2025年国家脱贫攻坚成效考核反馈问题整改清单

2025年在线销售人员（电话销售）绩效考核表免费下载 - Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 在线销售人员绩效考核表说明：本表格适用于对一般行业销售部门在线销售人员或者电话销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目销售工作量完成情况销售目标实现

2025年员工面谈记录-适用试用员工考核免费下载 - Sheet1 试用期员工面谈记录表（入职 个月后） 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是

2025年车间部品配件主管月度绩效考核表 - Sheet1 公司车间部品主管月度绩效考核表 姓名类别管理指标指标顾客指标内部管理学习被考核人：Unnamed: 1 序号12345789101112131415Unnamed: 2 指标服务满足率昌河配件任务昌铃配件任务资金计划配件计划顾客满意度顾客投诉缺件处理库存金额入库手续库容库貌帐物差错率 合理化建议工作总结与计划Unnamed: 3 考核期标准0.960.70.95两次10按时及时规范 整洁0.0211Unnamed: 4 数据来源缺件记录表厂方月均任务厂方月均任务报表计划报表内部投诉抽查结果缺件记录表财务报表财务监督报告

2025年从业人员年度安全教育培训考核记录 - 目录 Unnamed: 0 目录 序号123Unnamed: 2 姓名卢俊义宋江武松Unnamed: 3 岗位操作工经理巡检员Unnamed: 4 部门生产一部技术部船务部Unnamed: 5 学历本科研究生高中Unnamed: 6 专业电子专业机械制造0Unnamed: 7 备注查看查看查看卢俊义 Unnamed: 0 从业人员年度安全教育培训考核记录 部门：姓名职务/职称人员类型安全教育培训及考核实施情况序号123456789考核人签字：Unnamed: 2 卢俊义培训时间2020-01-19 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-09 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-29 00:00:002020-05-18 00:00:002020-08-19 00:00:002020

2025年所需物资库存查询工具（根据用途、类别条件查询清单） - 库存物资清单 Unnamed: 0 辅助列20160001A20160002A20160003A20160004A20160005A20160006A20160007A20160008A20160009A20160010A20160011A20160012A20160013A20160014A20160015A20160016A20160017A20160018A20160019A20160020A20160021A20160022A20160023A20160024A20160025A20160026AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA

员工绩效考核成绩排行榜下载 - 员工绩效考核成绩排行榜 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩排行榜 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪孙俊李晓艺刘莉莉顾城叶青城艾小羊齐云天Unnamed: 3 业绩评分8567758959874878899868987879858798858457896777788592Unnamed: 4 部门：工作能力评分6898782678987579688479869882896849778989689285686685Unnamed: 5 工作态度评分7489859877985685898775867798877568798589875598789878Unnamed: 6 销

电商客服绩效考核提成计算表（客服业绩提成表） - Sheet1 Unnamed: 0 电商客服业绩考核提成计算表 店铺: 考核月份：客服旺旺小花小草小桃Unnamed: 2 询单人数151716202213Unnamed: 3 最终付款人数121413461896Unnamed: 4 总成交金额98156101380134566Unnamed: 5 业绩基数134566134566134566000000000Unnamed: 6 业绩得分72.942645244712675.3384956081031100Unnamed: 7 转化率0.8002636783124590.8308641975308640.85675553547221Unnamed: 8 转化率基数0.856755535472210.856755535472210.85675553547221000000000Unnamed: 9 转化率得分93.406303803031296.9779783299474100Unna

综合类绩效考核表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板（中层管理者，以销售经理为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核，考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面2025年国家脱贫攻坚成效考核反馈问题整改清单

