2025生产分析表
2025产品生产成本核算分析表免费下载 - 分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 生产总数量Total quantityTotal costUnnamed: 3 产品生产成本核算分析表10212195总成本原料领用明细表 Production schedule序号123456789101112Unnamed: 4 领用日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:00Unnamed: 5 原料编号B001B002B003B004B005B001B002B003B004B005
2025蓝色生产目标数据分析表excel模板 - Sheet1 月份 年份 1月2月3月4月5月6月合计2017年 961961100610151156119862972018年 12831324139713881445145582922018年目标产量 1200120013001300140014007800目标达成率 1.06916666666666661.10333333333333331.07461538461538451.06769230769230771.03214285714285731.03928571428571441.063076923076923Sheet2 Sheet3
2025年订单生产进度及直接人力成本分析 - Sheet1 Unnamed: 0 制表日期： 年 月 日日期440754407644077440784407944080平均直接工作人数订单生产进度及直接人力成本分析表 订单号A2020002A2020002A2020002A2020002A2020002A2020002制表人：Unnamed: 2 订单量200020002000200020002000Unnamed: 3 上线套料数量本日数量18018018018018018010Unnamed: 4 累计数量1803605407209001080Unnamed: 5 已生产数量本日数量179180180177180180正常工时主管：Unnamed: 6 累计数量1793595397168961076560Unnamed: 7 已入库数量本日数量175180180179180180加班1工时Unnamed: 8 累
2025年生产效率分析表 - Sheet1 生产效率分析表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计预计实际产量Unnamed: 1 预计产量预计实际产值1月份Unnamed: 2 2月份Unnamed: 3 实际产量3月份Unnamed: 4 4月份Unnamed: 5 预计产值5月份Unnamed: 6 6月份Unnamed: 7 实际产值7月份Unnamed: 8 8月份Unnamed: 9 部门效率9月份Unnamed: 10 10月份Unnamed: 11 差异原因分析11月份Unnamed: 12 12月份Unnamed: 13 说明
2025年生产产量预算分析 - Sheet1 Unnamed: 0 生产产量预算分析 类别预计销量加：预计期末库存合计减：预计期初库存预计生产产量预计生产产量占比类别预计销量加：预计期末库存合计减：预计期初库存预计生产产量预计生产产量占比Unnamed: 2 1月1200500170020015000.0820568927789934第一季度34501750520065845420.248468271334792Unnamed: 3 2月1000600160030013000.0711159737417943第二季度41391316545553049250.269420131291028Unnamed: 4 3月1250650190015817420.0952954048140044第三季度4230156157911038
2025年生产物料需求及领料分析 - Sheet1 Unnamed: 0 生产物料需求及领料分析生产单位生产一车间生产二车间Unnamed: 1 物料代码A3526-4A3528-8Unnamed: 2 物料名称螺丝铜Unnamed: 3 订单数量10002000Unnamed: 4 单位个KGUnnamed: 5 标准用量41.5Unnamed: 6 现有库存50005000Unnamed: 7 应发数量40003000Unnamed: 8 实发数量30003102Unnamed: 9 未发数量10000Unnamed: 10 超领数量0102Unnamed: 11 库存结余20001898
2025年产品生产业绩表-图表分析 - 产品生产合格率 Unnamed: 0 产品生产业绩表-图表分析 月份 项目目标数量生产数量合格数量不合格数量合格率(％)年份产量年份产值Low tierMiddle tierHigh tier按价格段细分的产量方法:将示例图标拉长,可将几排的图标拉成一行,点击右键,图例样式,图框设置为无.用右键在数据图标上点击,选择数据系列格式,选择-系列线销售量(万吨)销售额(亿元)注意将数据产生由行转化为列!说明:通过百分比柱状图比较产品的销售量与销售额按价格段的构成，40－100元的产品对销售额的贡献最大。A公司B公司制造原价管理费用工厂利润VAT零售商加价零售价2025生产分析表
2025年生产进度异常原因分析 - Sheet1 生产进度异常原因分析 月份 1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计说明：Unnamed: 1 生产批数Unnamed: 2 改变批数Unnamed: 3 更 改 原 因待料Unnamed: 4 订单更改Unnamed: 5 效率低Unnamed: 6 人员不足Unnamed: 7 设备故障Unnamed: 8 放假Unnamed: 9 安排不当Unnamed: 10 其他Unnamed: 11 备注
2025年生产成本分析明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 NEW CHHO生产成本分析明细表模具分摊模具种类楦头底模一般模具Remark: Unnamed: 2 客 户：订单数量：尺码种类：形 体：客户形体：部件摘要颜色/料号25A00C000002001026: 后套压LOGO补强 60" 80G无纺布 +60" 80G无纺布 白色/白色Z7000KH029029: 后鞋头合缝补强,024: 后套补强,028: 前鞋头合缝补强 58" 6060细布 本白色25900400000F016029: 后鞋头合缝补强,028: 前鞋头合缝补强,022: 鞋舌泡棉,024: 后套补强,021: 领口泡棉 耐高温PE纸 60"0.03MM 透明036: 鞋带3 TOS0170-32走圆
