2025市场监督管理局行政权力事项分表
2025餐饮业市场规模分析表免费下载 - 餐饮业市场规模分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 餐饮业市场规模分析表年度市场规模同比增长率平均增长期Unnamed: 2 2014.03.0Unnamed: 3 2015.03.50.166666666666667Unnamed: 4 2016.04.10.171428571428571Unnamed: 5 20174.30.0487804878048781低谷期Unnamed: 6 20184.50.0465116279069768恢复期Unnamed: 7 201950.111111111111111新活力期Unnamed: 8 2020.04.0-0.2Unnamed: 9 单位：202150.25Unnamed: 10 万亿元2022e50Unnamed: 11 2023e60.2说明
2025各市场销售数据图表分析 - 销售数据对比 市场销售数据对比分析 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 华西地区2020年3318821951367931887719593312383384186111Unnamed: 2 2021年253110810251057131611791488302812401926131674015676Unnamed: 3 华中地区2020年10654214819471384888916348906Unnamed: 4 2021年2214261138
行政人事考核评分表 - 行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字： 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队
2025年销售报表-营销市场份额分析表 - Sheet1 销售报表-营销市场份额分析表 公司：序号12Unnamed: 1 市场细分广州北京Unnamed: 2 营销业绩（元）98602307542032Unnamed: 3 总业绩：市场占比0.5666062262480590.43339377375194100000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年通用折线图表 金融分析市场趋势财务报表免费下载 - Sheet1 时间 2019-01-01 00:00:002019-01-02 00:00:002019-01-03 00:00:002019-01-04 00:00:002019-01-05 00:00:002019-01-06 00:00:002019-01-07 00:00:002019-01-08 00:00:002019-01-09 00:00:002019-01-10 00:00:002019-01-11 00:00:002019-01-12 00:00:002019-01-13 00:00:002019-01-14 00:00:002019-01-15 00:00:002019-01-16 00:00:002019-01-17 00:00:002019-01-18 00:00:002019-01-19 00:00:002019-01-20 00:00:002019-01-21 00:00:002019-01-22 00:00:002019-01-23 00:00:002019-01-24 00:00:002019-01-25 00:00:002019-01-26 00
待办事项一览表格 - 待办事项列表 Unnamed: 0 待办事项列表 2017-04-28 00:00:00今日到期：过期：完成11Unnamed: 2 12描述除草打扫房间打扫房间打扫房间打扫房间整理食品室Unnamed: 3 到期日2017-04-29 00:00:002017-04-27 00:00:002017-04-27 00:00:002017-04-27 00:00:002017-04-27 00:00:002017-04-28 00:00:00Unnamed: 4 优先级高中高中中低Unnamed: 5 分配对象爸爸孩子 1孩子 2孩子 3孩子 4妈妈任务设置 Unnamed: 0 任务设置 下表中的数据提供了“指定对象”字段的可用选项。您可根据您的需要修改条目或添加新条目来自定义本工作簿。Unnamed: 2 分配对象妈妈
2025年行政人事序列岗位评分表 - Sheet1 附件四：行政人事序列岗位评分表 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 （10分）工作能力与经验 （40分）工作思路 （30分）现场答辩 （15分）举止仪表 （5分）合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解；是否具有所竞聘岗位管理工作经验信息管理能力：对文件、档案、沟通能力：与同事的沟通是否准确、全面，是否能有效达成协作，能够使同事严格按照规章制度来执行工作。执行能力：是否能严格执行流程和制度，做到上传下达的无误和准确性。对竞聘岗位现状的认识，对岗位现有问题拟采取的解决措施整体工作计划方案回答问题思2025市场监督管理局行政权力事项分表
2025年人事行政考核评分表 - 业绩考核 Unnamed: 0 行政文员兼网络客服考核评分表（月度） 业 绩 考 核Unnamed: 2 序号12345加权合计Unnamed: 3 考核项目业绩指标100%Unnamed: 4 销售额有效咨询率400电话响应时间工作报告Unnamed: 5 权重0.30.20.20.20.1Unnamed: 6 目标值要求达到每月制定销售额达到85%月度漏接不得多于5个（09:00-17:30）对于主动询盘客户，要在半分钟内响应并回应，月度漏接不得多于5个每天每月每周按时完成工作数据报告Unnamed: 7 评分等级达成销售额30分 达到80%以上20分 不足80%0分 达到85%20分 达到75%以上10分 75%以下0分
2025年绩效考核评分表-行政管理 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核评分表 被考核单位： 考核时间： 年 月 日序号1234567891011被考核运营公司负责人（签字）： 考核小组成员（签字）：Unnamed: 2 考核指标组织机构及制度管理预算及成本控制管理工作计划及考核管理行业管理及政府评价运营征费管理路产路权管理维修养护管理经营开发管理责任追究其他加分项目Unnamed: 3 考核内容组织机构健全，各项制度、流程管理规范，不断进
