公司年度收支记录表明细 - 1月 Unnamed: 0 1月收支记录表 支出金额序号12Unnamed: 2 日期2016-01-05 00:00:002016-01-06 00:00:00Unnamed: 3 550支出明细衣服水费Unnamed: 4 支出金额50050Unnamed: 5 Unnamed: 6 收入金额序号1Unnamed: 7 日期2016-01-10 00:00:00Unnamed: 8 5000收入明细工资Unnamed: 9 收入金额50002月 Unnamed: 0 2月收支记录表 支出金额序号1Unnamed: 2 日期2016-02-01 00:00:00Unnamed: 3 2000支出明细年货Unnamed: 4 支出金额2000Unnamed: 5 Unnamed: 6 收入金额序号1Unnamed: 7 日期2016-02-10 00:00:00Unnamed: 8 3500收入明细工资Unnamed:

2025年建筑公司安全生产费用开支计划明细 - Sheet1 (2) 建筑公司安全生产费用开支计划明细 科目序号123456合计安全生产费用季度计划总额安全生产费用年计划总额安全费用计划总额安全费用季度计划占工程总造价比例安全费用年度计划占工程总造价比例安全生产费用开支计划明细表(2011年10月-2012年11月)科目序号123456合计安全生产费用季度计划总额安全生产费用年计划总额工程总造价安全费用季度计划占工程总造价比例安全费用年度计划占工程总造价比例Unnamed: 1 单位:费用大类完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支

房地产公司年度考核表Excel表格包含

2025年年度网店运营目标计划表 - 年度网店运营目标计划表 年度网店运营目标计划表 小郭八的独家小店目标项目销售量销售额净利润店铺运营目标广告计划投入额:备注:编制人: 审核人: 批准人: 日期:Unnamed: 1 PC端流量APP端流量转化率客单价Unnamed: 2 1月4403.208708916.488141783.29761112582556760.01216150000该目标计划具体实施过程中根据实际情况(如不可抗力因素、国家政策等)会进行调整。Unnamed: 3 2

2025年度销售业绩目标计划表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售业绩目标计划表团队业绩业绩目标业绩达成业绩达成率月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 Unnamed: 3 团队团队业绩目标530000530000530000530000530000530000530000530000530000530000530000530000Unnamed: 4 6360000.05589573.00.878863679245283Unnamed: 5 团队达成业绩356120421744498341586986356120421744498341586986356120421744498341586986Unnamed: 6 个人业绩查询业绩目标业绩达成业绩达成率Unn......

2024年公司年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容行政人事制度培训财务借支及报帐制度培训物资采购制度培训物资领用制度培训发货制度培训成本管理制度培训预算管理制度培训安全法规及安全知识培训安全知识与安全法规培训安全知识及安全操作规程培训新入职人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训事务管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资

2024年公司年度薪酬总额预算表(按计划岗位) - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 公司年度薪酬总额预算表(按计划岗位)说明:本工具主要用于预测公司(依据计划岗位)年度薪酬总额费用支出情况,要求列出各岗位的工资明细及岗位人员总数,并计算出月薪标准、各岗位月度薪酬预算、岗位预计年薪、年度薪酬总预算。注意:1.岗位总人数是指岗位所需总人数,包括现有员工。2.该薪酬预算不包括变动计算的奖金、提成、工龄补贴、出差补贴等;其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。3.表格中月薪合计、预计年薪、各项总预算及公司总计为全自动计算,请勿录入数据。公司总计序号1234567891011121

2025年周工作总结及计划 - 3.23 Unnamed: 0 周工作总结及计划 部门:人事部上周工作总结序号123456789Unnamed: 2 工作内容整理XXX电脑上交接的资料文件更新最新的来电成都分部通讯录发群里更新最新人事档案(员工入/离职)熟悉钉钉软件的使用熟悉来电成都分部人事的整个工作流程人员招聘(总助、运维、销售)制作新的培训体系方案制作公司框架,组织架构图跟总部行政人事对接事宜Unnamed: 3 完成情况完成完成按照总部最新的标准做了一些优化还有报账和其他未使用项目不太熟悉1、已熟悉百分之五十; 2、各项规章制度及薪酬制度还有待进一步熟悉1、本周还未正式进行人员招聘面试; 2025公司年度目标及计划表

2021年餐饮公司年度营销计划日历表 - 餐饮公司年度营销计划日历表 餐饮公司年度营销计划日历表 行销安排时间√一级主要9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月Unnamed: 1 9.19.109.2110.1-3110.28-2911.1111.2312.712.2212.23-252018.1.1-31.20-211.242.42.5-2.142.11-2.142.10-2.142.15-223.23.8-113.8-153.213.21-4.214.5-75.55.12-135.18-206.16.66.106.16-6.186.217.237.22整月8.78.188.17-199.1-9.109.219.239.22-24(30)10.1-10.3110.110.13-1410.810.2310.17-2311.1711.1111.21-2212.712.2212.1-3112.12-301.11.131.282.4-112.142.19Unnamed: 2

2025年工作月总结及计划 - 周计划 工作月总结及计划 工作内容Unnamed: 1 上月工作总结实施步骤Unnamed: 2 完成情况Unnamed: 3 本月工作计划实施步骤Unnamed: 4 进度1Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 日期: 年 月 6Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 责任人责任人Unnamed: 12 配合部门Unnamed: 13 备注备注

