2025涉密人员管理考核表
财务人员绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部绩效考核表 考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：Unnamed: 2 分值1060105555100Unnamed: 3 考核项目核对单据核对应收督促回款执行财务制度执行核算流程执行财务审核执行财务核算负责销售发货单的打印负责与业务员核对应收核对资金回款单财务档案月会计工作会议周例会临时交待的工作工作质量及效果遵守制度劳动纪律环境卫生个人素质及沟通能力执行力原则性备注：工作成绩突出，受到公司表彰；在短时间内解决了工作中的较大难题； 与团队一起加班
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法
2025SMART目标管理法-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART目标管理法-绩效考核部门名称：序号NO.1234Unnamed: 2 销售部1部绩效指标（S）Specific增加招聘人员增加销售渠道增加销售额提高销售利润Unnamed: 3 具体目标Measurable增加10%销售人员增加2%销售渠道提高10%销售额提高20%销售利润Unnamed: 4 绩效目标：绩效考核目的RelevantUnnamed: 5 4.0Unnamed: 6 开始日期Time-bound2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 7 考核年份：截止日期2021-01-31 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-02 00:00:002021-02-03 0
2025年集团公司行政管理考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 集团公司行政管理考核标准 单位名称：序号一二三四五六七八九十合计检查人Unnamed: 2 考核项目档案管理车辆管理人事管理培训管理食堂管理工装管理卫生管理印章管理资产管理制度会议管理制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容1.档案管理实行分级、分部门管理2.各档案管理部门对管理的档案进行分类3.建立档案管理目录和索引目录4.做好档案保护工作5.每年整理一次档案6.失效档案定期销毁并登记造册7.借阅档案前需经相关权限领导批准，并进行登记管理8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚1.行政事务部负建立责车辆档案、行
2025年物业管理考核标准（所有部门） - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理考核评分标准 评分人： 得分: 日期： .考核项目及内容一、综合管理(10分)组织机构及制度建设人员情况工作配合和协调资源节约二、安全保卫（20分）保卫值班应急管理责任区卫生及设备操作三、卫生保洁（20分）室外区域考核项目及内容室内区域环境美化四、餐饮服务（20分）食品安全管理环境卫生管理设备安全管理服务质量考核项目及内容五、接待服务（10分）会客室，会议室，报告厅六、其他设备设施管理（20分）配电及照明设备空调系统管理给排水系统管理房屋设施Unnamed: 2 组织机构
2025年职工管理（考勤-工资核算） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职工管理（考勤-工资核算）花名册统计Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 职工考勤表Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 工资核算表花名册统计 花 名 册 统 计 序号Unnamed: 1 姓名猪猪１猪猪２猪猪３猪猪４猪猪５猪猪６猪猪７猪猪８Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 在职岗位Unnamed: 4 政治面貌Unnamed: 5 第一学历Unnamed: 6 户籍Unnamed: 7 身份证号码Unnamed: 8 详细地址Unnamed: 9 联系电话Unnamed: 10 备注职工考勤表 职 工 考 勤 表 考勤符号：出勤:√ 休假：休 病假：○ 旷工：
2025年销售人员绩效考核细则 - 销售员考核细则 销售人员考核细则 销售部门：序号123 当月绩效工资=月绩效工资基数×当月绩效得分÷100 例：绩效工资为1000元，实际绩效分105分，当月绩效工资为：1000×105%=1050绩效考核中涉及到的所有数据，都需在每周的工作报告中及时反馈。评分人根据工作情况，依照数据客观评分。Unnamed: 1 关键绩效指标业绩指标（35%）销售能力（45%+5%附加分）工作能力（20%）Unnamed: 2 考核项目个人净业绩任务回款达成率销售员费用比率 客户开发及维护---通过电话销售、网络销售、上门拜访等方式，2025涉密人员管理考核表
2025年模具人员绩效考核 - 模具人员绩效管理记分卡 Unnamed: 0 Unnamed: 1 _____月份模具人员绩效管理记分卡考核维度客户服务内部运作日常行动持续改善合计适用：模具工Unnamed: 2 序号1123456781234Unnamed: 3 考核指标名称车间投诉新模具按期制作模具完好日常修理模具维修及时性模具维修有效性检修及其他文件记录现场5S安全作业态度端正，微笑礼貌的提供服务早操及会议准时参加，不许私自离岗或早退按规定配戴劳保用品服从工作按排，不与找借口推托Unnamed: 4 权重（%）0.10.10.10.10.10.10.050.050.050.090.040.040.08加分1.0000000000000002Unnamed: 5 考核周期月月月
工程技术人员绩效考核评价下载 - Sheet1 工程技术人员绩效考核评价表 考核日期： 所属部门：员工姓名： 员工岗位： 员工职等：序号一12345二678910三1112131415四1617181920五2122232425总计考核人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目经验学识学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进，接受指导尚能应付工作不甚至求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽专业技能极丰富的专业技能，能充分完成本职工作有相当的专业
销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
2025公司绩效考核KPI考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核统计表 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 年 月 日 姓 名Unnamed: 3 分值Unnamed: 4 自评分Unnamed: 5 互评分互评分Unnamed: 6 *20%得分Unnamed: 7 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 8 *80%得分Unnamed: 9 绩考审核评分Unnamed: 10 绩考小组确认分Unnamed: 11 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 12 绩效系数Unnamed: 13 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 14 出勤记录出勤Unnamed: 15 事假Unnamed: 16 病假Unnamed: 17 休假Unnamed: 18 旷工Sheet2 Sheet3
2025普通职员绩效考核KPI考核表Excel免费下载 - sheet1 员工绩效考核表 编号： 部门：行政部 姓名： 考核期限： 考核日期：考核项目工作情况(65%)工作能力(15%)工作态度(20%)合计：_________ 综合得分：_____________Unnamed: 1 绩效指标来访人员接待电话转接卫生清洁午餐订餐统计定样报及样报统计外出登记协助人力资源事务打印机的管理及维护协助办公室事务工作报表沟通能力应变能力日常行为规范团队意识敬业精神Unnamed: 2 权重1085510855455555555Unnamed: 3 考核标准做好来访人员登记记录、把关和接
2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2024党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作2025涉密人员管理考核表
2023党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）说明：该绩效考核表适用于总监级以上管理层，主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容，尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要酌情安排第二部分内容所占的比重。姓名一、绩效部分（核心部分）KPI指标（ ％）序号管理要项（ ％）序号有关说明二、个人潜能、素质和能力改进部分（补充部分，企业可根据实际需求自选）注：一般可安排20％的权重项目行为能力改进工作创新考评得
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
