2025年不合格品处理矩阵表 - 不合格品处理矩正表 不 合 格 品 处 理 矩 正 表 不合格品提出时间收料阶段生产阶段在库阶段发运阶段顾客抱怨退货阶段待判阶段售后处理Unnamed: 1 Unnamed: 2 提出人员收料人员SQE人员SQE人员品保人员生产人员相关人员相关人员生产人员品保人员生管人员生管人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员SQE人员顾客品保人员业务人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 不合格品处理方案挑选特采报废挑选特采返工/返修改为它用报废挑选特采报废挑选特采返工/返修报废挑

2025年不合格品退库单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 不合格品退库单 日期: 序号123456789101112 填表人: 部门主管: 质量部: 仓管员: Unnamed: 2 物料代码Unnamed: 3 物料名称Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 批号Unnamed: 6 退库数量Unnamed: 7 退库原因Unnamed: 8 备 注

2025不合格品处理登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不合格品处理登记表单位:序号1234567Unnamed: 2 客户 名称客户1客户2客户3客户4客户5客户6客户7Unnamed: 3 产品 编号10021100221002310024100251002610027Unnamed: 4 产品 名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7Unnamed: 5 生产 数量8834343212613Unnamed: 6 检验 方式全检全检全检全检全检全检全检Unnamed: 7 不良 品数2432332Unnamed: 8 不......

2025不合格品返工登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不合格品返工登记表生产单位不合格 产品 明细品管部门审核意见处理结果记录备注Unnamed: 2 序号12345Unnamed: 3 产品编号A-101A-102A-103A-104A-105Unnamed: 4 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5Unnamed: 5 生产批号型号163292128179131Unnamed: 6 规格xx规格xx规格xx规格xx规格xx规格Unnamed: 7 不合格数量3022232530Unnamed: 8 不合格情况说明xxx情况说明xxx情况说明xxx情况说明xxx情况说明xxx情况说明Unnamed: 9 登记返工产品名称数:检验批号领导 审核意见

2025不合格品处理登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不合格品处理登记表单位:登记人:序号12345678910111213141516Unnamed: 2 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11Unnamed: 4 数量658910681214158Unnamed: 5 单价6875475546

2024年生产管理看板 - 看板 Unnamed: 0 2018-07-22 00:00:00Unnamed: 1 已安全生产天数1各班组产量对比甲班目标完成率Unnamed: 2 Unnamed: 3 0.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 1.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 8.0Unnamed: 8 乙班目标完成率Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 各班组效率统计Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 丙班目标完成率Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 丁班目标完成率Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 每天产量情况统计源数据 Unnamed: 0 今天是: 班组甲班乙班丙班丁班月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2018-07-22 0

生产管理看板包含

2025企管生产管理类课程安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2018年 企管生产管理类课程安排序号12345678910111213141516171819序号12345678910111213141516171819Unnamed: 3 课程编号课程编号Unnamed: 4 课程名称系统革新课程精益生产方式JIT(两天)现场成本管理与预算控制(两天)全员生产保全TPM(两天)卓越现场管理5S管理实务(一天)现场管理与改善管理技能提升一线主管管理技能提升(两天)现场中高层干部管理技能培训(两天)方针目标与绩效考核(一天)羸在执行(两天)卓越领导力训练营(两天)成功经理人--经理人常犯的错误(两天)班组日常管理(两天)品质管2025生产管理不合格品管理看板

2024年生产管理产能分析图表模板 - Sheet2 Unnamed: 0 生产管理产能分析图表模板 工厂成都工厂广州工厂苏州工厂河北工厂郑州工厂小计Unnamed: 2 十月4361405973525715632227809Unnamed: 3 十一月6706453856196903623930005Unnamed: 4 十二月4262597178146770756432381Unnamed: 5 四季度产量153291456820785193882012590195

