2025民主评议党员等级表

2025年供应商等级评分表 - 供应商评分表 儿股份有限责任公司 供应商定级评分表单位名称：考核项目质量评分 （40分）价格评分 （20分）交货准时率 （20分）服务评分 （20分）评定 标准1、标准主持制定部门：采购部；2、供应商合作1年以上有资格进行评定；3、同一供应商两次评级时间间隔不得少于1年且不得超过1.5年；4、评定完成后需报相关部门进行审核。Unnamed: 1 考核内容A=合格批数/总检验批数*40B=合格数/总检批数*40C=Min(A,B)根据相同材料的基本价格及加工价格综合评定准时交货批数/应交货批数*20售前及服务咨询 （10分）退货及投诉处理 （10分）>=95分（优）>=85分（良）>=75分（中）Unnam

2025客户等级划分统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客户等级划分情况 划分等级ABCDE合         计Unnamed: 2 类别名称优质客户信用良好客户信用一般客户信用不好客户劣质客户Unnamed: 3 等级说明财务状况良好，信用等级高，有提前预付款记录，无拖欠货款情况财务状况良好，信用等级一般，有提前预付款记录，也有拖欠货款情况，但都账期内支付完成财务状况一般，信用等级一般，有提前预付款记录，也有拖欠货款情况，存在未在账期内支付货款记录财务状况一般，信用等级一般，经常拖欠货款情况，存在未在账期内支付货款记录存在拖欠一年以上欠款不付Unnamed: 4 客户数量250282125724733Unn

2025年行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价) - Sheet1 人力资源管理工具 行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业行政经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的

2025年财务经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置 - Sheet1 人力资源管理工具 财务经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业财务部门经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业

2025年客户关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 客户关系主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业客户关系主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力

2025年薪资与福利主管绩效考核表（自动计算、任意设置等级） - Sheet1 人力资源管理工具 薪资与福利主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业公司的薪资与福利主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重

2025年薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

2025年副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 副总经理绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业2025民主评议党员等级表

2025年员工等级福利一览表 - Sheet1 员工等级福利一览表 工种程序员工种文本Unnamed: 1 等级一般员工初级专员高级工程师资深工程师资深技术专家等级一般员工初级专员高级工程师资深工程师资深技术专家Unnamed: 2 福利1、带薪年假 2、年底双薪1、上一级的全部福利 2、2000股公司股票期权 3、员工职能提升培训1、上一级的全部福利 2、5000股公司股票期权 3、员工年度全身CT体检 4、年度总裁班培训1、上一级的全部福利 2、10000股公司股票期权 3、年度国外高级技能培训 4、额外100w健康商业保险 5、免费提供100万公司无息贷款1、上一级的全部福利 2、20000股公司股票期权 3、与董事长同台

2025年财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层财务总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业

2025年学生成绩表-公式判断等级 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生成绩表-公式判断等级学号12345678910Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 语文62605060.5208562606320Unnamed: 4 数学61607059206061607080Unnamed: 5 外语60605860606060605880Unnamed: 6 物理60606060631560604070Unnamed: 7 总分243240238239.5163220243240231250Unnamed: 8 平均分97.29695.295.865.28897.29692.4100Unnamed: 9 总分等级A+A+A+A+B-AA+A+A+A+Unnamed: 10 Unnamed: 11 开始分数0505560657075808590Unnamed: 12 结束分数495459646974798489100Unnamed: 13 分数等级DC-CC+B-BB+A-AA+

2025年客户登记表（不同等级） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户意向等级表日期Unnamed: 2 客户姓名Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 地址Unnamed: 5 接待销售员Unnamed: 6 性格类型Unnamed: 7 意向类型Unnamed: 8 意向等级Unnamed: 9 电话回访日期Unnamed: 10 回访情况Sheet2 Sheet3