2025年生产故障问题分析与对策表 - 生产故障问题分析 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产故障问题分析与对策表说明：在生产现场可能常常出现的故障有：作业流程的不顺畅、操作不规范、不良品的混入、安全事故、设备故障以及资金积压等。本文档主要用于分析某一项产品的生产故障问题原因并提出改进方案，可以帮助生产管理者准确、及时排除生产故障，保障生产任务顺利完成。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）颜色标注部分为自动函数显示内容。编制部门： 编制人： 编制日期：
2025年生产能力分析表 - 生产能力分析表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产能力分析表说明：生产能力分析，一般指分析一个生产企业一年或者一个月的总生产能力，是评估改企业产值的一个标准，即分析生产流程，对生产制造能力、装备负荷能力，人才负荷能能力，场地符合能力等等进行分析归纳。本文档主要用于分析产品生产线的系统生产能力。内含自动计算公式，数据为模拟数据。红色标注部分为自动函数，切勿输入数据。编制部门： 时间阶段： 至 编制日期：
2025年生产力分析表 - 生产力分析 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产力分析表（年度）说明：说明：产值倍数是反映员工生产力高低的指标。产值倍数越大,说明工厂以最合理的人工产出了最大产值,表明工厂的人工成本具有竞争力。反之就说明生产力低下,人工成本缺乏竞争力。计算公式：产值倍数 = 每小时产值 / 每小时薪资成本。（表格中内含自动计算公式，数据为模拟数据，图表为自动生成）。未达到目标值时，其差距值自动显示红色予以警示。编制部门/车间： 时间周期： 编制日期：
2025年年度生产成本分析表 - Sheet1 年度生产成本分析表 单位名称：xxx信息有限公司项目期初数直接材料直接人工制造费用其他合计本期转出转出数量单位成本期末数直接材料比重直接人工比重制造费用比重其他合计Unnamed: 1 1月6550.5605600.649126.4104086.512.58758826.08582000780007.461538461538462183376.579999999960.79807562755354950.064739999447567750.13716779476003251.657823885019872e-051Unnamed: 2 2月183376.57999999996631745.5754972.6298573.23270785561.41999999999080001000009.0860937.999999999880.80419627786710810.069978767541817420.12548
2025年国内生产总值动态分析 - 国内生产总值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 国内生产总值国内生产年份19781979198019811982198319841985198619871988198919901991199219931994199519961997199819992000200120022003200420052006200720082009201020112012201320142015201620172018Unnamed: 2 总值3678.74100.54587.64935.85373.46020.97278.59098.910376.212174.615180.417179.718872.922005.62719......
2025年生产安全事故风险分析列表 - Sheet1 生产安全事故风险分析列表 序号12345678910111213Unnamed: 1 事故类型Unnamed: 2 易发区域Unnamed: 3 危险程度及可能性Unnamed: 4 引发原因Unnamed: 5 影响范围Unnamed: 6 对应应急预案Sheet1 (2) 生产安全事故风险分析列表 序号12345678910111213Unnamed: 1 事故类型Unnamed: 2 易发区域Unnamed: 3 危险程度及可能性Unnamed: 4 引发原因Unnamed: 5 影响范围Unnamed: 6 对应应急预案2025生产分析表
2025年生产成本分析表（自动计算） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产成本分析表 项目金额比例Unnamed: 2 直接材料直接人工制造费用其他合计直接材料直接人工制造费用其他合计Unnamed: 3 1月125122213224820.2593360995850620.2531120331950210.4419087136929460.0456431535269711Unnamed: 4 2月212223145476270.3381180223285490.3556618819776710.2312599681020730.07496012759170651Unnamed: 5 3月200102204555610.356506238859180.1818181818181820.3636363636363640.09803921568627451
2025年生产进度异常分析表（订单） - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产进度异常分析表（订单）说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中对产品生产的数量和期限的控制。本表格主要用于统计分析每个星期内订单生产进度出现异常现象的生产批数量以及主要原因，可以帮助生产管理者定期排查影响生产进度的主要因素，及时进行问题分析并提出改进方案。（内含自动计算公式，数据为模拟数据，计划与实际出现差异的数据皆设置了自动函数突出显示提醒使用者，包括低于计划的生产数量、交货延迟天数等提醒）编制部门： 编制
2025年生产进度异常分析表（生产线） - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产进度异常分析表（生产线）说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中对产品生产的数量和期限的控制。本表格主要用于统计分析每个星期内各车间或生产线生产进度出现异常现象的产品数量以及主要原因，可以帮助生产管理者定期排查影响生产进度的主要因素，及时进行问题分析并提出改进方案。（内含自动计算公式，数据为模拟数据，计划与实际出现差异的数据皆设置了自动函数突出显示提醒使用者，包括低于计划的生产数量、交货延迟天数等提醒）编制部门：
