岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡,2018更新)说明:该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书,其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核(可分为常规KPI指标和改进KPI指标)和管理要项考核两部分,其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期: 注:管理要项是

2024年日常提醒谈话记录表 - Sheet1 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日常提醒谈话记录表谈话人被提醒人 谈话时间谈话原因主要存在 问题谈话记录被提醒人 表态备注Unnamed: 3 姓名部门是否为委托谈话姓名政治面貌联系电话记录人:Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别谈话日期□是 □否性别 部门谈话地点Unnamed: 6 电子邮箱日期:Unnamed: 7 职务委托人职务职称

2024领导干部提醒谈话记录表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 领导干部提醒谈话记录表谈话对象籍贯工作单位谈话方式谈话时间谈话人谈话原因谈话内容: 谈话对象 意见反馈谈话人 审核意见备注Unnamed: 3 年 月 日 午 时Unnamed: 4 性别政治面貌Unnamed: 5 £男 £女职称Unnamed: 6 年龄文化程度谈话地点Unnamed: 7 职务记录人Unnamed: 8 民族专业

2025专业课程责任教师一览表Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××学校××专业(专业、课程)责任教师一览表专业责任教师:序号12312456789103456789Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 毕业学校Unnamed: 6 教师性质Unnamed: 7 任教专业Unnamed: 8 任教课程Unnamed: 9 管理课程Sheet2 Sheet3

2025年岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(考核表版本,基于平衡计分卡)说明:该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书,其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核(分为常规KPI指标和改进KPI指标)和管理要项考核两部分,其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标( %)序号12345678序号管理要项( %)序号相关说明责任人签名: 日期: 注:管理要项是针对目前没有办法用单

2025年人事行政公章使用规定表 - 公章使用规定表 公章使用规定表 公章名称公司印会长印经理印副经理印董事印监察官印存款、票据及行使股东权利的专用公司印章经理印章行使股东权限的专用会长印股票、公司债券用会长印现金收据专用章经理室印秘书印计划主管印考核主管印部门、部长印Unnamed: 1 公章管理人总务部长总务部长会计部长会计部长会计部长总务部长计划负责人会计部长营业部长 分公司经理营业所长秘书处长秘书计划主管考核主管部长Unnamed: 2 施印人财务处长会计部长会计处长Unnamed: 3 施印代行人财务副处长财务副处长Unnamed: 4 备考在京

2025年职能责任明细表 - Sheet1 职能责任表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 上级领导Unnamed: 5 直接下级Unnamed: 6 责任范围Unnamed: 7 主要权利Unnamed: 8 任职条件Unnamed: 9 备注

2025年保证条件规定表 - Sheet1 保证条件规定表 职 别业务经理会计经理出纳主任业 务 员会 计 员会 计 员注:需两保证人以上之保证,第一保证人在批“ü”记号中任择一,第二保证人则在打“O”记中任择一办理。 Unnamed: 1 负责工作接洽客户及代款保管现金人员不涉及及现金管理Unnamed: 2 保证人条件同 事Unnamed: 3 公 务 员Unnamed: 4 公司Unnamed: 5 地位人士Unnamed: 6 董监事Unnamed: 7 备注2025严治党主体责任规定》谈心谈话表

2025年任务及责任表 - 责任分解表 Unnamed: 0 XXXX任务及责任表工作任务及要求一、人事招聘1、2、3、二、财务事项1、2、3、三、安全措施1、2、3、四、会计招聘1、2、3、4、Unnamed: 1 完成时间Unnamed: 2 责任领导Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 审核

2025年职能责任明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 职位Unnamed: 5 直接上级Unnamed: 6 直接下级Unnamed: 7 管辖范围Unnamed: 8 直接责任Unnamed: 9 主要权力Unnamed: 10 任职条件Unnamed: 11 备注

2025年绩效责任考核表 - 绩效责任状 2019年绩效责任状 部门名称: 绩效责任确认 注:须在考核期初由考核人与被考核人上下沟通确认所有内容评估 类别业绩 指标管 理 服 务 指 标一票否决项合计权重:被考核人确认签字:被考核人确认日期:Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 指标名称Unnamed: 3 岗位名称: 计算公式/执行要点Unnamed: 4 被考核人姓名: 考核周期Unnamed: 5 权重1考核人确认签字:考核人确认日期:Unnamed: 6 数据来源Unnamed: 7 目标值Unnamed: 8 绩效结果确认 注:须在考核期末评分完成后进行结果确认评价标准U

