党费年度核定表
2025年经典月度年度人力成本分析报表数据模板 - 人力成本分析报表模板 Unnamed: 0 年度人力成本分析数据模板 一、 人力成本构成： 人力成本主要包括：公司员工工资总额、社会保险费用（公司部分），其他费用（公司福利、培训费用、招聘费用、补助、办公费用等表一：2016年各月人数月份人数表二：年各月销售额月份销售额表三：年各月员工工资总额月份工资表四：年各月社会保险（公司承担部分）月份社会保险表五：年其他费用（公司福利、培训费用、招聘费等）月份费用表六：年其他费用（通讯补贴、交通补助、餐费补助等）月份费用表七：年其他费用（办公费用等）月份费用表八：汇总年各项人力成本占比工资总额社会保险比例
2025年年度培训总结——年度培训意见统计表 - 年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明：此表格主要用于年度培训意见统计与分析，由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析，列出重点意见，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结：（综合分析主要意见并列出重点，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出
2025年年度培训总结——年度培训成效分析 - 年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度
2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表 - 年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所
2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析 - 年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷
2025年年度培训总结——年度培训未执行情况一览表 - 年度培训未执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训未执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度未执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划课程的内容、目的、梯次、对象、方式等，并要求重点列出未执行的原因。最后进行年度未执行课程的总结性原因分析，找出问题，提出解决方案。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（未执行的培训占计划的百分比： ；总体原因分析以及解决方案建议）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培
2025年年度培训总结——年度培训费用统计表 - 年度培训费用统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训费用统计表说明：此表格主要用于年度培训费用统计与分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的费用明细（含各项支出明细），并对总体培训费用进行统计，与上一年度培训预算进行对比分析。课程课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程8课程9课程10……合计本年度培训费用总计： ；上一年度获得的培训预算： 。 Unnamed: 1 课程师资费用课程单价（元/天）Unnamed: 2 实际天数Unnamed: 3 招待费用Unnamed: 4 小计Unnamed:
2025年年度总结及下年度计划表 - Sheet1 年度总结及下年度计划表 20XX年 月 日 — 20XX年 月 日人员姓名本年度总结年下年度计划年年度总结Unnamed: 1 月月Unnamed: 2 性别新增客户新增客户Unnamed: 3 当月业绩当月业绩Unnamed: 4 出生年月当月创收当月创收Unnamed: 5 出勤天数出勤天数Unnamed: 6 工号年年Unnamed: 7 月月Unnamed: 8 任职部门新增客户新增客户Unnamed: 9 当月业绩当月业绩Unnamed: 10 任职岗位当月创收当月创收Unnamed: 11 出勤天数出勤天数Sheet2 Sheet3党费年度核定表
2024年工作计划进度表-年度统计 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度表-年度统计 总计划已完成未完成已取消Unnamed: 3 21.09.08.04.0Unnamed: 4 占比0.4285714285714290.3809523809523810.19047619047619Unnamed: 5 辅助列111Unnamed: 6 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 7 计划开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-05 00:00:002020-10-06 00:00:002020-10-07 00:00:002020-10-08 00:00:002020-10-09 00:00:002020-10-10 00:00:002020-10-11 00:00:002020-10-12 00:00:002020-10-13 00:0
2025年收支表-月度年度统计 - 明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年份2017年2018年2019年2020年2021年2022年2020年 收入8020001800000000收入390500098200Unnamed: 4 支出0002800000000000支出43594.3913860.936738.83280003205Unnamed: 5 收支表-月度年度统计 序号15678917181922232728293031323334Unnamed: 7 交易时间2017-01-01 00:00:002018-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002021-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002017-02-01 00:00:002017-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002017-05-01 00:00:002
2024年公司个人年度月度费用报销管理系统 - 主页 Unnamed: 0 费用报销管理查询系统总报账发票数总报账发票金额Unnamed: 1 基础数据&数据登记Unnamed: 2 7.01500.0Unnamed: 3 数据汇总已报销发票数已报销发票金额Unnamed: 4 Unnamed: 5 个人查询3750Unnamed: 6 未报销发票数未报销发票金额Unnamed: 7 部门查询Unnamed: 8 4.0750.0基础数据 NO: 1234567891011121314151617181920212223部门 财务后勤销售供应姓名 张三李四王五费用类型 交通费通讯费区域 山东北京天津报......
