幼儿园厨房管理工作检查表 - Sheet1 XX幼儿园厨房管理工作检查表 检查时间： 检查人签字：检 查 项 目工 作 人 员 个 人 卫 生原 物 料 仓 库 卫 生其他每周总评备注：1、该检查表每周检查后进行填写，在好、中、差检查栏中划“√”Unnamed: 1 1、工作时必须穿戴整齐浅色工作衣帽、口罩，以防头发、头屑及夹杂物落入食品中。2、工作过程中不得有吸烟、吃零食等可能污染食品的行为。3、依照洗手步骤清洗双手干净，经常洗涤及消毒，不得留指甲、涂指甲油及佩戴饰物。4、手指不可触及餐具边缘，内面或饮食物。5、供膳时应戴口罩。1、墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门
2025内置日历电商每日工作分工表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商团队每日工作分工表Quarterly work arrangement重要111111Unnamed: 2 时间09:00:0009:20:0009:20:0009:20:0009:20:0009:20:0009:50:0010:00:0010:00:0010:20:0010:20:0011:00:0011:50:0014:00:0014:00:0015:00:0015:00:0016:00:0017:00:0016:00:0017:15:0017:30:0017:50:00Unnamed: 3 类别每日晨会销售分析留言处理库存整理运营分析财务分析信息了解评价监督平台直播分销管理发票处理库存管理下播汇总拓展刷单活动策划社区营销老客营销当日发货发放红包晚上直播......
2025年商铺每周管理工作记录表 - Sheet1 商铺每周管理工作记录表 店铺名称：一、周目标达成二、KPI 周对比三、个人周对比四、大类销售库存情况五、本周畅销品分析七、促销活动八、竞品分析九、本周目标十、上周工作跟进十一、本周工作部署十二、问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每周一上午填写。Unnamed: 1 本月目标： 累计完成： 完成率： 时间进度： 进度差：本周目标： 实际完成： 完成率：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计关键指标周目标实际完成完成率平均折扣分析：姓名分析：大类鞋子服装配件合
2025年设备润滑管理工作专项检查表 - Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额（时间间隔和加油量）、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图（每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图）和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具，且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进
2025年物业管理工作进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理工作进度表 制表日期:2019年4月2日 序号12345 Unnamed: 2 各阶段工作内容组织架构、人员编制、物质配备入驻资料/装修资料/验收资料收费标准准备工作物业工作启动Unnamed: 3 Unnamed: 4 物业管理方案制定组织架构初定人员编制初定人员招聘员工培训物资的配备入驻流程商户手册商户公约防火责任书入驻各种表格装修流程装修申请流程装修各种表格接管验收流程接管验收标准接管验收各种表格物业管理收费标准入驻收费标准装修收费标准日常服务项目确立/收费标准物业收费许可证停车场收费
2025年店铺每月管理工作记录表。免费下载 - Sheet1 店铺每月管理工作记录表 店铺名称：一、目标分析二、销售分析三、商品分析四、本月活动及竞品分析五、下月工作计划六、本月问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每月结束后3日内填写完成日报表填写指引： 1、该表主要由店长、店助在上月结束后,于新的月头1号至3号之间3个工作日内负责填写。 2、【五、下月工作计划】中“下月目标分解”部分由店长指导店员各自填写。 3、【五、下月工作计划】中“下月工作跟进”部分为上月未完成事项跟进，及下月计划跟进内容。 4、【五、下月工作计划】中“下月工作部署”针对人员、货品、卖场、其他内容进行详细的跟进及提升计
2025年品质管理工作计划表免费下载 - 品质管理工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质管理工作计划表品质管理员：工作内容一月份二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月12月Unnamed: 2 重点工作：协助中心做好春节园区布置工作。做好节日窗口服务。配合中心做好对所管辖区域的设备、设施、楼宇、办公室（物业）的安全检查工作。做好春节期间业主燃放烟花、爆竹的安全管理和监督工作。认真严格执行公司业主公示卡制度，将巡视率及跟踪检查情况按时完成，及时上报。与各部门配合进行业主满意度问卷调查督促检查中心各部门春节期间的窗口服务工作。做好冬季风雪天气突发事件的预案落实情况。
