经营人员岗位廉洁风险防控排查表
2025年部门岗位人员招聘申请表免费下载 - Sheet1 部门岗位人员招聘申请表 公司：申请部门部门名称HR:Unnamed: 1 用人岗位Unnamed: 2 XX股份有限公司编制人数Unnamed: 3 现有人数Unnamed: 4 拟招聘人数总经理：Unnamed: 5 岗位所需条件性别Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 专业Unnamed: 8 学历Unnamed: 9 工作地点总裁室：Unnamed: 10 申请人：工作经历Unnamed: 11 备注
2025年重点岗位人员情况记录表 - 报销单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用报销单填报日期：所属部门序 号1234567合计金额部门领导签字：会计签字：Unnamed: 2 费用说明吃饭住宿打车2793.4出纳签字：Unnamed: 3 职工姓名费用类别餐补费住宿费交通费人民币（大写）财务签字：Unnamed: 4 编号：票据数量(张)255报销人签字：Unnamed: 5 岗位名称金 额1023.412105602793.4经理签字：Unnamed: 6 备 注Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 重点岗位人员情况记录表公司名称：序号1234567891011......
2025年排班表岗位值班人员计划 - Sheet1 2020 请选择月份12Unnamed: 1 排班表岗位值班人员计划 日期2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-09 00:00:002020-12-10 00:00:002020-12-11 00:00:002020-12-12 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-16 00:00:002020-12-17 00:00:002020-12-18 00:00:002020-12-19 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-22 00:00:002020-12-23 00:00:002
2025办事处一线基层岗位人员面试评估表免费下载 - 办事处基层岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX限公司办事处基层岗位面试评估表姓名询问事项评估项目开场白重点关注问题结束问题期望待遇： 可接受的最低待遇： 其他待遇或福利要求：用人规划说明（业务区）：所在区域/项目：填表说明：1、该表仅适用于外部招聘 岗位；
2024年操作岗位作业指导书模板 - 作业指导书 XXX作业指导书 制程作业方式步骤1： 步骤2： 步骤3： 步骤4：检验项目名称如：加工不良（过度加工，漏加工） 外观不良（碰伤、翘起、作业不到位）本工站相关危害如：使用酒精需进行防护，叉车需防止伤人，灯管坏了不要私自修理，防止触电核准Unnamed: 1 审核Unnamed: 2 工站作业频率作业标准如：温度设定、气压设定编制Unnamed: 3 防护措施如，使用酒精应远离热源，酒精瓶应该防飞溅到眼睛里面，叉车使用方式，灯管坏了报修由设备修理文件编号Unnamed: 4 点检频率危害程度注意事项如：作业过程必须佩带劳保用品，如使用酒精必须远离热源，不
2025年摄影师岗位月度绩效考核免费下载 - 摄影师 Unnamed: 0 直营店摄影师岗位职责及月度绩效考核表（ 年 月） 姓名： 部门： 职务： 经营业绩业绩服务团队协作及执行力工作安全工作纪律合计得分被考评人： 考评人： 分管副总： 人力资源部： 总经理：Unnamed: 2 工作内容完成经营业绩个人业绩顾客来前的准备工作客服满意度专业技能团队合作工作安全制度执行情况出勤情况Unnamed: 3 工作要求完成公司下达的经营任务1、成交率达
2025年技术中心员工岗位技能矩阵图 - 技术中心 技术中心员工岗位技能矩阵图 要求 岗位主任 主任工程师 付主任工程师 技术员 技术员 技术员 技术员 综合管理员 注明：在此图中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 批准： 审核： Unnamed: 1 岗位需要实际岗位需要实际岗位需
IQC通用岗位职责说明书 - Sheet1 岗位职责说明书 岗位名称岗位职级岗位职责主要职责权限范围协调配合分析改进岗位素质要求知识要求技能经验职业素养岗位关键绩效考核指标1、原料漏检率（生产原料投诉）2、检验准确率（来料检验报告、报表及时准确性）Unnamed: 1 IQCP11、按来料检验标准、样品检验规范对来料进行检验，保证进料合格；2、及时对进料过程进行标识，对检验过程中发现异常及时汇报；3、对特采品按规定做好可追溯性标识；4、及时准确提供相关检验数据。1、有权对进料产品进行判别，对不良品提出处理意见；2、有权阻止未经检验或检验不合格的原料投入生产。1、配合班长完成本班工经营人员岗位廉洁风险防控排查表
企业春季招聘会场及岗位计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 企业春季招聘会场及岗位计划表 序号1Unnamed: 2 招聘会时间2016-02-25 00:00:00Unnamed: 3 招聘会类型计算机专场Unnamed: 4 招聘会地址人才市场3楼Unnamed: 5 招聘岗位一产品经理Unnamed: 6 招聘岗位二C++工程师Unnamed: 7 招聘岗位三前端工程师Unnamed: 8 招聘岗位四测试员Unnamed: 9 招聘岗位五架构师Unnamed: 10 备注