2025年岗位负责事项责任明细表 - Sheet1 岗位负责事项责任明细表 岗位电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀电镀Unnamed: 1 员工姓名李晓东姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 职务组长职称职称职称职称职称职称职称职称职称Unnamed: 3 职责范围说明负责安排员工电镀工作负责检查电镀合格率负责电镀安全事故预防负责电镀污水排放监督负责不合格产品的再加工监督负责事项说明1负责事项说明2负责事项说明3负责事项说明4负责事项说明5负责事项说明1负责事项说明2负责事项说明3负责事项说明4负责事项说明5负责事项说明1负责事项说明2负责事项说明3负责事项说明4

2025年经典黑白转正谈话记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 转正谈话记录表 部门: 岗位: 员工姓名: 一、对工作环境是否适应? 二、工作中遇到什么问题、难点?是怎么解决?三、在公司与同事相处情况,同事是否友善?四、你认为公司的企业文化价值认同是否匹配你的价值观?五 、你个人职业规划是什么?六 、对公司的发展你又什么意见和建议?

2025年社会责任验厂标准对照表 - 验厂标准对比表 社会责任验厂标准对照表 客户名称审核方式法律文件资料性文件年检性资料资格证书类童工强制劳动惩罚 非歧视工资福利自由结社和集体谈判工作时间健康和安全宿舍环境消防现场其他资料真实管理层配合度所有区域无限制Unnamed: 1 H&M现场+员工访谈+文件营业热照税务登记证消防验收记证明食堂卫生许可证综合工时批文社保登记和缴费证明环保证明资料最低工资批文工会文件化学品名目与物质安全资料表房屋竣工验收报告考勤资料(1年)薪资资料(1年)员工花名册员工档案厂区平面图员工手册工厂简介组织机构图生产记录生产排程机台保养

2025年教师教学、科研成果获省部级以上奖励情况统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 教师教学科研成果获省部级以上奖励情况统计表学院(盖章): 填表人: 填表时间: 学院负责人签字:序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 获奖名称Unnamed: 3 获奖项目Unnamed: 4 奖励等级(国家级或省部级)Unnamed: 5 颁奖单位Unnamed: 6 本人排名Unnamed: 7 获奖时间Unnamed: 8 奖励种类(教学或科研)Sheet2 Sheet3

2025年一周工作责任清单表格免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 名字:日常职责交办的事务Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 优先等级优先等级Unnamed: 5 Unnamed: 6 周一周一Unnamed: 7 日期:周二周二Unnamed: 8 周三周三Unnamed: 9 周四周四Unnamed: 10 周五周五Unnamed: 11 周六周六Unnamed: 12 周日周日Unnamed: 13 上级审核上级审核2025严治党主体责任规定》谈心谈话表

2025年绩效责任考核表 - 绩效考核表 2020年绩效考核表 部门名称: 绩效责任确认 注:须在考核期初由考核人与被考核人上下沟通确认所有内容评估 类别业绩 指标管 理 服 务 指 标一票否决项合计权重:被考核人确认签字:被考核人确认日期:Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 指标名称Unnamed: 3 岗位名称: 计算公式/执行要点Unnamed: 4 被考核人姓名: 考核周期Unnamed: 5 权重1考核人确认签字:考核人确认日期:Unnamed: 6 数据来源Unnamed: 7 目标值Unnamed: 8 绩效结果确认 注:须在考核期末评分完成后进行结果确认评价标准Unna

2025年任一时间段各部门销售业绩同比分析(优化版一表多用)免费下载 - 分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一时间段各部门销售业绩同比分析 (自动提取数据,优化版,一表多用)说明:本工具主要用于同比分析任一时间段各部门的销售业绩,也可用于任一年度、任一季度、任一月度分析,只需要录入相应的起止时间即可。分析数据根据两个年度的销售数据表自动提取,并形成图表。(使用方法:1.本工具有三个表格,第一个为分析表格,另外两个为各年度销售明细表;2.首先填写好各年度的销售明细,然后在本表部门名称列中输入部门名称,最后在本表格中黄色部分输入起止日期即可(最好按照当前格式录入日期),其他数据为自动生

2025年国家保密资质—涉密人员出国(境)前保密教育记录表免费下载 - Sheet1 广东××科技有限公司 出国(境)前保密教育记录表序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 出国(境)日期Unnamed: 3 教育培训日期Unnamed: 4 考核方式Unnamed: 5 考核是否通过Unnamed: 6 考核人Sheet2 Sheet3

2025年条件折线-房地产项目本月来访转成交情况一览表-绿01免费下载 - P1-嵌套簇状 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年X月项目来访转成交情况户型第一周第二周第三周第四周Unnamed: 2 来访批次71412529Unnamed: 3 成交套数38463527Unnamed: 4 转成交率0.53521126760563381.12195121951219521.40.931034482758620701-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年X月项目来访转成交情况户型第一周第二周第三周第四周Unnamed: 2 计划销量71412529Unnamed: 3 实际销量38463527Unnamed: 4 完成率0.53521126760563381.12195121951219521.40.9310344827586207

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