大气创意风险管理表excel表模板 - Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
风险管理列表excel表格模板 - 风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2025红色风险管理表excel表模板 - Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2024年项目管理风险登记册 - Sheet1 风险登记册及跟踪表 项目名称:序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 登记时间2020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:00Unnamed: 2 关注度0.030.050.0349999999999999960.139999999999999990.0100000000000000020.4Unnamed: 3 风险类别技术风险技术风险外部风险商业风险管理风险商业风险Unnamed: 4 风险二级类别1.1 范围定义1.3 估算,假设和制约因素4.5 竞争3.2 内部采购2.4 组织3.5 客户稳定性Unnamed: 5 项目经理:
2025年团队协作项目风险管理 - Sheet1 项目风险管理 项目基本信息项目名称主导人项目经理项目风险管理风险判断标准高风险：>%发生风险的可能性中风险：%-%发生风险的可能性低风险：风险描述Unnamed: 1 风险等级高风险中风险低风险Unnamed: 2 项目编号审核人制作日期应对措施Unnamed: 3 责任人
2025年风险管理列表 - 风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2025年项目风险管理表 - 05风险管理 项目风险管理表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目风险管理风险发生概率的判断准则：高风险： >60%发生风险的可能性 中风险： 30-60%发生风险的可能性 低风险：序号12345Unnamed: 1 风险描述主要客户没有考察意愿公司高层临时有其他重要事宜样板点临时关闭座谈会交流效果不佳后勤安排出现细小失误Unnamed: 2 T 客户考察公司张三张三发生概率低中低中高Unnamed: 3 影响程度极大大中中小Unnamed: 4 项目编号审核人制作日期风险等级高高中中中Unnamed: 5 风险响应计划拜访高层客户，做好关系铺垫事先汇报，联系好备选2025风险管理工作表
2025年风险管理列表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险管理列表项目名称： 填制人：编号Unnamed: 4 风险描述Unnamed: 5 影响Unnamed: 6 风险等级Unnamed: 7 发生的可能性Unnamed: 8 应对策略Unnamed: 9 状态Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 备注
2025项目风险管理免费下载 - Sheet1 项目风险管理 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 风险点风险描述发版依赖云部门后台审核时间较长渠道上架时间准确把控Unnamed: 2 负责人用@+人名 指派@苏大云@庄晓@李萌萌Unnamed: 3 风险等级下拉选择该风险的等级高中低Unnamed: 4 影响程度影响整体发版影响整体发版几乎无影响Unnamed: 5 应对计划详细描述应对计划或粘贴需求链接无，一旦出现即延期找后台负责人优先审核负责人准确把控上架时间Unnamed: 6 是否解决101
2025蓝色公司项目风险管理表 - 项目风险管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目基本信息项目名称项目编号制作人风险管理序号12345678910Unnamed: 4 项目Doker123稻小壳风险概述风险1风险2风险3风险4风险5风险6风险7风险8风险9风险10Unnamed: 5 审核人项目经理制作日期预估发生概率0.9586266460962860.06725497950618760.4011138634068350.3600252298339390.1593999194959020.6405755289279640.8741023925113510.9520832263970350.3681893168986050.0892782901421905Unnamed: 6 稻小壳稻小壳2022-09-01 00:00:00影响程度高风险......
2025项目风险管理表免费下载 - 项目风险管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一、项目基本情况项目名称：项目经理：二、项目风险管理序号12345678910制作人：备注：风险发生概率和风险等级划分为：“低”、“中”、“高”。 高风险：>60%发生风险的可能性； 中风险:30%-60%发生风险的可能性。 低风险Unnamed: 4 风险类型工期风险沟通不良 风险费用风险资源风险合同风险人力资源 风险缺乏领导 支持风险质量风险工具风险生产能力 风险Unnamed: 5 公司OA选型及实施风险描述需求范围的不确定性，项目干系人前期对系统没有明确期望项目组与项目各干系方沟通不良项目进度失控，项