2025年成绩表-等级计算 - 成绩表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成绩表-等级计算考 号A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010A011A012A013A014A015Unnamed: 2 姓 名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名57姓名58姓名59姓名60姓名61姓名67姓名68Unnamed: 3 语 文999593918090849058635960595058Unnamed: 4 数 学1009191818086665980866630332113Unnamed: 5 英 语899297774377728129372730332113Unnamed: 6 物 理8777426570476650258162211815Unnamed: 7 总 分37535532331427330028828019219416814213610099Unnamed: 8 语文等级AAAABABAEDEDEEEUnnamed:

2025年销售管理客户等级分析表 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471客户等级分析表 Unnamed: 0 客户销售份额分布表 序号1234567891011121314Unnamed: 2 门店名称杭州涌金店南京大行宫店上海古北店上海金桥店上海联洋店上海南方店上海七宝店上海曲阳店苏州店新里程店杭州涌金店南京大行宫店上海古北店上海金桥店Unnamed: 3 所在城市杭州南京上海上海上海上海上海上海苏州上海

2025年一般销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意 - Sheet1 营销实战工具 销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，

2025年出纳绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置） - Sheet1 人力资源管理工具 出纳绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业公司的出纳进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考2025民主评议党员等级表

2025年供应商绩效考核结果统计分析表（自动评等级） - 工具表格 生产管理工具——生产物料管理 供应商绩效考核结果统计分析表说明：本表格主要用于统计各供应商的绩效考核结果，并进行绩效对比。便于管理者总体掌握供应商的服务绩效情况，并针对不同等级的供应商采取相应的奖惩措施。本表格中还分析了所有供应商各项指标的整体水平，便于发现关键问题，提高整体绩效。（内含自动计算公式，且等级评价为自动设置，表格中数据为模拟数据）项目名称绩效考核参与人员绩效考核要求说明供应商名称供应商A合计总体能力评估（得分率）考核结果总结说明（包括奖惩措施计划、改进方案）采购经理/项目经理意见总经理

2025年供应商绩效考核结果统计分析表（自动评等级） - 工具表格 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商绩效考核结果统计分析表说明：本表格主要用于统计各供应商的绩效考核结果，并进行绩效对比。便于管理者总体掌握供应商的服务绩效情况，并针对不同等级的供应商采取相应的奖惩措施。本表格中还分析了所有供应商各项指标的整体水平，便于发现关键问题，提高整体绩效。（内含自动计算公式，且等级评价为自动设置，表格中数据为模拟数据）项目名称绩效考核参与人员绩效考核要求说明供应商名称供应商A合计总体能力评估（得分率）考核结果总结说明（包括奖惩措施计划、改进方案）采购经理/项目经理意见总

2025年二手房营销部薪资等级结构表 - 传统版 Unnamed: 0 营 销 部 薪 资 等 级 结 构 表职级123Unnamed: 1 中管经纪人职员Unnamed: 2 岗位名称 主管 （经理） 客户经理 置业顾问 后勤服务Unnamed: 3 薪 资 等 级薪级①②③①②③④⑤⑥①②③Unnamed: 4 岗位级别初级中级高级试用期转正初级中级高级资深Unnamed: 5 岗位工资200024003000150012001600220026003000150016001700Unnamed: 6 津贴500600800200300400Unnamed: 7 全勤奖100100100100100100100100100100100100Unnamed: 8 业务补贴300300300300300300300300300Unnamed: 9 合计2900340042001900160020002600300034001

2025年公司人事薪资等级结构表 - Sheet1 薪资等级结构表 序号123456789101112Unnamed: 1 常规级别P1P2P3P4P5P6P7P8P9P10P11P12Unnamed: 2 管理级别M1M2M3M4M5M6Unnamed: 3 技术级别T1T2T3T4Unnamed: 4 基本定义低端岗位普通岗位助理专员/工程师高级专员/高级工程师主管/资深工程师经理/技术专家高级经理/高级专家总监/资深专家高级总监/研究员总经理/首席专家董事长Unnamed: 5 基本工资200020003000300040004000600060008000800010000Unnamed: 6 岗位工资200020003000300040004000600060008000800010000Unnamed: 7 绩效工资200020003000300040004000600060008000800010000