2025洗煤场管理人员绩效评价表
2025年公司管理人员费用报销明细表（自动计算） - Sheet1 管理人员费用报销明细表 公司名称:姓名合计Unnamed: 1 项目本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费00Unnamed: 3 交通费00Unnamed: 4 交际应酬费00Unnamed: 5 单位：元燃油费00Unnamed: 6 通讯费00Unnamed: 7 修车费00Unnamed: 8 其它00Unnamed: 9 合计00
2025年行政管理人员信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行政管理人员信息登记表单位名称：姓名曾用名籍贯入党（团）时间身份证号学历毕业院校专业技术 职务个人特长 爱好联系方式家庭地址现居地址E-mail学习简历开始日期工作简历开始日期管理工作 情况个人奖惩 情况对于该工作 的规划备注Unnamed: 4 省 市 区（县）结束日期结束日期Unnamed: 5 性别民族专业学校名称工作单位Unnamed: 6 参加工作时间Unnamed: 7 出生年月周岁政治面貌学年邮编联系电话电子邮箱学历职务Unnamed: 8 日期：专业部门Unnamed: 9 毕业时间主修课程主要工作职责
2025年春节返乡人员管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 返乡人员管理表序号1234Unnamed: 2 姓名张三李四王五刘源Unnamed: 3 联系方式123456123456123456123456Unnamed: 4 始发地四川省成都市广西桂林重庆万州北京中关村Unnamed: 5 目的地江源镇柳江村1510号xxxxxxxxxUnnamed: 6 7天内 核酸报告阴性阴性阴性阴性Unnamed: 7 体温 量测36.236.536.636.5Unnamed: 8 是否 隔离否否否是Unnamed: 9 隔离地址///锦江宾馆201Unnamed: 10 隔离 天数///14天Unnamed: 11 备注
2025年项目管理人员考勤表免费下载 - Sheet1 施工现场人员考勤表 工程名称： 考勤时段： 年 月 日—— 年 月 日序号填表人（签字）： 说明： 1、本表由项目负责人指定专人填写，填写标准出勤为√；旷工为×；事假为※；病假为△；公差为◎。 2、各项目部每月3日前向公司企业管理中心上报上月考勤表，未及时上报者，施工现场人员当月工资不予发放。考勤表填表人及本项目负责人隐瞒或虚报，将对填表人及负责人进行处罚。 3、考勤
2025年直接管理人员费用预算明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 直接管理人员费用预算明细表序号123456789101112131415161718本业小计累计Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 现工作单位Unnamed: 6 现专业技术职务Unnamed: 7 投入本项目Unnamed: 8 Unnamed: 9 管理费标准（元/人月）Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 依托单位无偿 提供管理费Unnamed: 12 申请从专费中 列支Unnamed: 13 备注
2025年高级管理人员费用明细表免费下载 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025周工作加班人员管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周工作加班人员管理表注意：加班时间不足一小时，若余≥30分钟按一小时计算编号A-01A-02A-03A-04A-05A-06A-07A-08Unnamed: 2 姓名稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 3 部门设计部销售部设计部加工部加工部加工部销售部设计部Unnamed: 4 职位平面助理销售经理平面设计技术员技术员技术员销售员美工师Unnamed: 5 部门经理稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 6 申请日期2022-07-07 00:00:002022-07-08 00:00:002022-07-09 00:00:002022-07-10 00:00:002022-07-11.
