2025共同富裕示范区考核指标表格
人力资源经理绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
员工绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表 姓 名分数: 87.5第一部分：公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分：工作态度及综合素质 (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(2０%)工作效率(工作量饱满度)(１０%)团队合作性(1０%)解决问题能力（10%）总分第三部分：考勤 (权重5%，由人力资源部门核实。)病假第四部分：学习进步 (权重5%，由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分，有则加分，无也不扣分．
管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事
司机绩效考核表Excel表格 - Sheet1 司机绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号1234567主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 司 机考核指标出车准确率出车安全车辆用油车辆维护车辆卫生车辆报销综合考评分值Unnamed: 2 基本目标按照业主所需，准确率达100%遵守交通规则，安全驾驶、不违章驾驶，无交通事务发生用油控制在合理范围定期日常保养维护，发现问题及时汇报，车况良好，车况记录表记录完整定期打扫车辆，保持车辆整洁及时办理好车辆的年审、保险、报验工作Unnamed: 3 在岗人员分值302020101010直接领导人：
2024年供应商月度绩效考核表excel表格 - 供应商月度考核表 Unnamed: 0 供应商月度考核表 序号123456789101112131415161718192021考核等级Unnamed: 2 供应商类别ABCDUnnamed: 3 供应商编码≥90分75-89分60-74分≤59分Unnamed: 4 供应商名称供货比例，新品支持策略维持，正常供货暂停新品，限期整改重新评审，淘汰替换Unnamed: 5 质量（40分）合格率交货数量110Unnamed: 6 不合格数量10Unnamed: 7 合格率0.90909090909090900000000000000......
2024年员工个人月度工作绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ****年（ ）月员工工作绩效考核表被考核单位：序号123456以下为非必打分项，如有确有符合打分的情况，请在下方说明栏内进行文字说明。78总分情况说明：被考核部门负责人：Unnamed: 2 考核内容工作目标完成情况个人常规工作月度完成情况工作责任心及工作态度工作量饱和程度工作质量、效率及精准度绩效提升情况特殊贡献奖励分个人行为不当扣罚分说明： 1、总分=1+2+3+4+5+6+7-8；
2024年岗位绩效考核表excel表格 - Sheet1 培训岗位绩效考核 岗位名称直接上级岗位工作目标工作职责职责一职责二职责三职责四职责五职责六Unnamed: 1 工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准工作内容达标标准Unnamed: 2 培训主管人力资源部经理根据公司的发展战略规划，构建公司的培训体系，通过分析公司各部门的培训需求，制定年度、月度培训计划，开展实施针对性的培训活动，收集各部门有效的培训课件，内部成功经验传播学习，建立培训档案，为公司培训培养人才，提升全员的综合素质。制定和完善公司培训体系1、新员工入职体系、在职员工培
2024团队OKR工作绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队OKR工作绩效考核管理表2021日2021-04-25 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-16 00:00:002021-05-23 00:00:002021-05-30 00:00:00本周开始项目看板443332021-05-17 00:00:00443342021-05-18 00:00:00443352021-05-19 00:00:00443362021-05-20 00:00:00443372021-05-21 00:00:00443382021-05-22 00:00:00443392021-05-23 00:00:00Unnamed: 2 一2021-04-26 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-10 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-24 00:00:002021-05-31 00:00:00Unnamed: 3 年二2025共同富裕示范区考核指标表格
2024员工KPI绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工KPI绩效考核表被考核人部门名称考核标准及分数非常优秀（5分） 比较优秀（4分） 一般水平（3分） 可以接受 （2分） 需要提高（1分）评价项目一、出勤情况二、工作态度三、工作能力四、工作业绩五、管理监督考核人签字Unnamed: 2 主要评价内容1.遵守公司规章制度，按时上班，不迟到不早退；2.对工作保持热情，能够加班完成工作；3.能够积极参加公司集体活动；4.能够在休息时间满足客户领导的工作需求；1.交付工作能够按时完成，任劳任怨；2.团队合作精神强，协助上级，配合同事3.坚守岗位，做好自己的工作；4.对工作保
2024KPI绩效考核表excel表格 - Sheet1 职能部门基础岗位绩效考核表 岗位： 被考核人： 考核人：类别关键指标任务指标加分项考核结果绩效等级被考核人确认签字：Unnamed: 1 序号12312312Unnamed: 2 指标名称招聘完成率员工离职率培训完成率薪资核算准确率绩效考核其他考核期内有重大贡献或者其他重大事迹的，可酌情考虑加分，加分规则根据公司绩效考核相关文件BUnnamed: 3 权重0.250.150.20