2025年行政文员兼网络客服考核评分表 - 业绩考核 Unnamed: 0 行政文员兼网络客服考核评分表（月度） 业 绩 考 核Unnamed: 2 序号12345加权合计Unnamed: 3 考核项目业绩指标100%Unnamed: 4 销售额有效咨询率400电话响应时间工作报告Unnamed: 5 权重0.30.20.20.20.1Unnamed: 6 目标值要求达到每月制定销售额达到85%月度漏接不得多于5个（09:00-17:30）对于主动询盘客户，要在半分钟内响应并回应，月度漏接不得多于5个每天每月每周按时完成工作数据报告Unnamed: 7 评分等级达成销售额30分 达到80%以上20分 不足80%0分 达到85%20分 达到75%以上10分 75%以下0分
2025年项目各分支负责事项计划表 - Sheet1 项目各分支负责事项计划表 项目名称某某项目计划表Unnamed: 1 分支名称生产加工分支配送分支产品设计分支销售分支售后分支宣传广告分支Unnamed: 2 总负责人总负责人 姓名总负责人 姓名总负责人 姓名总负责人 姓名总负责人 姓名总负责人 姓名Unnamed: 3 开始日期2019-11-08 00:00:002019-11-09 00:00:002019-11-10 00:00:002019-11-11 00:00:002019-11-12 00:00:002019-11-13 00:00:002019-11-14 00:00:002019-11-15 00:00:002019-11-16 00:00:002019-11-17 00:00:002019-11-18 00:00:002019-11-19 00:00:002019-11-20 00:00:002019
2025年人事行政顾客管理主管周评分表 - 顾客管理主管周评分表 顾客管理主管周评分表 门店名称： 顾客管理主管： 本月执行店长：管理条例1、顾客档案用完后必须及时归位，保持整洁2、预约时要在预约表上记录顾客服务的项目3、顾客预约后，没来的原因记录好4、登记好顾客的隐性需求5、每次做完顾客登记好顾客做的项目、用的产品6.服务五次之内需将五张顾客档案表除身份证以外的必要信息填写好姓名附：顾客主管根据每天的预约表、顾客档案表逐一检查进行考核，以上未达到管理条例者按1项扣1分，此结果在周总结会上公布结果。 “日期、违规项、分数记录”一栏填写示范：9月24日，第
2025行政部绩效考核制度及评分表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部绩效考核制度及评分表考核部门：行政部序12345678910说明 1.得分标准:满分为100分,低于70分为不合格。 2.................... 3.................... 4.................... Unnamed: 2 考核项目工作间,卫生间,其他地方,是否有定期维修,以确保地方清洁,空气流通,照明充足,地方免受汚染和没有触电危险?紧急逃生图有否按时更新并张贴于显眼处,以便员工阅览,其有效性是否经过测试 ?是否设有防火系统,是否符合保险要求?是否具备以下记录:1.健康与安全培训。2.工伤意外。3.员工医疗。有否订立未成年工的保护制度?是
2025行政管理费用统计分析明细表免费下载 - Sheet1 行政管理费用明细表 日期费用项目工资职工福利工资及福利费用合计办公用品通讯费差旅费其他行政管理费用合计行政总费用 合计Unnamed: 1 一月费用56134514013478998654323523753Unnamed: 2 百分比%0.01492139621636020.3583799626965090.373301358912870.009059419131361580.2102318145483610.2627231548094860.1446842525979220.62669864108713Unnamed: 3 单位：元二月费用664310968321135717461855Unnamed: 4 百分比%0.03557951482479780.02318059299191370.05876010781671160.03665768194070080.1730458221024260.7315......
2025行政员工数量变化分析图表免费下载 - Sheet1 行政员工数量变化分析图表 部门人数2022年2021年今年增减Unnamed: 1 行政部1725-8Unnamed: 2 财务部2022-2Unnamed: 3 运营部818-10Unnamed: 4 技术部37307Unnamed: 5 设计部40337Unnamed: 6 工程部938013Unnamed: 7 法务部56-1Unnamed: 8 358313销售部1309337Unnamed: 9 后勤部862儿表格模板使用说明2025市场监督管理局行政权力事项分表
2025人事行政工龄分析表 - 表格 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年限>10年5-10年3-5年1-3年学历博士以上博士研究生本科大专大专以下序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556......
人事行政主管绩效考核评分表 - Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓 名分数员工自我评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90~100 杰出 —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职
2025年分支机构变更事项明细表 - Sheet1 保险公司分支机构变更事项明细表 填报单位：序号1234567891011填表人：Unnamed: 1 分支机构名称Unnamed: 2 变更事项Unnamed: 3 变更内容Unnamed: 4 变更时间Unnamed: 5 许可证编码Unnamed: 6 许可证打印时间
2025年活动整改落实事项责任分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动整改落实事项责任分解表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 整改落实项目项目名称Unnamed: 4 项目地址Unnamed: 5 问题分类Unnamed: 6 征求意见和分析检测出来的问题Unnamed: 7 Unnamed: 8 整改和落实目标和时限要求目标Unnamed: 9 Unnamed: 10 时限Unnamed: 11 Unnamed: 12 整改落实措施Unnamed: 13 Unnamed: 14 整改落实责任主要 责任人Unnamed: 15 主要 责任部门Unnamed: 16 整改结果Unnamed: 17 责任 人员Unnamed: 18 其他 事项Unnamed: 19 备注
