2025质量员质量管理责任目标考核表
2025年客户回款月报表（目标考核，自动提醒） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 儿 客户回款月报表制表人：本月应收序号12Unnamed: 3 客户经理张三李四Unnamed: 4 李王思思45.5客户单位XX制造厂XX食品厂Unnamed: 5 部门：本月回款客户单位联系人张思李伟Unnamed: 6 销售一部42客户信用等级AAAAAUnnamed: 7 月份：前期余额37Unnamed: 8 3回款率本月应收15.520Unnamed: 9 填表日期：0.923076923076923应收合计18.5270000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年上半年财务目标考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 XXX公司20XX年财务部绩效考核评分表序号12345678910Unnamed: 1 考核指标建立健全的各项管理制度公司收入XXX元成本支出控制在XXX元利润目标XXX元日常账目与现金管理年度财务预警企业报税及相关工作日常经营管理日常开支报销、核准报销完成分管领导临时交办的工作制定人：Unnamed: 2 标准分值10101010101010101010责任人：Unnamed: 3 实际完成情况Unnamed: 4 自查得分Unnamed: 5 考核分值审核人：Unnamed: 6 评分标准
2025安全生产目标考核与奖惩记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全生产目标考核与奖惩记录表日期：责任部门被考 核单位生产目标考核 内容 及要求目标责任执行情况： 存在 的问题奖励或 惩罚意见考核 意见考核人员签字领导 审核 意见备注Unnamed: 3 继续加强安全生产工作的管理Unnamed: 4 Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 被考核部门负责人签字Unnamed: 7 编号：Unnamed: 8 考核时间Sheet2
2025目标考核奖励分配表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 目标考核奖励分配表序 号123456789合计金额 总计备 注Unnamed: 4 姓名123456789Unnamed: 5 奖励分配明细组长8008008008008008008008008007200金额总计小写金额总计大写Unnamed: 6 议事会 成员200200400Unnamed: 7 支委 委员20020040010400壹万零肆佰圆整Unnamed: 8 理财小组 成员200200200200800Unnamed: 9 代办村民 事务资料员
2025年人事行政-考勤表考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注： 出勤：√ 缺勤× 休假：休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......
2025年考勤表（考核记录表） - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam
2025年考勤表-考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注： 出勤：√ 缺勤× 事假：S 病假：B 迟到：△ 休假：休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......
2025目标责任分解成本预算统计表免费下载 - Sheet1 目标责任分解成本预算统计表 序号12345678910111213141516分解合计：预算指标：差异：Unnamed: 1 责任部门/班组部门1部门2班组1部门3班组2部门4班组3部门5班组4Unnamed: 2 责任人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9Unnamed: 3 责任指标人工费1517711978431101081505531071501657091365638319915087712537733827958.71242574185.7124Unnamed: 4 材料费192691451204619569518445931833894......2025质量员质量管理责任目标考核表
2025全面预算目标责任分解汇总表免费下载 - 全面预算目标责任分解汇总表 全面预算目标责任分解汇总表 序号12345678910111213141516分解合计：预算指标：差异：Unnamed: 1 责任部门/班组部门1部门2部门3部门4部门5部门6班组1班组2班组3Unnamed: 2 责任人张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8张三9Unnamed: 3 责任指标人工费10194444441992118211078432121767611716135853951240603146191984311026827958.71241603143.2876Unnamed: 4 材料费7273338637421923159573755
2025年项目管理-质量控制程序-质量审计总结报告免费下载 - 质量审计报告 Unnamed: 0 1.0质量审计总结报告 项目编号审计日期项目名称阶段名称过程名称需求管理配置管理缺陷追踪变更控制评审质量保证项目计划项目跟踪与监控测试合计审计情况简述审计人签字日期Unnamed: 2 Unnamed: 3 质量经理报告日期严重0Unnamed: 4 一般0Unnamed: 5 序 号项目经理建议0被审计人签字日期Unnamed: 6 合计00000000000缺陷跟踪反馈统计表 缺陷跟踪反馈统计表 项目编号XX1200Unnamed: 1 项目名称XX系统开发维护项目Unnamed: 2 项目经理王某Unnamed: 3 发现人质量经理Unnamed: 4 缺陷跟踪负责......
2025年职员工时加班计算管理系统 - 封面 基础薪资 Unnamed: 0 员工基础薪资表 员工工号S1453S1454S1455S1456S1457S1458S1459S1460S1461S1462S1463S1464S1465S1466S1467S1468S1469S1470Unnamed: 2 员工姓名王晓华1王晓华2王晓华3王晓华4王晓华5王晓华6王晓华7王晓华8王晓华9王晓华10王晓华11王晓华12王晓华13王晓华14王晓华15王晓华16王晓华17王晓华18Unnamed: 3 职位经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理Unnamed: 4 薪资300030003000300030003000300130023003300430053006300730083009301030113012Unnamed: 5 应出勤天数3030303030303
2025年会员管理系统客户管理系统 - 菜单 客户信息录入窗口 信息录入窗口 客户编号952700195270029527003952700495270059527006Unnamed: 1 客户姓名张三李四王五赵六汪九左十Unnamed: 2 性别男男女女女男Unnamed: 3 电话100861110086121008613100861410086151008616Unnamed: 4 邮箱1665661656.qq1665661657.qq1665661658.qq1665661659.qq1665661660.qq1665661661.qqUnnamed: 5 备注客户资料 客户资料 客户编号952700195270029527003952700495270059527006Unnamed: 1 客户姓名张三李四王五赵六汪九左十Unnamed: 2 性别男男女女女男Unnamed: 3 电话100861110086121008613100861
2025年会员管理系统客户管理系统(智能查询，智能统计) - 菜单 Unnamed: 0 必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw客户信息录入窗口 信息录入窗口 客户编号952700195270029527003952700495270059527006Unnamed: 1 客户姓名张三李四王五赵六汪九左十Unnamed: 2 性别男男女女女男Unnamed: 3 电话100861110086121008613100861410086151008616Unnamed: 4 邮箱1665661656.qq1665661657.qq1665661658.qq1665661659.qq1665661660.qq1665661661.qqUnnamed: 5 备注客户资料 客户资
2025年会员管理系统-客户管理 - 会员查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 VIP 会 员 查 询 表详 细 资 料Unnamed: 2 性别职业生日提醒业务员Unnamed: 3 今天是：查询姓名女公司副总1月2日业务员2Unnamed: 4 2019-01-16 00:00:00录入姓名即可刘云Unnamed: 5 Unnamed: 6 会员卡号出生日期微信号总积分剩余有效金额Unnamed: 7 4348167551988-01-02 00:00:00WEIX758420002600Unnamed: 8 Unnamed: 9 联系电话Unnamed: 10 现在是：139****433建档日期电子邮箱已兑换积分有效积分Unnamed: 11 2019-01-16 20:27:102019-12-02 00:00:00WEIX7583@164.com02000基础信息录入 Unnamed: 0 Unna
2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格 - Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人：序号12345678主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人：考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训，培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善，无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分：考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet32025质量员质量管理责任目标考核表
项目经理绩效考核指标 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不
2024年员工绩效考核表+行为考核 - 绩效考核表 员工绩效考核表 部门：生产部 职位：经理 姓名：Amy 直属上级：Kia 考核期限：2019年3月目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通： 被考核人签字：Unnamed: 1 关键绩效指标（KPI）安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=（离职人数）/（月末总人数+离职人数）*100%从组织
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