2025年绩效考核系统表-自动生成 - 封面 数据 下面第2行是第3行各字段名在“模板”所对应的值的单元格位置（其中WORD文档的名字取自“数据”工作表A列内容）。可自行设计模板和字段名，然后正确填写。 G2编号ZJB-001ZJB-002ZJB-003ZJB-004Unnamed: 1 B3姓名ABCDUnnamed: 2 D3性别男男男男Unnamed: 3 F3出生日期1978-05-08 00:00:001945-12-26 00:00:001960-05-01 00:00:001956-07-01 00:00:00Unnamed: 4 H3籍贯江苏江苏江苏江苏Unnamed: 5 B4身份证xxxxxxxxxxxxxxx001xxxxxxxxxxxxxxx002xxxxxxxxxxxxxxx003xxxxxxxxxxxxxxx004Unnamed: 6 F4政治面貌共青团员中共党员民主党派共青团员U

2025企业项目成员绩效考核评价表免费下载 - Sheet1 项目成员考评表 所在部门：一、基本信息（由被考评人填写，如在考核期间未参与项目或无需项目经理考核，则不用填写与项目相关信息，如参与项目超过1个，可自行插入行填写）岗位项目名称二、个人总结（被考评人填写，以事实、数据为依据，对照岗位职责，列举主要业绩、贡献及不足，可另附页）三、个人半年/年度业绩达成情况直接上级填写四、综合表现评价类别工作前提工作协同工作执行人员管理注：项目经理评价时，主要针对项目成员在项目中的上述表现进行评价，部门直接上级进行评价时，主要针对该员工在部门日常工作中的上述表现进行评价。项目成员为项目管

2025人力资源绩效考核成绩统计表免费下载 - Sheet1 人力资源绩效考核成绩统计表 姓名张晴雄范朋印韦月国周和豪金杰韦伊行戚琳Unnamed: 1 部门部门行政部行政部财务部财务部运营部运营部运营部Unnamed: 2 岗位岗位主管助理会计出纳运营运营运营Unnamed: 3 工作态度绩效（10分制）责任心7886589Unnamed: 4 团队意识7676786Unnamed: 5 纪律性7685589Unnamed: 6 考勤绩效（10分制）迟到7578969Unnamed: 7 早退66

2025项目部绩效考核成绩汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目部绩效考核成绩汇总表项目名称：序 号1234567Unnamed: 2 项目编号AC001AC002AC003AC004AC005AC006AC007Unnamed: 3 项目 名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7Unnamed: 4 形象 进度进度1进度2进度3进度4进度5进度6进度7Unnamed: 5 考核结果记录第一季度3401021389922238829319391231323413134242545632242Unnamed: 6 第二季度839323192839231399123290302328389212093192903901Unnamed: 7 第三季度7920301

2025部门或岗位达成率绩效考核分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门或岗位绩效指标达标分析序号12345678910Unnamed: 2 部门名称平均分考核项目日常工作的实施客户日常的维护与跟进客户二次开发销售额目标达成率客户服务的满意度销售的知识与技能售后服务的跟踪与反馈工作总结与工作汇报重点客户流失量的控制客户回访数量达标率其他日常工作Unnamed: 3 销售部12.98Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核人数目标值权重分值0.050.050.10.10.10.10.150.150.10.1Unnamed: 6 1514目标值10101010101020201515Unnamed: 7 评分值9.810......

2025绩效考核成绩表免费下载 - 绩效考核成绩表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名工号考核内容工作完成率工作质量工作态度与责任心出勤情况学习能力执行力团队协作专业知识与技能掌握问题处理业绩合计综合分数上级负责人签字人事部签字总经理签字Unnamed: 3 稻小壳123456Unnamed: 4 满分102010105510201040140（相关负责人在此处签字）（相关负责人在此处签字）（相关负责人在此处签字）Unnamed: 5 考核周期部门自评分2105934357307887.5Unnamed: 6 20XX年1月1日—20XX年1月31日部门上级评分910793