实用生产管理产能分析图表模板包含

生产管理一周产量统计表包含

2024年生产管理系统 - 首页 今天是: 2018年9月25日【星期二】 生 产 管 理 系 统 使用说明 Unnamed: 0 使用说明:1、2、3、4、5、6、7、8、必看:此模板为宏模板,若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后,重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuwUnnamed: 1 《产品信息》《基础信息》中录入对应信息,用于填制单据的时候双击选择使用。《员工信息》中 录入员工数据,用于制单人选择。《生产制单》用于生产开单,车间,班组,客人,产品双击选择,通过按钮进行单据增删查改操作。《发货录入》客人,产品

2024生产管理-可视化图表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理-可视化图表日期2021-12-01 00:00:002021-12-02 00:00:002021-12-03 00:00:002021-12-04 00:00:002021-12-05 00:00:002021-12-06 00:00:002021-12-07 00:00:002021-12-08 00:00:002021-12-09 00:00:002021-12-10 00:00:002021-12-11 00:00:002021-12-12 00:00:002021-12-13 00:00:00Unnamed: 2 累计产量:生产产品产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品2Unnamed: 3 1975计划产量100120150180200170200200200200200200200Unnamed: 4 完成率:实际产量85......

生产管理计划 - Sheet3 Unnamed: 0 生产管理计划 项目人机料法环士气说明Unnamed: 2 现状员工工作纪律松散 员工执行力差员工安全意识不够员工质量意识淡薄5S活动成果不能很好的保持和执行班组长管理能力不足,工作重点无法把握产品落地普遍设备/工装保养不到位设备稼动率不高余料浪费较多现场半成品数量、批次不准确现象较多现场半成品没有及时入库、导致现场混乱、生产效率不高,生产过程中存在很大的浪费装模效率不高包装效率不高,浪费大量的人工工时现场定置不理想多数员工缺乏归属感计划进程:Unnamed: 3 原因分析1.员工自控意识淡化; 2.个别班组长管理原则

2024项目生产管理系统exce表格包含

工厂生产管理系统 - 主页 月度生产情况实时监督 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123Unnamed: 2 产品编码245652145445456月度生产情况实时监督 产品排气管01汽车灯02扇门螺丝钉Unnamed: 4 1.0587.0254.0120.0Unnamed: 5 2.01107.0549.0124.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unnamed: 19 16.0Unnamed: 20 17.0Unnamed: 21 ......2025生产管理不合格品管理看板

2024财务系统-生产成本核算管理excel表格 - 首页 原料价格表 Unnamed: 0 原料单价表 原料名称原料1原料2原料3原料4原料5Unnamed: 2 原料单价5060403025原料领用明细表 Unnamed: 0 原料领用明细表 日期2019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00

生产管理 - 首页 生产流程 每日投入量: 序号12345678910Unnamed: 1 制程QA生产QA生产辅助QAASSYQAQAQAUnnamed: 2 工站名称IQCTurning 1IPQC1Turning 2Cleaning 1IPQC2组装OQCPackingFQC4000 工站说明來料檢驗(原材)粗加工过程检验1精加工清洗过程检验2小件组装出貨檢驗出貨包裝出货抽检Unnamed: 4 加工设备D013-IID013-II喷淋十槽Unnamed: 5 加工治具主轴/副轴夹头主轴/副轴夹头清洗治具Unnamed: 6 设备Cycle Time(s)2302005020U......

生产管理明细表可视化图表包含

生产管理预算表格系统 - 主界面 生产管理预算表格 销售预算 销售预算 季度预计销量(件)预计单位售价销售收入预计现金收入上年应收账款第一季度(销货件数)第二季度(销货件数)第四季度(销货件数)现金收入合计销售预算编制要点:1.主要内容是销量,单价和销售收入销量是按市场预测或销货合同并结合企业生产能力确定的价格是按价格决策确定的销售收入是两者的乘积2.销售预算通常要:分品种,分月份,分销售区域,分推销员来编制3.销售预算中常包括:预计现金收入的计算,目的是为编制现金预算表提供必要的资料4.第一季度的现金收入包括:上年应收账款在本季度收到的货款本季度

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