2025年周工作总结及计划 - Sheet1 工作总结及计划 姓名:本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项:(需附相关报表)1234未完成事项:(说明未完成原因)1234周一周二周三周四周五周六Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位:Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间:Sheet2 Sheet3

2025年周工作总结及计划 - Sheet1 Unnamed: 0 20 年 周工作总结及计划姓名:本周工作总结( 月 日-- 月 日)序号下周工作计划( 月 日-- 月 日)序号需要协调解决的事情序号报告人:部门考评:说明:员工必须认真填写本表,并报送本部门主管处备案,以此作为业绩考核的重要依据。Unnamed: 1 工作内容工作内容工作内容Unnamed: 2 完成情况完成期限责任部门主管考评:公司考评:Unnamed: 3 填表日期:配合部门责任人文号:GS-ZL190330 版本:A / 0 V1.0存在问题备 注完成期限

2025年月工作总结及计划免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月工作总结及计划一、当月销售情况及应收账款业绩应收账款 回收情况二、市场竞品分析地区Unnamed: 3 月度任务应收项目品牌Unnamed: 4 实际完成新签客户 (合同出货)应收金额品名Unnamed: 5 老客户 (合同出货)实收金额规格Unnamed: 6 完成比例未收回原因市场价格 按品类 分解出厂价格Unnamed: 8 厂商合作政策Unnamed: 9 预计回款时间Unnamed: 10 Unnamed: 11 预计回款金额年度计划Unnamed: 12 月度销量Unnamed: 13 备注客户及主要渠道

月目标周计划分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 月目标周计划分解表 周数第一周第二周第三周第四周合计占比Unnamed: 2 合计1463501438801465501393565761361Unnamed: 3 1月100008000120009500395000.0685602010636377Unnamed: 4 2月980095001000011500408000.0708166127442132Unnamed: 5 3月88509280965010800385800.0669633558743075Unnamed: 6 4月1160010000105009800419000.0727258841662385Unnamed: 7 5月121001180098508956427060.0741248594081953Unnamed: 8 ......

2025年公司年度培训计划安排表 - Sheet1 公司年度培训计划安排表 Annual training schedule of the company 序号12345678910111213Unnamed: 1 培训类型制度培训安全培训礼仪培训职业化培训管理技能培训Unnamed: 2 培训课程安全法规及安全知识培训消防安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训岗位职责培训执行能力培训安全法规及安全知识培训消防安全知识培训职业心态培训职业礼仪培训岗位职责培训Unnamed: 3 组织部门人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人

公司年度培训预算表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度培训预算表金额单位:元项目固定资产通讯成本运营成本部门管理培训师合计Unnamed: 2 月份部门经费场地费用通讯网络费用低值易耗品费用设备维护费用制作费用招待费部门费用内部培训师外聘培训师Unnamed: 3 明细经费场地租赁网络费基本文具设备维护拍照摄影桌牌卡片交通费餐饮费住宿费人工费培训用品制作费课时费课时费交通费接待费住宿费Unnamed: 4 1月内训Unnamed: 5 外训Unnamed: 6 2月内训Unnamed: 7 外训Unnamed: 8 3月内训Unnamed: 9 外训Unnamed: 10 4月内训Unnamed: 11 外训Unnamed: 12 5月内2025公司年度目标及计划表

2025年年度公司员工培训计划表 - 培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算

2025年公司年度培训计划表模板 - 培训总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度培训计划表模板序号123合计Unnamed: 2 培训内容招聘面试技巧企业培训师的 培训公司财务制度 宣讲Unnamed: 3 培训类别内部培训外部培训内部培训Unnamed: 4 培训对象公司主管级以上人员人力资源部新入职员工Unnamed: 5 培训形式讲授讲授讲授Unnamed: 6 举办单位人事部人事部人事部Unnamed: 7 培训讲师外聘讲师培训机构 专业讲师财务部指派Unnamed: 8 教材讲师提供讲师提供自制PPTUnnamed: 9 培训地点待定待定会议室Unnamed: 10 1月Unnamed: 11 2月√Unnamed: 12 3月Unnamed: 13 4月√Unnamed: 14 5月U

2025年公司年度培训教育计划表 - 公司年度培训教育计划表 公司年度培训教育计划表 公司名称:XX有限责任公司序号12345678910111213141516Unnamed: 1 培训内容关于XX的培训1关于XX的培训2关于XX的培训3Unnamed: 2 计划时间1月份2月份3月份Unnamed: 3 受陪岗位管理人员技术人员管理人员Unnamed: 4 培训对象中层基层中层Unnamed: 5 培训课时2课时4课时3课时Unnamed: 6 培训费用80016001200Unnamed: 7 培训类别内部培训√√Unnamed: 8 外部培训√Unnamed: 9 培训讲师123Unnamed: 10 考核方式笔试√√√Unnamed: 11 编制人:实操Unnamed: 12 金山科技备注——————

2025年公司年度培训计划表 - Sheet1 公司年度培训计划表 序号12Unnamed: 1 培训类型制度培训安全培训Unnamed: 2 培训内容行政人事制度培训安全知识与安全操作培训Unnamed: 3 承办部门行政人事部安全部Unnamed: 4 培训对象全体成员全体成员Unnamed: 5 培训人张某某/行政主管李某某/安全主管Unnamed: 6 目的为了公司员工了解各种事务的办事流程了解安全知识,提高安全意识,注意平时的操作Unnamed: 7 培训方式集中授课集中授课+现场演示Unnamed: 8 培训地点培训教室培训教室Unnamed: 9 时间安排4244442500Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

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