2025党建年度任务分解表
2025分包价格分解表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 分包价格分解表及工艺要求工地名称：项目名称天花吊顶油漆涂料瓷砖铺贴Unnamed: 1 项目细分轻钢龙骨安装灯槽骨架基层窗帘盒骨架及基层封石膏板贴阴阳角，网格带，刮腻子一遍刮腻子二遍，打磨平整底漆一遍面漆一遍材料上楼600*600地砖300*600地砖300*600墙砖（包含马赛克）150*800地砖踢脚线（仅过道部分有）墙地砖勾缝Unnamed: 2 单位平方米米平方平方平方平方平方平方平方平方平方平方米平方Unnamed: 3 单价52220.80.80.40.50.64.55661.20.4Unnamed: 4 工艺要求及做法说明做法参照GB50210-2018标准，第一根吊杆离墙不超过300mm，
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月
2025年公司采供部职能职责分解表 - 财务职责分解 公司采供部职能职责分解表 职能层级一级项目基础管理业务管理人力资源管理Unnamed: 1 二级项目信息处理计划总结制度管理规范文件供应商管理采供计划管理外协管理采购过程监控采购入库本部门人员招聘面试本部门工作分配本部门人员日常激励考核本部门人员实施业务培训本部门思想教育工作Unnamed: 2 三级项目进货台账采购合同档案管理年度计划周/月度计划年度工作总结周/月工作总结公司级部门级工作流程部门职能岗位职责搜集公司经营所需同类物料的市场供应情况和价格行情建立供应商资料信息库建立合格供应商名录组织对供应商业
2025年全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 - Sheet1 全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程（81学时） 临床医疗服务相关课程（126学时）全科医疗与公共卫生服务相关课程 （105学时）综合系列讲座（45学时）Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e
2025年学校优秀限额分解表免费下载 - 学校优秀限额分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校优秀限额分解表制表人：张老师项目合计正式人员县乡聘教师Unnamed: 2 高级教师一级教师二级教师三级教师未评Unnamed: 3 合计总人数140139756811Unnamed: 4 优秀人数260715112Unnamed: 5 小学总人数10013050658Unnamed: 6 优秀人数19510112Unnamed: 7 初中总人数2471511Unnamed: 8 优秀人数523Unnamed: 9 幼儿园总人数162
2025年活动整改落实事项责任分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动整改落实事项责任分解表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 整改落实项目项目名称Unnamed: 4 项目地址Unnamed: 5 问题分类Unnamed: 6 征求意见和分析检测出来的问题Unnamed: 7 Unnamed: 8 整改和落实目标和时限要求目标Unnamed: 9 Unnamed: 10 时限Unnamed: 11 Unnamed: 12 整改落实措施Unnamed: 13 Unnamed: 14 整改落实责任主要 责任人Unnamed: 15 主要 责任部门Unnamed: 16 整改结果Unnamed: 17 责任 人员Unnamed: 18 其他 事项Unnamed: 19 备注
2025机械使用费月度预算分解表免费下载 - 机械使用费月度预算分解 机械使用费月度预算分解 单位名称：XX有限公司XX项目部序号12345678910111213141516171819各项费用月度预算支出总计：Unnamed: 1 设备编号BH2001BH2002BH2003BH2004BH2005BH2006BH2007Unnamed: 2 设备名称设备1设备2设备3设备4设备5设备6设备7Unnamed: 3 型号规格SY52CJB4SY52CJB5SY52CJB6SY52CJB7SY52CJB8SY52CJB9SY52CJB10Unnamed: 4 数量1台2台3台1台2台3台1台Unnamed: 5 租赁费 （折旧费）24705849375......
