2025年度积分预警管理评分表
2025年人事行政顾客管理主管周评分表 - 顾客管理主管周评分表 顾客管理主管周评分表 门店名称： 顾客管理主管： 本月执行店长：管理条例1、顾客档案用完后必须及时归位，保持整洁2、预约时要在预约表上记录顾客服务的项目3、顾客预约后，没来的原因记录好4、登记好顾客的隐性需求5、每次做完顾客登记好顾客做的项目、用的产品6.服务五次之内需将五张顾客档案表除身份证以外的必要信息填写好姓名附：顾客主管根据每天的预约表、顾客档案表逐一检查进行考核，以上未达到管理条例者按1项扣1分，此结果在周总结会上公布结果。 “日期、违规项、分数记录”一栏填写示范：9月24日，第
2025年年度课长绩效考核民主评分表 - 民主评议表 20XX年度课长级管理干部绩效考核民主评议表 版本：REV.D项目计划达成率部门建设管理能力沟通协调执行力 评分合计备注： 1.记名评分，每个人都所有被评议人评分，不了解的项目取中间值（按70分折算）；评议结果不公开，仅供公司领导参考，个人不足项，部门负责人反馈； 2.评分表当场统计，并由总经办回收；Unnamed: 1 分值2525151520Unnamed: 2 内容按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻完成，不断追求好的工作方法；基本能按制定目标执行，有一定效率，不拖拉；需督促跟催，效率不高，有拖拉现象；脱离计划，或效率低，拖延，无时效观念；建立适
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年无领导小组讨论评分表 - Sheet1 无领导小组讨论评分表 被评价者：测评指标权重行为记录评分加权得分评分标准备注：Unnamed: 1 决策能力0.1750.85黄色项目自动计算，总分为加权得分之和，公式计算可扩展。Unnamed: 2 计划能力0.1540.6优秀-5Unnamed: 3 评价者：组织协调能力0.1540.6良好-4Unnamed: 4 人际影响能力0.1330.39及格-3Unnamed: 5 团队合作能力0.1320.26较差-2Unnamed: 6 语言表达能力0.130.3很差-1Unnamed: 7 灵活性0.0640.24总分：Unnamed: 8 填写时间：推理能力0.0530.153.69Unnamed: 9 创新能力0.0650.3
2025年办公室人员面试评分表 - Sheet 办公室招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官 评语Unnamed: 1 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8
2025年销售部绩效考核;评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售员工作业绩评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员工作业绩评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理 2025年度积分预警管理评分表
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 2 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 3 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：
2025年护士月绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 护士月绩效考核评分表 项目服 务 质 量项目业 务 技 术附 加Unnamed: 2 姓名： 科室 得分： 月份：医德医风病人满意度仪表仪容劳动纪律理论考试 操作考核护理质量业务学习科研竞赛 提名Unnamed: 3 评定标准 热爱护理工作、遵纪守法、廉洁自律、自觉拒绝患者的红包、礼品，自觉与医疗服务不正之风斗争，杜绝不合理收费 为患者提供优质服务 精神饱满，着装整齐，统一穿护士鞋，工作裤，工作服，衣扣扣齐，燕帽端正，发不过肩，统一佩戴发夹，不
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
2025年办公室卫生检查评分表免费下载 - Sheet1 办公室卫生检查评分表 被检查部门/区域： 月 周 检查日期： 序号1234备注不合格项Unnamed: 1 项目办公桌椅、台柜、壁柜、储物柜地面、墙壁、天花板、窗台、盆栽文 件水、电1、2、3、4、Unnamed: 2 检查标准1、办公桌椅、台柜、壁柜擦试干净无灰尘、污垢，明确保养责任人。2、办公桌、文件夹等资料物品用具摆放整齐。3、电脑、打印机无尘，桌椅、文件柜无积尘。4、壁柜、储物柜物品摆放整齐、归类放置、无杂物。5、台柜放置物品有标示且与存放的内容一致6、下班时，桌面清理整齐干净1、 地面、角落清扫干
2025公司培训课堂纪律评分表免费下载 - 16日培训 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司培训课堂纪律评分表姓名姚娜娜康娟钱冬林徐巧珍刘佳佳张梦江鹏鹏邓慧言韩淑琴林春燕李英夏芳芳傅国县Unnamed: 2 基础分值60606060606060606060606060Unnamed: 3 培训制度迟到-3Unnamed: 4 未到场-5-5-5Unnamed: 5 课堂打闹/吵架/睡觉-2-2Unnamed: 6 未批准使用手机-1-1Unnamed: 7 未批准食用零时/离开培训课堂-1Unnamed: 8 课堂表现积极回答老师的问题444Unnamed: 9 参加课堂培训2222222......
2025暑假学习计划家长评分表免费下载 - Sheet1 暑假学习计划家长评分表 时间08:00:008：10-8：308：30-10：0010：00-10：3010：30-11：3011：30-12：3012:30:0013：00-14：3014：30-16：0016：00-17：0017：00-18：0018:30:0019：00-20：0020：00-21：0022:00:00Unnamed: 1 学习生活计划起床早餐背古寺益智游戏读英语自由活动午餐午睡写暑假作业数学练习运动玩耍晚餐英语动画片练习钢琴睡觉Unnamed: 2 暑假第一周（家长每项打分，满分10分）2021-07-07 00:00:0041019909101975596Unnamed: 3 2021-07-08 00:00:000459932025年度积分预警管理评分表
2025学生课文朗读比赛评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生课文朗读比赛评分表比赛主办方：序号1234567Unnamed: 2 比赛 日期20xx-12-120xx-12-120xx-12-120xx-12-120xx-12-120xx-12-120xx-12-1Unnamed: 3 班级1年级1班1年级2班1年级3班1年级4班1年级5班1年级6班1年级7班Unnamed: 4 学生 姓名1234567Unnamed: 5 性别男女男女男女男Unnamed: 6 比赛地点：朗诵篇目文章1文章2文章3文章4文章5文章6文章7Unnamed: 7 表演 次序1234......
2025员工年终绩效考核评分表免费下载 - 员工年终绩效 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 员工年终绩效考核评分表部 门：第一部分：业绩指标（满分100分，所占权重70%）考核指标重点 工作或日常 主要工作 （不超过8项）小计完成的计划外工作在下表中补充，权重可做相应增加，但第一部分总权重不超过120%考核指标计划外 工作内容小计考核指标工作饱满程度第一部分总分第二部分：能力指标（满分100分，所占权重15%）考核指标岗位胜任度沟通协作执行力创新能力计划管控能力第二部分总分第三部分：态度行为指标（满分100分，所占权重15%）考核指标责任感主动性工作纪律及行为规范参加培训情况考勤情
2025班级趣味运动比赛评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级趣味运动比赛评分表单项活动满分为20分，总分为100分。序号1234567Unnamed: 2 参赛班级1年级1班1年级2班1年级3班1年级4班1年级5班1年级6班1年级7班Unnamed: 3 抽签序号5342176Unnamed: 4 班主任刘桂珠詹国丽杨晓峰张建国刘晓春赵启阳刘宇Unnamed: 5 参与度实有人数50545643454342Unnamed: 6 参与人数45514942434338Unnamed: 7 参与率0.90.9444444444444440.8750.9767441860465120.9555555......
2025班主任月工作考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班主任月工作考核评分表学校：年度：序号123456Unnamed: 2 班级 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班Unnamed: 3 班主任金山1金山2金山3金山4金山5金山6金山7Unnamed: 4 班级人数40454445344550Unnamed: 5 考核日期：记录人：考评项目/单项满分为100分班务记录9898999Unnamed: 6 班级安全77898......
