重症医学科三级医院评审质控检查表 - Sheet1 重症医学科管理与持续改进质控检查表 检查时间：评审标准 4．9．1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。（★）4．9．1．1．1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符
年度人事管理统计分析excel模板 - Sheet1 年度人事管理统计分析表 部门市场部设计部客服部后勤部合计Unnamed: 1 入职人数20530358Unnamed: 2 离职人数15210027Unnamed: 3 人员变动5320331
人事管理员工对比比例图excel表格模板 - Sheet1 人事管理员工对比比例图 姓名萧山李文孙珊李思张森廖晨卫伟丝丝三牧侯亮汇总Unnamed: 1 上班时间（小时）98135124186189139178205139461439Unnamed: 2 生产数量（件）3483468137495063613011346463181316489349657199Sheet2 Sheet3
2025项目测试用例表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX项目测试用例表项目 / 软件 功能模块名 用例编号 相关的用例 功能特性 测试目的 预置条件 测试数据 操作步骤 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637测试人员 Unnamed: 2 操作描述 Unnamed: 3 程序版本 编制人 编制时间 特殊规程说明 数据 开发人员 Unnamed: 4 期望结果 Sheet2 Sheet3
三级安全教育培训记录表 - Sheet1 三级安全教育记录表 培训主题培训部门或 召集人培训时间 培训提纲：一、国家、省市及有关部门制订的安全生产方针、政策、法规、标准、规程及从业人员安全生产权利和义务； 《一》、主席令 第70号 《安全生产法》简介 第一章 总则 第二章 生产经营单位的安全生产保障 第三章 从业人员的权利和义务 《二》、393号令 《安全生产管理条例》简介 第四章 施工单位的安全责任 二、本单位安全生产情况及安
2024年人员信息登记表（三级联动菜单） - 首页 Unnamed: 0 人员信息登记表(三级联动菜单设置） 序号123456Unnamed: 2 姓名张三李四王梅小美小刚黄婷Unnamed: 3 性别男男女女男女Unnamed: 4 政治面貌群众群众群众群众群众群众Unnamed: 5 学历本科高中研究生博士生本科本科Unnamed: 6 年龄 232425262728Unnamed: 7 工作单位工作单位1工作单位2工作单位3工作单位4工作单位5工作单位6Unnamed: 8 省/自治区山西省天津市黑龙江省河北省河北省重庆市Unnamed: 9 市/地区太原市
领导干部（党委中心组）党史学习教育学习计划表格excel模板 - Sheet1 领导干部（党委中心组）党史学习教育学习计划表格 主要工作个人自学红色革命教育我为群众办实事集体观影中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习Unnamed: 1 时间贯穿党史学习教育始终3月下旬4月上旬6月底前3月19日（星期五）3月24日（星期三）3月31日（星期三）3月20日（星期三）4月7日（星期三）4月14日（星期三）4月21日（星期三）4月28日（星期三）5月12日（星期三）5月19日（星期三）5月26日（星期三）6月2日（星期三）6月9日（星期三）6月16日（星期三）6月23日（星期三）七·一前后Unnamed: 2 主要任务/学习活动内容《论中国共产党历史》《习近2025计量中心三级表库管理制度
2025年行政执法受理中心接待登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行政执法受理中心接待登记表 编号：来访日期被接待人姓名被举报单位 （全称）被举报单位 电话营业执照住所地在被举报单位 工作时地址请 求 内 容Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 接待人数Unnamed: 7 年龄负责人Unnamed: 8 Unnamed: 9 电话
2025年利润中心奖金分配表 - 利润中心奖金分配表 Unnamed: 0 利润中心奖金分配表 单位：明 细本季 净利弥补以前累计亏损本季可分配之净利减 ： 呆帐损失本利润中心实际损益本利润中心权益本利润中心实发奖金数本利润中心本次发放金额分配 明细本利润中心本季保留奖金 标准： 复核： 财务科： 营业主管： 制表：Unnamed: 2 营业所年 月份净利年 月份净利年 月份净利本季累计净总净利利润中心保留基金（10/30）总公司同仁分享（2/30）利润中心主管（2/30）利润中心同仁
2025年公司研发中心薪资等级表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司研发中心薪资等级表 大类初级中级高级特级Unnamed: 2 技术类见习工程师初级工程师工程师高级工程师资深工程师专家工程师首席工程师Unnamed: 3 工资级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级13级14级15级16级17级18级19级20级21级22级23级24级Unnamed: 4 级差/15005001000200040005000Unnamed: 5 月薪标准1500300035004000450050005500600070008000900010000120001400016000180002000024000280003200036000400004500050000Unnamed: 6 比例固定98.98.88.78.68.58.48.38.28.187.97.87.77.67.500000000000017.40000
