4 类别：审核：Unnamed: 5 Unnamed: 6 编号：日期审批：
2025年行政管理部员工住宿申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工住宿申请单姓名部门籍贯学历家庭地址现居地址电子邮箱申请住宿的原因申请宿舍部门主管 意见宿舍管理员意见行政部 意见Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别职务政治面貌专业Unnamed: 6 宿舍管理员Unnamed: 7 出生年月入职日期健康状况毕业院校邮编联系电话QQ/WX
2025年项目部管理费用核算表免费下载 - Sheet1 项目费用核算表 日期：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344Unnamed: 1 细目名称Unnamed: 2 项目名称：单位Unnamed: 3 施工月数Unnamed: 4 每月费用Unnamed: 5 合同号：总预算Unnamed: 6 上月末费用Unnamed: 7 本月费用Unnamed: 8 预定工期：累计费用00000......
综合管理部薪资情况分析表excel模板表格 - Sheet1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 1 2017年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 2 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 3 中位数700055003925250023001500Unnamed: 4 低位数330030002500190017001400Unnamed: 5 平均数741454263840247523331500Unnamed: 6 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 7 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 8 本公司薪资占本行业平均数比例0.7250.7371.141.130.9432025住房公积金管理部职权目录表
2025员工上半年社保公积金成本统计免费下载 - Sheet1 员工上半年社保公积金成本统计 类型社保成本公积金成本月小计Unnamed: 1 一月496037310087806124Unnamed: 2 二月452601281769734370Unnamed: 3 三月473124295702768826Unnamed: 4 四月421996263700685696Unnamed: 5 五月422745263210685955Unnamed: 6 六月433762272108705870Unnamed: 7 上半年合计270026516865764386841使用说明
2025年工资扣除社保公积金统计表 - Sheet1 工资扣除社保公积金统计表 姓名林为国张忠现李爱琴Unnamed: 1 部门销售部销售部销售部Unnamed: 2 基本工资250025002000Unnamed: 3 业绩提成893069405989Unnamed: 4 交通补贴1000500500Unnamed: 5 总工资1243099408489000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年财务会计员工公积金支出表 - Sheet1 财务会计员工公积金支出表 公司：员工姓名李金黄琳非Unnamed: 1 xxx工号87028100Unnamed: 2 月份：职称销售总监业务员Unnamed: 3 x月月工资140008800Unnamed: 4 金额总计：公积金企业比例0.050.05Unnamed: 5 1140企业月公积金金额7004400000000000000000000000000000000000000000000
社保公积金个税基数excel模板 - 社保基数 Unnamed: 0 Unnamed: 1 重庆地区社保公积金计算器填写：1、社会保险费（城镇保险） （有效时间：2017年4月~2018年3月）项目养老保险生育保险失业保险医疗保险工伤保险小计2、社会保险费（非正规就业保险）项目养老保险生育保险失业保险医疗保险工伤保险小计2、住房公积金 （有效时间 ：2017年7月~2018年6月）项目住房公积金补充住房 公积金备注：计算公式【住房公积金月缴存额=职工本人上一年度月平均工资乘以职工住房公积金缴存比例+职工本人上一年度月平均工资乘以单位住房公积金缴存比例】3、社会保险费（外地农村户籍三险） （有效时间：2017.0
2025住房补贴支出预算明细表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 住 房 补 贴 支 出 预 算 明 细 表填报单位（公章）：单位编码：项 目一、行政职务 正局 副局 正处 副处、25年（含）工龄以上正、副科级 正、副科级及25年（含）工龄以上科员、办事员科级以下二、职员 二级正 二级副 三级正 三级副四级正、副及25年（含）工龄科员、办事员25年工龄以下科员、办事员三、专业技术职称 正高级 副高级 中级25年（含）以上工龄初级师、士25年以下工龄初级师、士四、工勤人员 高级技师高级工、技师和25年（含）以上工龄的初
2025年品质管理部工具台帐 - 打印版 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质管理部工具台帐序号12345678910111213141516注：带编码的工具帐．以后请按这个编码进行编号． １．有报废的工具，号码不删除，在备注注明，新工具顺序编号 ２．气动和电动工具必须打号． ３.所有的工具领用单＼报废单等在设备科备案． Unnamed: 2 工具名称钳子扳手斜嘴钳十字改锥Unnamed: 3 工具编号PB/QZ/001PB/BS/001PB/XZQ/001PB/SZGZ/001Unnamed: 4 工具类型普通工具普通工具普通工具普通工具Unnamed: 5 数量1111Unnamed: 6 单位把把把把Unnamed: 7 入账时间2018-05-31 00:00:002018-06-01 00:00:002018-06-0
2025年综合管理部周、月工作总结及计划 - 周工作计划总结 本周工作总结及下周工作计划 姓名：本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项：（需附相关报表）1234未完成事项：（说明未完成原因）123412345678910Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间：月工作计划总结 本月工作总结及下月工作计划 姓名：本月工作总结下月工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本月原工作计划12345已完成事项：（需附相关报表）12345未完成事项：（说明未完成原因）123451232025住房公积金管理部职权目录表
2025年管理部机电课长任职资格说明书 - 机电课长 Unnamed: 0 管理部机电课长任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判
2025年管理部文员任职资格说明书 - 文员 Unnamed: 0 管理部文员任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准根
2025会务部管理流程图免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 会务部日常管理流程图Conference management flow chart使用说明
综合管理部薪资情况分析excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 3 2018年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 4 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 5 中位数700055003925250023001500Unnamed: 6 低位数330030002500190017001400Unnamed: 7 平均数741454263840247523331500Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 9 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例