2024OKR工作绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 OKR工作计划考核表序号123Unnamed: 4 目标（O）本季度每月销售额实现20%的增长本季度每月销售费用降低为上季度的90%本季度每月开展2场大型超市促销活动Unnamed: 5 O分值100100100Unnamed: 6 开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:00
2024人力资源管理KPI绩效考核表excel表格 - Sheet1 KPI绩效考核表 公司名称指标名称回款率销售台帐客情维护配货发货退货率数据支持报表合同归档率Unnamed: 1 成都信息工程有限公司权重（%）0.10.10.20.10.20.20.1Unnamed: 2 考核标准货款实际回收额 *100%/计划货款回收额账套相符率一定是100%。出现异常一次扣 分。年累计无异常，加5分。供货和服务及时，态度友好，使客户满意，满意度达100%。按质按量，及时配送情况。没按时配送1次扣 分。控制在 %以下数据支持报表主要包括期货合同执行情况 表、客户总发货表、销售回款情况表、上级临时要求数据等周期内归档合同总数/应归档合同数Unn
2024办公室6S管理考核表excel表格 - Sheet1 办公室6S管理考核表 姓名： 总分： 考核时间： 年 月 日序号123456Unnamed: 1 项目名称 整理 （15分）整顿 （15分）清扫 （20分）清洁 （15分）素养 （18分）安全 （17分）Unnamed: 2 考核内容及分值①办公桌上不能放置与工作无关的物品。（3分） ②工作中的相关文件及资料应分类摆放整齐，标识清楚无误，需要时能尽快找到。（3分） ③电脑、电器、电话等有电源线的办公用设备，电源线要束好，不能杂乱无章在地上。（3分） ④办公通道上不
2024销售人员绩效考核表KPIexce表格 - 销售人员绩效考核表 销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级） 被考评对象考评负责人考核项目销售工作计划拟定与执行销售目标实现销售货款回收及成本费用控制客户关系维护日常工作知识、技能与品质合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名说明：本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值
2024电商客服绩效考核表exce表格 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商（客服组）绩效考核表项目定量指标 （30分）定性指标 （30分）工作态度 （40分）加分项 (10分)减分项 (10分)综合得分Unnamed: 2 考核项回复速度纠纷处理差 评 率客 单 价带图评价转 化 率小计产品知识售前服务售后服务政策熟悉追单技巧计划完成小计发展潜力工作质量应变能力工作效率纪 律 性协 同 性执 行 力责 任 心小计主动工作、临时工作、有突出贡献、客户表扬、为公司挽回损失等违反公司规定、与客户争吵、人际关系差、对公司造成恶劣影响或损失Unnamed: 3 详细说明每次咨询间隔时效（纠纷成功数÷纠纷总数）×100%（
2024个人OKR绩效考核表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2022日2022-03-27 00:00:002022-04-03 00:00:002022-04-10 00:00:002022-04-17 00:00:002022-04-24 00:00:002022-05-01 00:00:00本月关键考核日期2022-04-01 00:00:002022-04-12 00:00:002022-04-21 00:00:002022-04-08 00:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:00Unnamed: 2 一2022-03-28 00:00:002022-04-04 00:00:002022-04-11 00:00:002022-04-18 00:00:002022-04-25 00:00:002022-05-02 00:00:00Unnamed: 3 个人OKR绩效考核管理表年二2022-03-29 00:002025共同富裕示范区考核指标表格
OKR考核表exce表格 - 绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 个人OKR绩效考核管理表序号123456Unnamed: 6 目标O目标1目标2目标3目标4目标5目标6Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 权重0.20.30.20.10.10.1Unnamed: 10 KR等级▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲Unnamed: 11 关键成果KRSKR1KR2KR3KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR1KR2KR3K......
2024简约统计绩效考核表exce表格 - 考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工总数绩效得分上升人数上升人数占比Unnamed: 3 说明：1.由直接上级根据员工平时的表现进行评分； 2.当员工绩效得分合计大于或等于“合格临界值”时为合格，否则为不合格。序号123456789101112Unnamed: 4 1260.50.5员工 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12Unnamed: 5 员工 编号XD001XD002XD003XD004XD005XD006XD007XD008XD009XD010XD011XD012Unnamed: 6 合格不合格绩效得分下降人数下降人数占比所属 部门总经办总经办
监控中心秩序维护员绩效考核表Excel表格 - Sheet1 监控中心秩序维护员绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：序号12345678910主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 考核指标监控时间监控系统所记录的信息资料的保存重大事故发生次数警情的验证、处理有效投诉安全防范设施运行状况岗内各种设施设备记录登记的及时性及完整性岗位上的闲杂人员综合考评分值Unnamed: 2 基本目标消防、监控室24小时实施监控妥善保存，保存期限不得少于15日发现相关事故报警后能及时通知相关部门对通过安全防范设施发现的警情应该及时派人验证、处理无违纪、无主
