2025事业单位部门年度预算表免费下载
2025机关事业单位五个基本考评细则表 - Sheet1 州直党的基层组织建设工作考评细则（机关、事业单位党组织） 单位名称（盖章）：类别一、基本组织建立好（10分） 二、基本队伍建设好（15分）类别二、基本队伍建设好（15分）三、基本活动开展好（35分）类别三、基本活动开展好（35分）类别三、基本活动开展好（35分）四、基本制度坚持好（25分）类别四、基本制度坚持好（25分）五、基本保障落实好（15分）Unnamed: 1 项目（1）一个党组织网络（2）一个群团组织网络（3）一个好书记（4）一个好班子项目（5）一支好队伍（6）一系列组织建设活动项目（6）一系列组织建设活动（7）一系列服务中心、服务群众活动项目（7）一系列服务中心、
各部门年度工作分配表excel表格下载 - 各部门年度工作分配表 Unnamed: 0 各部门年度工作分配表 部门名称Unnamed: 2 分担业务Unnamed: 3 担任者Unnamed: 4 日程Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 年 月 日完成结果 （自我申报）Unnamed: 17 考评 （总经理）
部门年度工作计划表 - 序号12345工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理行动计划绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。拟开始时间2020-01-04 00:00:002020-02-06 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-16 00:00:00拟完成时间2020-03-06 00:00:002020-
2024年部门年度工作计划表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年_____________部门年度工作计划表主线促进年度目标完成方面内部营运和管理提升方面Unnamed: 2 重点领域制度建设行政办公审批/日期：Unnamed: 3 列入年度计划的必要性分析 （问题或潜在的风险）集团各系统制度由系统各自制订，制度的科学性、合理性、可操作性缺乏论证，缺乏区域/项目的参与去年下半年开始组织各系统进行修订，未全部完成，今年需继续进行在2012年基础上进一步加强机密资料管控效果Unnamed: 4 主要策略或工作任务1、公司制度建设的组织保证：建立公司制度管理委员会，领导制度建设1、公司营运手册修
2024年各部门年度销售业绩表-数据图表 - 销售业绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门年度销售额表-数据图表分析序号12345678910111213141516Unnamed: 2 部门销售A部销售B部销售C部销售D部销售E部销售F部销售C部销售D部销售A部销售B部销售C部销售D部销售A部销售B部销售C部销售D部Unnamed: 3 销售员销售1销售2销售3销售4销售5销售6销售7销售8销售9销售10销售11销售12销售13销售14销售15销售16Unnamed: 4 1月66500735007550079500820508250084500875008800092000930009305096000965009750056000Unnamed: 5 2月925009150062500985006350078000710006350082500640007150085500725008650076
2024部门年度目标分解与工作计划exce表格 - 年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略：三、本部门 年度主要工作目标及完成情况：财务类： 客户类： 业务运作类： 团队建设类：三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果：财务类：收入、利润、费用预算等 客户类：外部客户服务目标（关键客户、目标客户）、内部客户满意度目标（部门内、跨部门） 业务运作类：部门运营管理目标职能（岗位职责）业务工作 团队建设类：人才孵化目标（哪些培训、学习、团队文化活动建设），员工认同度，人才流失率控制等四、部门现状及资源分析：（组织结构、团队
2025年业务部门年度经营情况进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 进度月份:项目公司销售一部销售二部销售三部销售四部Unnamed: 1 6月指标名称收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润Unnamed: 2 全年目标4410853.468774478140.49913919.23876761600651.284382190872198049.923867962721630102.4241949621.730371-8.90185670000001120049.836331964......
2025公司部门年度数据统计表免费下载 - Sheet1 公司部门年度数据统计表 行政部财务部工程部法务部电商部推广部开发部4174960Unnamed: 1 547459.0653041.0552258.0654523.0583764.0635448.0548467.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 4 月合计428225377020349336329482215922305401368510353104275632354145405060413123Unnamed: 5 行政部782582121677592314264362333048262496127446804450713641446484Unnamed: 6......2025事业单位部门年度预算表免费下载
2025部门年度用电统计表分析免费下载 - camscanner Unnamed: 0 部门用电统计记录表用电记录表日期发电总量市电总量电量合计用电比例各部门每月用电记录表 部门 日期一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 一月1652202336750.0949465199193923财务部用电量（度）4541244541244541244541244541244541243468Unnamed: 2 二月166261027760.0717201467472743Unnamed: 3 三月100357536750.0949......