2025年人力资源主管岗位说明书 - 人力资源主管 Unnamed: 0 岗 位 说 明 书岗位使命岗位职责①人力资源制度建设②人力成本预算及控制③人力薪资福利 ④员工招聘管理 ⑤员工培训管理⑥员工绩效管理⑦员工关系管理⑧其 他岗位素质要求①工作经验②知识③技能④职业素养⑤年龄工作关系Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位名称 人力资源主管汇总、协调各部门的人力资源规划，并制定分公司总体的人力资源规划；建立和规范人力资资源管理体系；根据经营目标控制人力资源成本；工作分析、组织协调，汇总及审核各部门岗位，形成公司整体说明书体系。根据企业发展的实际情况，适时组织各部门对公司规章制度进行修订。
2024年行政助理岗位职责说明书 - Sheet1 行政助理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块招聘与选拨管理员工满意度与员工关系日常办公事务管理办公物品及办公设备管理 文书资料管理 车辆管理 人事日常事务管理后勤保障事务管理涉外事务管理 法律事务管理 文控中心管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。岗位职责接收各部门的用人申请，制定招聘方案并实施，组织人员面试，人才测评，复试，入职工作编制员工满意度调查表，
2025年岗位调动交接单 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 岗位调动交接单 说明：此岗位调动交接单主要用于已经审批通过的人事岗位调动所需要办理的工作交接手续。此交接单一旦审批确认，意味着员工岗位调动交接手续全部完成并正式顺利入职新岗位。填表日期： 年 月 日 员工姓名员工编号▲ 调动基本信息原岗位部门职务工作职责直接上级工资级别▲ 调动原因 ▲ 部门工作交接原岗位重要项目移交情况工作文件移交情况待办事项移交情况人员移交情况物品移交情况其他事项移交情况原部门签字确认▲ 财务及行政有关事项交接
2025年行政岗位简历 - Sheet1 简 历 /PERSONAL RESUME 求职意向：人事行政专员 期望月薪：6000+/月 工作经验：三年全职工作经验基本信息教育背景个人简历奖项荣誉自我评价Unnamed: 1 姓 名生 日手 机身 高通讯地址兴趣爱好2011.09 - 2015.06 中南财经政法大学 财务管理/本科 主修课程有：管理学，经济学，统计学，财务管理，市场营销，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查，企业销售策划。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前502015.0
2025年招聘岗位说明 - Sheet1 招 聘 岗 位 说 明 岗位代码合 计Unnamed: 1 岗位名称Unnamed: 2 拟聘人数0Unnamed: 3 性别—Unnamed: 4 学位—Unnamed: 5 年龄—Unnamed: 6 专业 —Unnamed: 7 最低海外工作年限—Unnamed: 8 岗 位 条 件—Sheet2 Sheet3
岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位：
2024年岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。（此为签约形式版本，尤其适合比较重要的工作岗位）注：颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号： 经营人员岗位廉洁风险防控排查表
2025年行政人事招聘岗位说明书 - Sheet1 岗位说明书 一、基本信息岗位名称职 级职 类姓名二、岗位目的概述：为了完成公司销售目标，在销售总监的领导下，做好销售部内勤工作，确保业务员有一个良好的后勤保障，领导决策有准确、可靠的数据信息支持。三、岗位关系图董事长——总经理————副总——运营总监（待定）——客服经理——销售服务专员四、岗位职责工作内容1、销售运营服务体系的搭建、部门制度及流程的制定和优化。 2、对公司各类销售系统进行业务流程的梳理及优化；订单信息审核、跟踪及款项的对账、跟进回款进度。 3、营销部门的费用管控，根据公司整体销售预算，合理确定各区域的销售预算；
2024年岗位设置管理流程图 - 岗位设置管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位设置管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗位设置管理流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源总监Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图（完整
2025年特殊岗位管理指南 - 特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的： 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识，从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患； 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害，保护员工的身心健康及相关权益。2.范围：适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则：NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定
