2025Excel统计销售人员对不同产品的销售额
销售人员日常工作周总结表excel表格下载 - Sheet1 销售人员日常工作周总结报表 姓名：负责区域：星期一二三四五六日本周总结及改进方法下周计划及拜访目的，需上级支持内容市场信息反馈经理点评Unnamed: 1 区域Unnamed: 2 第 周职务：拜访客户姓名、目的及拜访时间销售人员签字:Unnamed: 3 日期：拜访数量预计经理签字评分：Unnamed: 4 实际拜访及目标达成情况Unnamed: 5 客户签字
2025年销售人员工资提成（销售分析，工资提成计算） - Sheet1 基础信息表 基础信息表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 销售日期2017-10-01 00:00:002017-10-01 00:00:002017-10-02 00:00:002017-10-02 00:00:002017-10-01 00:00:002017-10-02 00:00:002017-10-02 00:00:002017-10-03 00:00:002017-10-04 00:00:002017-10-05 00:00:002017-10-06 00:00:002017-10-07 00:00:00Unnamed: 2 销售员张三李四夏慧孙雍葛丽李四张三李四夏慧孙雍葛丽孙雍Unnamed: 3 型号iPhone 8iPhone 7 plusiPhone 7 iPhone 7 plusiPhone 7iPhone 7 plusiPhone 8iPhone 7 plusiPhone 8iPhone 7 plusiPhone
销售人员费用明细表 - 销售人员费用明细表 销售人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法
销售人员绩效考核表 - Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 销售人员绩效考核表说明：本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目销售工作计划拟定与执行销售目标实现销售货款回收及成本费
销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 姓名： 总分数： 考核时间：考核项目业 绩 考 核 （60分）行 为 考 核 (40分)行 为 考 核 (40分)合计得分注：绩效考核中涉及的数据及标准，从报表中可获取，评分人根据平时工作情况，依照数据及标准客观评分。Unnamed: 2 业 绩 指 标 （30分）销 售 能 力 （30分）工 作 能 力 （20分）工 作 态 度 （20分）Unnamed: 3 考核指标销售完成任务销售回款完成率销售员费用比率客户开发及维护（通过电话销售、上门拜访等方式有效收集市场、客户信息）销售增长率 （附加分）
2025年销售人员每月销售业绩可视化分析 - Sheet1 Unnamed: 0 销售员每月销售业绩统计分析表 姓名总计123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 张三231176026421044919650696558947103132591773289050659545977478887548254060311239918006371166999890936Unnamed: 3 李四222617982025Excel统计销售人员对不同产品的销售额
销售人员业绩分析 - 销售人员业绩分析 年度销售人员业绩分析表 序号123456789合计Unnamed: 1 业务员业务员_1业务员_2业务员_3业务员_4业务员_5业务员_6业务员_7业务员_8业务员_9Unnamed: 2 年度目标20003000600800100010004002004009400Unnamed: 3 实际值240028007007601200118050018038010100Unnamed: 4 完成率1.20.9333333333333331.166666666666670.951.21.181.250.90.951.07446808510638Unnamed: 5 单位：完成值排名21
2025年销售人员月度销售任务分配表模板 - Sheet1 销售人员工作任务分配表 月份10月序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 销售人员工号203005123203005124203005125203005126203005127203005128203005129203005130203005131203005132203005133203005133203005133203005133203005133203005133203005133Unnamed: 2 部门销售1部销售精英张三01张三02张三03张三04张三05张三06张三07张三08张三09张三10张三11张三11张三11张三11张三11张三11张三11U......
2025年产品销售差额分析表 - sheet1 销售差额分析表 编号： 产品名称产品1产品2合计Unnamed: 1 规格trs01trs02报表人：Unnamed: 2 单位台台Unnamed: 3 销售目标销售量50100486000Unnamed: 4 单价50002360Unnamed: 5 销售额2500002360000000000000000Unnamed: 6 实际销售销售量50100494200Unnamed: 7 单价56122136Unnamed: 8 销售额280600213600000000000000
销售人员业绩分析表-橙色 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比Unnamed: 2 张雷36254958261051654956616994435800655954473539357061841600001.0306833333333334Unnamed: 3 李红25633299228037858454362735704971745154005700890060000600001Unnamed: 4 张威39254558515251332088277944682785270327924968
2025年销售人员月度销售业绩表 - Sheet1 销售人员月度销售业绩表 XXX销售部 20XX-05本月销售任务序号12345678910111213141516Unnamed: 1 工号3052305330543055305630573058305930603061306230633064306530663067Unnamed: 2 1730197姓名张三01张三02张三03张三04张三05张三06张三07张三08张三09张三10张三11张三12张三13张三14张三15张三16Unnamed: 3 本月销售业绩销售情况销售任务120000......
2024销售人员绩效考核表KPIexce表格 - 销售人员绩效考核表 销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级） 被考评对象考评负责人考核项目销售工作计划拟定与执行销售目标实现销售货款回收及成本费用控制客户关系维护日常工作知识、技能与品质合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名说明：本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值
2025产品销售业绩及营业额分析免费下载 - 版权说明 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品销售业绩及营业额分析本月 总计日期44470444714447244473444744447544476444774447844479444804448144482444834448444485444864448744488444894449044491444924449344494444954449644497444984449944500Unnamed: 2 67832日统计分析销售金额690497967685679782529332881810248Unnamed: 3 日增长0.418887601390498-0.215496120865659-0.1155497722836690.2140650286891280.1308773630635-0.05507929704243462025Excel统计销售人员对不同产品的销售额
2025年营销人员销售业绩表 - Sheet1 营销人员销售业绩表（月） 年 月合 计审核： 制表： 日期： 年 月 日 Unnamed: 1 业务员A计划Unnamed: 2 实际Unnamed: 3 业务员B计划Unnamed: 4 实际Unnamed: 5 业务员C计划Unnamed: 6 实际Unnamed: 7 业务员D计划Unnamed: 8 实际Unnamed: 9 合 计计划Unnamed: 10 实际Sheet2 Sheet3
2025销售人员差旅报销费用明细表免费下载 - 明细表 Unnamed: 0 月份差旅报销费用明细表 区域:日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计注：销售部所有的销售人员的报销清单，必须要简明扼要表述“达成事项、未达成事项”，填写完成后发每月5日前发至公司邮箱。未完成者一律退回不予以报销。本明细表每月与报销单据一同寄回，供报销时审批参考。 报销人： Unnamed: 2 地点x市xx市x市xx市xx市Unnamed: 3 始终行程xx市→x市x市→xx市xx市→x市x市→xx市x市→xx市Unnamed: 4 姓名：车费321321复核：
2025年销售人员提成计算表（自动计算） - Sheet1 销售人员提成计算表 制表日期：序号1234567891011Unnamed: 1 姓名王三Unnamed: 2 任务名称商品销售Unnamed: 3 目标销售额30003000300030003000300030003000300030003000Unnamed: 4 实际完成额60002000500035006300280031005800Unnamed: 5 完成比例（%）20.6666666666666671.666666666666671.166666666666672.10.9333333333333331.033333333333331.93333333333333000Unnamed: 6 提成基数3000-100020005......