中高层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门： 姓名： 职务：评 价 指 标工作能力（50）工作业绩（20）工作态度（30）考核得分通过此次考核，被考核人考核得分为： 100 分，请考核人对此次考核进行综合评价：考核人签章： 年 月 日 被考核人签章： 年 月 日Unnamed: 1 业务知识（10）分析决策（10）创新能力（10）自我学习（10）指导能力（10）办事效率（10）工作质量（10）责任心（5）协作性（5）进取性（5）Unnamed: 2 分 值108642108642108642025洗煤场管理人员绩效评价表
公司中层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理
经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
2025年三季度绩效评价及四季度绩效计划 - 三季度完成情况 2019年3季度业绩目标完成情况 序号12345678910小计Unnamed: 1 指标名称编制：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 定义Unnamed: 4 目标值Unnamed: 5 三季度分解值Unnamed: 6 三季度实际完成值审核：Unnamed: 7 前三季度完成值Unnamed: 8 围绕指标完成，实际开展具体工作批准：Unnamed: 9 未达到预期目标原因分析Unnamed: 10 年度自评得分重点管理提升完成情况 2019年3季度重点管理提升项完成情况 重点工作项Unnamed: 1 举措Unnamed: 2 具体工作措施和实施计划编制：Unnamed: 3 分解权重Unnamed: 4 完成状态审核：Unnamed: 5 达到目标Unnam
2024年企业绩效评价标准值 - 20XX年企业绩效评价标准值 20XX年企业绩效评价标准值 国务院国资委财务监督与考核评价局制定 共包括10个大类、48个中类和102个小类(完整版）行业一级全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有企业全国国有
2025年物流公司绩效评价体系 - 绩效考核汇总 物流公司绩效评价体系 层次顾 客 服 务 水 平 财 务 水 平 运输信 息 传 递 的 速 度及质量 激 励 机 制 有 效 性合计月度绩效考核成绩应达到95分以上（含95分）。如第一个考核周期绩效考核成绩90-94分，扣款100元；85-89分，扣款150元；80-84分，扣款200元；75-79分，扣款300元；70-74分，扣款500元；65-69分，扣款800元；60-64分，扣款1200元；低于60分，扣款3000元。如果物流公司连续第四个考核周期绩效考核成绩低于60分，则三方物流合同由大长江决定是否无条件终止。Unnamed: 1 指标货差率货损率客户投诉率整改按时完成率单证提交及时率单证提
工程技术人员绩效考核评价下载 - Sheet1 工程技术人员绩效考核评价表 考核日期： 所属部门：员工姓名： 员工岗位： 员工职等：序号一12345二678910三1112131415四1617181920五2122232425总计考核人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目经验学识学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进，接受指导尚能应付工作不甚至求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽专业技能极丰富的专业技能，能充分完成本职工作有相当的专业
2025年公司员工人员绩效考核评价表 - Sheet1 公司员工绩效考核评价表 考核日期：部门： 岗位： 姓名：评价因素1．工作态度2。业务工作3．管理监督4．指导协调5．工作效果1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 60 分2．通过以上各项的评分，该员工的综合评价是： 平均3．评价者意见 评价者签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 对评价期间工作成绩的评价要点A．把工作放在第一位，努力工作；B．对新工作表现出积极态度；C．忠于职守，坚守岗位；D．对下属的过失勇于承担责任。A．正确理解
2025年小学教师工作综合量化考核评价表 - Sheet1 小学教师工作综合量化考核评价表 教师姓名 任教学科或岗位 评价时间 年 季A级 目标德 10能 10 勤 40绩 40合计得分Unnamed: 1 政 治 思 想 品 德文化专业知识 40教育教学能力 60工作量履行职责教学效果 95教学教研成果5Unnamed: 2 B级目标目标政治思想热爱事业执行方针教书育人为人师表团结协作奖继续教育教研意识及能力计划备课上课改作现代教育技术总结任课任课兼职出勤值周资料一分两率提高率竞赛辅导论文Unnamed: 3 分数15201515181525553
2025年仓库作业危险源及风险辨识评价表免费下载 - Sheet1 仓储(仓库)作业危险源及风险辨识与评价表 工序公共程序公共程序公共程序收货组库存作业装卸船组作业Unnamed: 1 序号12345512341212Unnamed: 2 工作场所描述（包括活动、设备和设施）办公活动交通活动劳动纪律应急反应码头作业码头作业货物验收货物验收货物叉运货物暂存货物暂存其他货物叉运货物叉运货物上架货物绑扎吊装作业吊装作业吊装作业吊装作业Unnamed: 3 序号123456789101112123456891011......
管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事