2025员工绩效考核成绩表免费下载 - 绩效考核成绩表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名入职日期考核内容以及得分数考核总分部门负责人签字总经理签字姓名入职日期考核内容以及得分数考核总分部门负责人签字总经理签字Unnamed: 2 稻小壳43831123456稻小壳143466123456Unnamed: 3 所在部门入职工龄专业能力的掌握与实践运用工作态度和对工作的责任心是否严格执行公司的规章制度岗位职责是否完成每周计划的完成度出勤45所在部门入职工龄专业能力的掌握与实践运用工作态度和对工作的责任心是否严格执行公司的规章制度岗位职责是否完成每周计划的完成度出勤36Unnamed: 4 技术部3年考评签

2025蓝色商务风自动调整统计区间客户反馈表免费下载 - XX公司客户反馈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 3 反馈日期2021-09-01 00:00:002021-10-02 00:00:002021-11-03 00:00:002021-12-04 00:00:002021-12-05 00:00:002021-12-06 00:00:002022-01-03 00:00:002022-02-04 00:00:002022-03-05 00:00:002022-03-06 00:00:002022-04-07 00:00:002022-04-08 00:00:002022-04-09 00:00:002022-05-10 00:00:002022-05-11 00:00:002022-06-12 00:00:002022-06-13 00:00:002022-......2025年国家脱贫攻坚成效考核反馈问题整改清单

2025年工程部门绩效现责状达成表免费下载 - 工程部 类别 公司营业目标部门管理目标本季度奖罚标准：被考核部门负责人签名/日期：序号 1.02.03.04.05.06.07.08.0指标名称 营业额作业指引/作业指引覆盖率（主要产品）标准工时准确度新工艺的创新/引进生产治具及时完成率季度经营计划达成率自运营效果预算控制率1.本季度考核目标，底线目标：营业额2亿，考核目标：营业额2亿；挑战目标：2.3亿； 2.本季度达成公司级挑战目标奖励：详见“第三季度活动方案”； 3.感谢您认真专注的工作，并快速有效的完成公司给予的各项指标任务； 4.未实现底线目标，参与人员按照季度活动方案进行乐捐；数据来源 财务部工程

2025年员工提升预审考核（360度预审考评及审批表） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）说明：此表用于员工提升预审考核的实施阶段。主要结合职务说明书（岗位要求）以及绩效考核标准对预提升的员工进行全面的考评。若审批通过，员工则直接进入试用期，但是试用期3个月内应该再进行一次针对实际工作的360度综合考评（具体参照具体的岗位绩效考核指标及方案进行），最终确认其是否胜任该职位。被考评人学历岗位要求参照具体的岗位说明书。评估结果一、专业知识与技能胜任预估二、业务能力的胜任预估三、工作经验的符合性四、态度品质评估五、领

2025年月份考勤汇总确认表(考勤统计核对签名表)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位 Dept工号 EmpNoA00944A00954A01462A01493A01579A01584A01588A01592A01627A01714A01907A01908A01992A02039A02040核准:Unnamed: 2 射出(SQ)进厂日期 In Date2016-02-22 00:00:002016-02-22 00:00:002016-04-13 00:00:002016-04-21 00:00:002016-05-03 00:00:002016-05-05 00:00:002016-05-05 00:00:002016-05-05 00:00:002016-05-10 00:00:002016-05-17 00:00:002016-06-15 00:00:002016-06-15 00:00:002016-07-18 00:00:002016-07-25 00:00:002016-07-25 00:00:00Unnamed: 3 姓名 NameUnnamed: 4 TT/TV

2025部门月度工作计划安排表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门月度工作安排表-绩效考核2021日2021-06-27 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-11 00:00:002021-07-18 00:00:002021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:00部门员工▁A▁B▁C▁D▁E▁F▁G▁H▁I▁J合计Unnamed: 2 一2021-06-28 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-19 00:00:002021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:00Unnamed: 3 年二2021-06-29 00:00:002021-07-06 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-27 00:00:002021-08-03 00:00:00本月计划1222122