2025年山东事业单位绩效工资
生产车间员工行为规范绩效考核表下载 - Sheet1 生产车间员工行为规范绩效考核表 被考核人考核人评分标准职业道德工作要求综合评价Unnamed: 1 A优秀;B良好；C一般；D有待进步；E差考核标准遵守岗位规范，维护生产秩序，严守操作规程发扬团队精神，与同事及相关部门积极配合勤奋上进，工作要求高爱护生产设备，预防安全事故发生关心企业和生产团队，讲求工作效率掌握工作情况，熟悉工作流程上岗前准备充分，仪容仪表规范准时上岗，在生产过程中保持良好的精神状态严格按照生产操作规程进行生产增强责任心，严格执行工作程序服从指挥，保质保量完成工作任务严守生产纪律，工作期间不喧哗、闲聊勤于
晋升职称人员增加工资表excel表格 - 工资发放 晋升职称人员增加工资发放表 年 月 日序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738合计领导签字:Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 参加工作时间Unnamed: 3 专技职务Unnamed: 4 任职时间Unnamed: 5 现工资额基本工资小计Unnamed: 6 职务工资Unnamed: 7 0.1Unnamed: 8 津贴Unnamed: 9 工作津贴审核:Unnamed: 10 合计Unnamed: 11 晋升后工资基本工资小计Unnamed: 12 职务工资Unnamed: 13 0.1Unnamed: 14 津贴Unnamed: 15 工作津贴Unnamed: 16 合计制表人:Unnamed: 17 月增加工资Unnamed: 18 月数Unnamed: 19
工资表-社保金个税计算 - 1 Unnamed: 0 工资表-社保金个税计算 序号1234567891011合计Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11Unnamed: 3 姓名陶叶利好赵1赵2赵3赵4赵5赵6赵7赵8赵9制表人：Unnamed: 4 工资部分基本工资3000300030003000300030003000300019803500500034480Unnamed: 5 岗位补贴30002000500800138017007005820700011362Unnamed: 6 加班补贴25661161710233319841280128085901000013173Unnamed: 7 合计8566616142106133636459804980444119805200500059015Unnamed: 8 免征额50005000500050005000500050005000500050005
新媒体绩效考核表 - Sheet1 考核月份： 考核人： 考核日期： 考核总分： 新媒体主管考核月份： 考核人： 考核日期： 考核总分：运营经理考核月份： 考核人： 考核日期： 考核总分：视觉运营／美工设计考核月份： 考核人： 考核日期： 考核
财务人员绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部绩效考核表 考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：Unnamed: 2 分值1060105555100Unnamed: 3 考核项目核对单据核对应收督促回款执行财务制度执行核算流程执行财务审核执行财务核算负责销售发货单的打印负责与业务员核对应收核对资金回款单财务档案月会计工作会议周例会临时交待的工作工作质量及效果遵守制度劳动纪律环境卫生个人素质及沟通能力执行力原则性备注：工作成绩突出，受到公司表彰；在短时间内解决了工作中的较大难题； 与团队一起加班
平面设计师绩效考核表 - 平面设计师绩效考核表 年度 月 绩效考核表 （非经理级别） 姓名指标类型KPI其 余 工 作 总 分:直接主管评语 (初评)Unnamed: 1 考核项目设计项目制度执行 及作业规范 工作态度团队合作合理建议日常工作规范Unnamed: 2 KPI/工作内容季度产品画册、新品上市配套设计季度订货会配套物料设计、其它辅助设计。季节宣传海报、常规形象画设计。其它设计项目 网站更新及新增资料，协助相关部门对更新资料形象品按质量要求把控对岗位职责、工作流程、标准规范及公司制度体 系的严格执行，每违反一次扣2分,违规3次。 上班时
绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核 - 千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:
工资计算管理系统(一键工资条) - 目录 工资计算管理系统 SALARY CALCULATION MANAGEMENT SYSTEM Unnamed: 1 更多作品链接请点击：Unnamed: 2 Unnamed: 3 https://chn..com/works?userid=5351044121-工资计算表 20**年*月员工工资计算表（自动计算-含公式） 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 薪资期间2019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.62019.6Unnamed: 2 IDUnnamed: 3 姓名Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 岗位基本工资550055005500500050005500550055005000500055005500550050002025年山东事业单位绩效工资
2024工地工人记工考勤工资表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工地工人记工/考勤/工资表2021工种木工电工钢筋工水泥工师傅学徒..........合计Unnamed: 2 7工价454555556525Unnamed: 3 工资28260112501342014465171604700000000089255Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名老王老赵老杨老刘老张老秦小王小杨小方合计Unnamed: 6 工种木工木工电工钢筋工水泥工师傅学徒学徒木工Unnamed: 7 出勤工资112051120511250
2024OKR工作计划表-绩效考核管理excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划管理&绩效考核表OKR目标管理序号123部门名称： 负责人： 开始日期： 结束日期：Unnamed: 2 目标（O）本季度每月销售额实现20%的增长本季度每月销售费用降低为上季度的90%本季度每月开展2场大型超市促销活动Unnamed: 3 O权重0.30.40.3Unnamed: 4 关键成果（KR）P1P2P3P4P5P1P2P3P4P5P1P2P3P4P5P1P2P3P4P
电商客服部月度KPI绩效考核 - Sheet1 年 月度绩效考核表 被考核人考核人项目1：关键KPI （85%）项目2：综合能力 （15%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数被考核人签字：Unnamed: 1 姓名/工号：姓名/工号：具体指标销售额 （55%）服务质量 （30%）具体指标部门协作工作主动性学习能力Unnamed: 2 日常询盘转换率店铺销售总额产品连带服务态度评价回复反应时间对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等因为售前对产品的不了解，造成售后投诉，来源于Unnamed: 3 指标权重0.250.20.20.10.10.050.05指标权重555日期：Unnamed: 4 职位：职位：评分原则百分比计分制
202510月份工地工人记工考勤工资表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工地工人记工考勤工资表2021工资 总额序 号123456Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 3 1031310.5工种泥水工装饰工木工大工小工学徒Unnamed: 4 出勤 类型白天晚上白天晚上白天晚上白天晚上白天晚上白天晚上Unnamed: 5 出勤 单价2131.522332334.52334.520301522.5Unnamed: 6 泥水工5460出勤 工时194442014520030186......
OKR目标管理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加
被审计单位基本情况表excel模板 - 被审计单位基本情况表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 被 审 计 单 位 基 本 情 况 表被审计单位经济类型所属行业内部机构设置情况 （几级管理）核算形式及 核算方法财务部门组织及 人员分工情况期末职工人数总数单位 责任人备 注：Unnamed: 2 其中工人Unnamed: 3 期末固定资产原值总会 计师Unnamed: 4 净值Unnamed: 5 总经 济师Unnamed: 6 总产值上年Unnamed: 7 财务 负责人Unnamed: 8 主管部门企业类型预算管理形式本年Unnamed: 9 营业收入上年内部审计 负责人Unnamed: 10 年本年Unnamed: 11 月利润上年Unnamed: 12 日本年
公司财务管理工资表 - 工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表编号总计本页共计（大写）： 元注：该表中“应税额”的计算公式是从3000起征，即应发工资超过3000就要交税。（可根据实际情况修改该数据。）Unnamed: 2 年 月份姓名Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 基本工资0 元Unnamed: 5 全勤奖0Unnamed: 6 工龄工资0Unnamed: 7 福利工资0Unnamed: 8 加班费0主管：Unnamed: 9 应发工资000000000000000000Unnamed: 10 应税额0000000000000