2025年便民服务中心值班登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 便民服务中心值班登记表值班 人员登记 时间8.09门窗电器设备使用情况特别注意 情况备注Unnamed: 4 登记人王怡文Unnamed: 5 联系电话187****9191Unnamed: 6 登记内容社区服务***Unnamed: 7 值班 日期便民服务中心卫生情况其他Unnamed: 8 经办人杨子林Unnamed: 9 完成情况□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成Unnamed: 10 备注
2025年早教中心亲子活动签到表 - Sheet1 早教中心亲子活动签到表 课程内容活动时间序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 家长姓名Unnamed: 2 宝宝姓名Unnamed: 3 指导老师地点家长签到Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 备注
2025年销售中心客户管理跟进表 - 销售中心客户管理跟进表 销售中心客户管理跟进表 部门名称：序号12Unnamed: 1 客户姓名邱邱未来Unnamed: 2 销售中心联系方式111-1111-1111222-2222-2222Unnamed: 3 联系地址新生活家园新生活家园Unnamed: 4 职业工程师工程师Unnamed: 5 重要等级高潜高潜Unnamed: 6 销售经理：跟进销售苗苗苗苗Unnamed: 7 李经理客户意向有意向有意向Unnamed: 8 客户需求购买保险购买保险Unnamed: 9 跟进结果已完成已完成Unnamed: 10 跟进记录1日期20**-12-1520**-12-16Unnamed: 11 结果有意向，正在考虑有意向，正在考虑Unnamed: 12 跟进记录2日期20**-12-292
2025年儿童活动中心学员签到表 - Sheet1 活动中心学员签到表 序号123456789101112 Unnamed: 1 活动主题： 时间： 月 日 星期（ ） 活动时间：姓名北极光Unnamed: 2 签到Unnamed: 3 家长姓名Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 送孩子 家长签字Unnamed: 6 接孩子 家长签字Unnamed: 7 送孩子时间Unnamed: 8 接孩子时间Unnamed: 9 备注2025计量中心三级表库管理制度
2025年2018年3月各级人员绩效考核表--城市中心 - 总监（副） 2018年3月城市中心副总监夏红利绩效考核表 考核维度关键指标 （60%）管理要项 （40%）合计：扣分项加减分项Unnamed: 1 考核指标销售达成毛利率达成应收任务应收周转天数战略项目引、抢一年以上账龄压控重点客户达成扣分项内容专项工作Unnamed: 2 衡量标准及计分规则所辖部门销售实际达成金额/销售任务计划金额*100%, 目标值：一部 3422 万 四部 2151 万 合计 5573万元 （百分制：销售达成率低于95%得0分；销售达成率高于95%及以上的，按照销售达成率*100得分，100分封顶）所辖部门实际毛利率/当期毛利率任务*100%，目标值：一部3.8% 四部 8.9
2025年物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表 - 物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表（ 物业管理处消防中心岗护卫员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：消防中心岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%） 工作态度（25%） 工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678912341234123Unnamed: 2 考核项目监控时间监控系统所记录的信息资料的保存重大事故发生次数警情的验证、处理有效投诉安全防范设施运行状况岗内各种设备、设施记录、表格登记的及时性与完整性岗位上闲杂人员出勤纪律服从性礼仪礼节原则性
计件工资管理系统（含合格率、产量分析） - 目录 Unnamed: 0 计件工资管理系统 （含合格率、工作量分析） 工序记录明细表 Unnamed: 0 4.010.016.023.0Unnamed: 1 工序记录明细表 日期4304143041430414304143041430414304243042430424304243042430424304243042430424304243042430424304343043Unnamed: 3 员工编号N001N002N003N004N005N006N001N002N003N004N005N006N001N002N003N004N005N006N003N001Unnamed: 4 员工姓名张1张2张3张4张5张6张1张2张3张4张5张6张1张2张3张4张5张6张3张1Unnamed: 5 班组甲甲乙乙丙丙甲甲乙乙丙丙甲甲乙乙丙丙乙甲Unnamed: 6 工序名称切割抛光组合测量包装切