2025行政人事部门年度目标分解免费下载 - 目标分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部门年度目标分解部门工作职责1.负责公司人力资源工作的规划，执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2.负责制定和完善公司岗位编制、岗位职责，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3.负责工厂人员培训工作，包括入职培训及在职培训，各方面的技能知识培训的执行，制订年度培训计划。4.员工劳动关系管理，负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订、社保办理等。5.员工薪酬体制建立、完善、维护及执行工作。6.各类行政规章制度的编制、完善及执行工作。7.人
2025公司部门年度总结销售业绩数据报表 - 模板 数据 产品Top5 地区Top5月度销量月份销量季度销量季度销量类别 产品A产品B产品C产品D产品E类别山东天津上海广州成都1月9800一季度34200销售额 8950568952569884695232655销售额98666865557655565365564232月12300二季度29180Unnamed: 3 3月12100三季度33726Unnamed: 4 4月8900四季度35620Unnamed: 5 5月9780Unnamed: 6 6月10500Unnamed: 7 7月12300Unnamed: 8 8月11563Unnamed: 9 9月9863
2025财务部门年度编制计划表免费下载 - 编制计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位会计出纳财务经理财务主管会计核算成本会计内审会计总账会计部门总部★★★★Unnamed: 3 编制58951191212省级★★★★★★★Unnamed: 4 缺编43425277市级★★★Unnamed: 5 岗位会计出纳财务经理财务主管会计核算成本会计内审会计总账会计总账会计会计核算成本会计内审会计出纳财务经理Unnamed: 6 上年年底 人数1123......
2025部门年度招聘需求计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 部门年度需求计划表职位名称岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10岗位11Unnamed: 3 所属部门销售部财务部人事部信息部市场部策划部营销部产品部销售部财务部人事部Unnamed: 4 主要职责Unnamed: 5 任职资格Unnamed: 6 现有人数876591058765Unnamed: 7 45计划新增人数345455757
2025年公司部门年度培训计划表 - 公司部门年度培训计划表 公司部门年度培训计划表 部门：XX有限责任公司行政部序号123456789101112131415备注：Unnamed: 1 培训信息培训内容关于XX的培训1关于XX的培训2关于XX的培训3在培训时间对应处输入数字1即可自动跳转图标显示。Unnamed: 2 培训对象部门全体人员部门全体人员部门全体人员Unnamed: 3 培训地点三楼会议室三楼会议室三楼会议室Unnamed: 4 培训形式理论知识培训理论知识培训理论知识培训Unnamed: 5 授课讲师金山1金山2金山3Unnamed: 6 培训时间1月Unnamed: 7 2月1Unnamed: 8 3月1Unnamed: 9 4月11Unnamed: 10 5月Unnamed: 11
2025年部门年度费用统计表 - 部门年度费用统计表 Unnamed: 0 部门年度费用统计表 核算期限预算总金额39128000实际总金额38506413是否超预算否差值（预-实）621587查询：输入费用类别费用类别预算总金额实际总金额是否超预算差值（预-实）Unnamed: 2 20XX年度培训管理费用1320014000是-800Unnamed: 3 Unnamed: 4 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 5 部门名称人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力
2025年部门年度业绩目标 - Sheet1 Unnamed: 0 部门年度业绩目标部门/公司：小组小组1小组2Unnamed: 1 年度目标15000001500001Unnamed: 2 月均目标125000125000.083333333-------------Unnamed: 3 月度完成1100000100001Unnamed: 4 记录人：2100001100002Unnamed: 5 3.0100002.0100003.0Unnamed: 6 4.0100003.0100004.0Unnamed: 7 总计目标5100004100005Unnamed: 8 6.0100005.0100006.0Unnamed: 9 3000001.07.0100006.0100007.0Unnamed: 10 8.0100007.0500008.0Unnamed: 11 实际完成9100008100009Unnamed: 12 10.0100009.0100010.0Unnamed: 13 2750134.011.050000.01002025事业单位部门年度预算表免费下载
2025年部门年度费用支出统计 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度费用支出统计部门销售1部销售2部销售3部销售4部销售5部销售6部合计Unnamed: 2 公司名称： 单位：元负责人kdiek1kdiek2kdiek3kdiek4kdiek5kdiek6Unnamed: 3 在职职务//////Unnamed: 4 本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比Unnamed: 5 差旅费1005010%0%0%0%4211242.395161290322585211741.99425287356322Unnamed: 6 交通
2025年个人（部门）年度工作计划表 - 计划与过程监控 XXXX 有限公司个人/部门年度工作计划 姓名：XXX部门：XXXX制表日期： 2019年 10月 25日序号12345备注：Unnamed: 1 1，2，3，4，Unnamed: 2 工作计划项目团队建设降低库存比每人最少3项，最多5项，以免项目过多分散精力，改善项目必须要慎重、合理，不能应付对待或目标值极易达到。总分100分，权重总数100%，未完成的部分按照实际与目标之间的差值计算达成率。仅年中允许修订一次，但每改动一个工作计划目标，需要扣年终得分的10%。可与绩效的KPI项目重复，也可以做绩效指标以外的改善事项。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unn
2025年部门年度采购成本分析表 - 采购统计表 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.0Unnamed: 1 采购汇总表 月份 部门生产部品质部销售部财务部1Unnamed: 2 1.02000.0500.01400.03200.01.02000.0Unnamed: 3 2.02500.00.00.00.02.02500.0Unnamed: 4 3.00.00.00.00.03.00.0Unnamed: 5 4.00.00.00.00.04.00.0Unnamed: 6 5.00.00.00.00.05.00.0Unnamed: 7 6.0......
