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2024年项目管理-项目计划和监控-项目周报 - 项目信息 项目信息 项目编号:项目名称:项目经理:所属部门:客户名称:本周时段:制表日期:注: 1、 所有表格中的日期格式一律采用“2018-5-29”形式 2、“项目信息”和“报工单”对应的是本周的信息; “进度状态”对应的是一个阶段的信息; “变更和质量”、“问题跟踪表”和“风险列表”对应的是从项目启动之日到制表日期的信息。本周计划完成工作123456本周实际完成工作123456下周工作安排123456其他Unnamed: 1 XX111-222XX项目XXXX软件部(目前可用总监或副总监代替部门名称)XX客户2018-5-22/262018-05-29 00:00:00本周工作汇报完成了XX子系统测

2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格 - Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人:序号12345678主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人:考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训,培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善,无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分:考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

2025年工程报审表:施工起重机械设备安装、使用、拆卸报审 - 设计说明 施工起重机械设备安装/使用/拆卸报审表 设计师:宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件本报审表后附《设备清单》本报审表后附《合格证及检测报告汇总表》……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471Unnamed: 3 备注B.4.1 Unnamed: 0 施工起重机械设备安装/使用/拆卸报审表工程名称:致:      (项目监理机构) 根据工程施工需要, 工程(单位/

工程报审表:工程联系单 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471C.0.1 Unnamed: 0 工程联系单工程名称:事由致:          (附件共 页) 发文单位(章):          项目负责人(签字):      年 月 日注:1、本联系单分为建设单位工程联系单(C.0.11)、项目监理机构工程联系单(C

现场工程量确认报审表 - 第1页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现 场 工 程 量 确 认 报 审 表单位(子单位)工程名称 致: 经核算,我方承建该项目的 整(小写: 元),现作出申报,请予核验审定,核定的结果将作为我方申请工程付款的依据。形象进度现 场 监 理 意 见建 设 单 位 意 见Unnamed: 2 Unnamed: 3 本月完成项目现场代表:日 期:Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 月份已完成以下工程量,工程含税总造价为:Unnamed: 7 Unnamed: 8 上月完成情况Unnamed: 9 承包代表:日 期:监理代表:日 期:项目负责:日 期:Unnamed: 10 Unnam2025管理体系报审表监理

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2025年工程报审表施工组织开工报告 - B.0.1 Unnamed: 0 施工组织设计/施工方案报审表工程名称:致:        (项目监理机构) 我方已完成             工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制和审批,请予以审查。 附件:   □ 1.施工组织设计   □ 2.          工程安全专项施工方案   □ 3.           工程施工方案   □ 4.   本次申报内容系第 次申报。 施工项目经理部(章):          项目经理(签字、执业印章):     年 月 日项目监理机构签 收人姓名及时间审查意见:

2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表 - 风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大,且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品,客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析,加大工作量,客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应

2025年工程报审表:工程材料、构配件、设备报审表 - 设计说明 工程材料、构配件、设备报审表 设计师:宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件本报审表后附《材料(构配件)、设备进场使用报验单》本报审表后附《进场材料清单》本报审表后附《合格证及检测报告汇总表》……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471Unnamed: 3 备注B.1.3 Unnamed: 0 工程材料、构配件、设备报审表工程名称:致:      (项目监理机构) 于 年 月 日进

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