2025流程设计表
2025年活动策划表-流程进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 活动策划表-流程进度表 阶段促前促中促后Unnamed: 2 项目去年分析总结目标商品端系统相关运营端客服安排物流端运营端客服端Unnamed: 3 描述查看去年xxx的资料讨论总结设定xxx销量目标（B店：冲200万保150万）设定服务目标，DSR评分、纠纷率、回头率、响应率设定运营指标，转化率、跳失率、人均浏览页设定客户CRM指标梳理商品计划，确定主推商品及价格主力商品价格申报确定1212能调整的商品库存库存盘点，精准库存客服款式推荐，功能，产品培训设置安全库存价格申报系统学习及商品导入财务人员跟进各种收费产品情况（促销工具等）物流系
2025带公式自动图表化问卷调查设计表免费下载 - Sheet1 得分 项目 销售内容对解决工作中问题的帮助程度活动的时间安排是否合适活动内容是否可达到您的预期目标您对专业知识的掌握程度您觉得本次活动的邀请是否到位本次活动讲师的相关知识、经验是否专业您觉得活动地点的位置是否好找您觉得主办方会场的布置如何活动过程中互动环节是否到位工作人员服装是否得体工作人员服务态度好否活动的通知是否及时、准备是否充分中场休息时间的零食是否满意现场音响是否大声活动结束后的回程安排满意度活动安排的长短性整个活动的整体印象总得分1分 0.02分 0.
通用财务部工作流程图excel表 - Sheet1 财务部工作流程图 采购发票材料入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 1 生成报表报送报表Unnamed: 2 审批审批指令Unnamed: 3 Unnamed: 4 付款开票过账Unnamed: 5 Unnamed: 6 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 7 Unnamed: 8 总分类账Sheet2 Sheet3
带公式自动图表化问卷调查设计表 - Sheet1 得分 项目 销售内容对解决工作中问题的帮助程度活动的时间安排是否合适活动内容是否可达到您的预期目标您对专业知识的掌握程度您觉得本次活动的邀请是否到位本次活动讲师的相关知识、经验是否专业您觉得活动地点的位置是否好找您觉得主办方会场的布置如何活动过程中互动环节是否到位工作人员服装是否得体工作人员服务态度好否活动的通知是否及时、准备是否充分中场休息时间的零食是否满意现场音响是否大声活动结束后的回程安排满意度活动安排的长短性整个活动的整体印象总得分1分 0.02分 0.
婚宴程序流程报表 - 婚宴程序 Unnamed: 0 婚宴程序 婚宴来宾入场新郎新娘入场宣布开始媒人致词主宾祝辞干杯切蛋糕讲话新郎新娘换衣服即兴节目新郎新娘重新入场烛光服务讲话＆即兴节目献花亲戚代表致词闭幕辞Unnamed: 2 用餐＆畅谈Unnamed: 3 预计时间Unnamed: 4 委托方Unnamed: 5 主持人： 备 注
活动方案推广流程表 - Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容
2024年采购作业流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 采购流程图步骤123456789Unnamed: 1 项目采购需求材料确认供应商挑选确认订单订单下达交期确认产品验收验收入库对账付款Unnamed: 2 采购流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明1.接获生管规划或其他单位之请购单。 2.检查前述单据是否终经核决主管核准，并了解需求规格及需求日期。 3.查询库存量，若库存量不足则对外采购或与生管确认生产安排或委外加工等相关资讯。1.确认采购料件已报价否。 2.确认供应供应商已建档否。是否清楚供应商交货办法及签回供应商交易同意书。 1.寻2025流程设计表
2024年档案柜标签设计 - 档案柜标签 潮州市××科技有限公司 档案柜编号：档 案 类 别：年 度： 潮州市××科技有限公司档案柜编号：档 案 类 别：年 度：Unnamed: 1 第01柜第03柜 Unnamed: 2 潮州市××科技有限公司 档案柜编号：档 案 类 别：年 度： 潮州市××科技有限公司档案柜编号：档 案 类 别：年 度：Unnamed: 4 第02柜 第04柜
2024年订单生产流程图 - 订单生产流程图 关联部门或岗位 客户业务部供销部财务部生产部采购 （供销部兼任）供应商仓库品管部生产车间Unnamed: 1 相关流程 主要工作职责 1. 产品价格定位 2. 开拓市场及客户 3. 客户订单需求确认，提交订单申请给供销部 1. 审核订单申请是否符合要求，签订销售合同，由总经理审批 2. 下达厂内生产计划到生产部 3. 跟踪出货并负责催收取货款余款 4. 与客户沟通协调出货、售后等事宜1. 根据供销部提供的销售合同、采购合同跟进资金到位情况 2.根据供销部成品出货量、仓库物料、成品的收、付、存数据核算成本_x000D_1. 订单生产需求接收 2. 确认物
设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
全面旅游计划模板 - 旅行日程表（海外） 旅 行 日 程 表 旅 行 名 称旅行时间第＊日第 1 日第 2 日第 3 日第 4 日第 5 日第 6 日第 7 日第 8 日第 9 日第 10 日第 11 日第 12 日第 13 日第 14 日第 15 日Unnamed: 1 日期8月8日(星期六)8月9日(星期日)8月10日(星期一)8月11日(星期二)8月12日(星期三)8月13日(星期四)8月14日(星期五)8月15日(星期六)8月16日(星期日)8月17日(星期一)8月18日(星期二)8月19日(星期三)8月20日(星期四)8月21日(星期五)8月22日(星期六)Unnamed: 2 台湾环岛自驾 15 日游2015年8月8日(星期六) ～ 8月22日(星期六)日程表下午：南京禄口机
外派培训管理流程图 - 外派培训管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外派培训管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 外派培训管理流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部培训主管审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部经理Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理2025流程设计表
2024年人事工作流程图 - 整理 人事工作流程图 项 目人力 需求招聘 计划人员 招聘试用聘用绩效 考核建立 档案人员 离职审批离开 公司Unnamed: 1 作业流程Unnamed: 2 不合格不合格Unnamed: 3 Unnamed: 4 合格Unnamed: 5 Unnamed: 6 作业说明/控制要点1、各部门根据公司业务需求,制定部门人员需求表 2、人事行政部根据公司总体经营目标和要求，制定人员的规模及规划1、明确每个职位的工作性质及任职条件进行汇总2、明确通过哪些渠道与方法进行人才招聘招聘渠道：网上招聘、人才市场招聘、介绍所、员工内部推荐及其它招聘渠道。3
采购部工作管理流程图 - Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相
2024年大型会议会务工作流程清单 - Sheet1 大型会议会务工作流程清单 环节会议确认会议前期准备环节会议前期准备环节会议前期准备会议第一天工作环节会议第一天工作环节会议第一天工作会议后期工作Unnamed: 1 工作模块会议事由确定准备会议资料会议通知回执收集工作模块资料住宿接机餐饮工作模块文具会场摄影回程安排礼品会后活动安排人员报到设备会场专家会议指引工作模块电脑与网络茶水摄影专家会议麦克风会场收拾午餐会场设备准备 经理会议指引电脑与网络、茶水、摄影、会议记录、麦克风会场收拾招待宴会工作模块设备会场茶水专家会议麦克风宣传报道会议纪要后续工作跟进Unna