2025年物业管理年度（季）度人员编制汇 - 目录 物业总部 年 季度人员编制汇总表 序号12管理层小计3456789综合管理部小计10111213财务管理部小计141516市场经营部小计17181920212223品质管理部小计242526272829专业技术部小计303132智慧社区运营部小计合计Unnamed: 1 部门管理层综合管理部财务管理部市场经营部品质管理部专业技术部智慧社区运营部Unnamed: 2 岗位名称总经理副总经理经理招聘调配岗薪酬福利岗员工关系岗培训岗行政管理岗党群岗经理会计核算岗报表管理岗资金管理岗......
年度销售目标月度分解计划表 - 正文 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度指标月度分解季度月回款（万）毛利（万）拜访量（次）金融类客户拓展量（个）电商及其他类 客户拓展量（个）意向客户促成量（个）合作客户维护量（个）季度合计年度合计备注：毛利率按15%计算Unnamed: 2 第一季度1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月Unnamed: 5 第二季度4月Unnamed: 6 5月Unnamed: 7 6月Unnamed: 8 第三季度7月Unnamed: 9 8月Unnamed: 10 9月Unnamed: 11 第四季度10月Unnamed: 12 11月Unnamed: 13 12月
2025年公司年度季度预算项目明细记录表 - 2012第一季度 xx 公司 2018 年第 1 季度预算表 项目一.人事费用工资 员工福利（工资）外聘人员补贴人员保险小计 二.设备费用维修费小计三.管理费用保安费办公费通讯费差旅费交通费车辆使用费业务招待费会务费审计、咨询费物业、水电费其他小计四.各项税费房产税印花税小计 五.摊销费用折旧费用递延资产摊销小计管理费用合计 六、诉讼相关费用小计七、其他费用小计费用总计八、收入小计公司现有资金缺口资金Unnamed: 1 1月0000Unnamed: 2 2月0000Unnamed: 3 3月0000Unnamed: 4 合计0000
2025年任一员工年度各月销售数据同比分析（根据年度数据自动 - 分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一员工年度各月销售数据同比分析 （根据年度数据自动提取）说明：本工具主要用于同比分析任一员工的年度及各月销售数据，分析数据根据两个年度的销售数据表自动提取，并形成图表。（使用方法：1.本工具有三个表格，第一个为分析表格，另外两个为各年度销售明细表；2.首先填写好各年度的销售明细，然后在本表格黄色单元格中输入员工姓名即可。）员工姓名月份123456789101112合计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed:
2025年年度技术更新项目进度控制图表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。序号12345678910批准人： 审核人： 制表人：Unnamed: 1 项目名称/作业工序Unnamed: 2 具体内容Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 验收人Unnamed: 5 执行部门Unnamed: 6 计划与实际计划 实际计划 实际党费年度核定表
2025年采购成本差异分析表（年度及各季度） - Sheet1 采购管理工具——采购成本控制管理 采购成本差异分析表（年度及各季度）说明：采购成本差异主要指采购物料的实际成本与计划价格成本之间的差异比率。本表格适合就每个季度以及该季度每个月的各类材料采购成本的计划与实际费用进行差异分析，同时还可以就每个月以及每个季度公司总的采购成本计划与实际进行差异分析。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计分析结论Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 1 季度采购成本计划用量0Unnamed: 5 实际用量0Unnamed: 6 部门费用预算4000200
2024年年度技术更新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：月） - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划实际对比，周期：月）说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小
2025年业务部门年度经营情况进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 进度月份:项目公司销售一部销售二部销售三部销售四部Unnamed: 1 6月指标名称收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润Unnamed: 2 全年目标4410853.468774478140.49913919.23876761600651.284382190872198049.923867962721630102.4241949621.730371-8.90185670000001120049.836331964......