2025质量环境方针目标分解表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量环境方针目标分解表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 项目Unnamed: 4 分解目标Unnamed: 5 目标内容Unnamed: 6 指标Unnamed: 7 每季度目标值Q1Unnamed: 8 Q2Unnamed: 9 Q3Unnamed: 10 Q4Unnamed: 11 数据统计 部门Unnamed: 12 月份1月Unnamed: 13 2月Unnamed: 14 3月Unnamed: 15 4月Unnamed: 16 5月Unnamed: 17 6月Unnamed: 18 7月Unnamed: 19 8月2025党建年度任务分解表
2025月成本核算材料分解表免费下载 - 月成本核算材料分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月成本核算材料分解表班组：序号123456789101112131415161718192021222324制表人： 审核人： 批准人： 日期：Unnamed: 2 材料类别主材辅材零星材料Unnamed: 3 材料名称材料1材料2Unnamed: 4 规格型号XH01XH01Unnamed: 5 计量 单位件件Unnamed: 6 年 月 日至 年 月 日控制数量50002500Unnamed: 7 领用数量48002836Unnamed: 8
2025双11备货分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 双11备货分解表目标：产品构成双11引流款XX%双11TOP热销款（产粮）XX%双11承接款，形象款XX%双11搭配款XX%双11清仓款XX%表格需求以上所有赠品按照市场价值体现其中引流款主要作用是在双11时间中做到最大的引流效力（结合品类数据提高引流效力）其其中利润款以产品分化突出品牌和调性产品做出产品价值体验其中都是款以同质化竞争作为导向产品价格成本控制一定要规划好其中牺牲款以甩掉库存，无市场竞争力产品作为牺牲款其中双11搭配款是以所有的为搭配为目的统一调性的款式作为搭配购买引导以上数据必须结合市场数据
2025费用预算分解表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8Unnamed: 3 辅助段部门1部门1部门1部门1部门1部门1部门2部门2部门2部门2部门2部门2部门3部门3部门3部门3部门3部门3部门4部门4部门4部门4部门4部门4部门5部门5部门5部门5部门5部门5部门6部门6部门6部门6部门6部门6部门7部门7部门7部门7部门7部门7部门8部门8部门8部门8部门8部门800000000......
2025党建工作质量管理体系内部审核检查表 - Sheet1 党建工作质量管理体系内部审核检查表 编号：党支部名称序号123456党支部名称序号78910单位：党支部名称部门负责人审核时间审核员序号标准条款审核内容及方法审核记录评价1 4.2.3 文件控制1）查文件的分类。2）查文件管理登记、签收。2 4.2.4 工作记录控制1）查相关记录（总结、计划、记录）。2）查记录是否规范。3 5.2 以顾客为关注焦点1）如何贯彻上级工作部署。2）如何识别行政的需求。3）如何征求党员和职工意见......
2025党建工作示范点申报表 - Sheet1 党建工作示范点申报表 党组织名称负责人获奖情况工作基础创建工作开展以来党建工作开展情况考核组意见校党委意见备注注：获奖情况主要包括获得的党内表彰、荣誉和其它行政工作方面的奖励、荣誉。 Unnamed: 1 （组长签章） 年 月 日 （盖章） 年 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 党员人数Unnamed: 4 Unnamed: 5 教工党员数
2025年月度任务完成情况统计表 - Sheet1 月度任务完成情况统计表 业务员黄琳菲张宜吴倩倩李凯陈栋锐张开开谢祖一祝红纯周斌陈琴黄珀琳谢彬彬Unnamed: 1 一月份完成111111Unnamed: 2 未完成000000Unnamed: 3 二月份完成111111Unnamed: 4 未完成000000Unnamed: 5 三月份完成111111Unnamed: 6 未完成000000Unnamed: 7 四月份完成11111
2025销售年度业绩任务计划表免费下载 - Sheet1 销售年度业绩任务计划表 全体业务员总销售任务：销售姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3Unnamed: 1 全年各月业绩任务一月80003000020000Unnamed: 2 二月80003000020000Unnamed: 3 697000三月80003000020000Unnamed: 4 四月50002000017000Unnamed: 5 五月50002000017000Unnamed: 6 按销售姓名查询：六月50002000017000Unnamed: 7 七月100003500020000Unnamed: 8 稻小壳2八月100003500020000Unnamed: 9 九月100003500020000Unnamed: 10 该业务员年度销售任务：十月1500040000......
2025团队工作任务明细表-查询任务看板免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队工作明细表-查询任务看板序号1234567891011Unnamed: 2 工作内容工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5工作项目6工作项目7工作项目8工作项目9工作项目10工作项目11Unnamed: 3 开始日期2022-03-05 00:00:002022-03-09 00:00:002022-03-13 00:00:002022-03-17 00:00:002022-03-21 00:00:002022-03-25 00:00:002022-03-29 00:00:002022-04-02 00:00:002022-04-06 00:00:002022-04-10 00:00:002022-04-14 00:00:00Unnamed: 4 截止日期2022-03-08 00:00:002022-03-14 00:00:002022-03-20 00:00:002022025党建年度任务分解表
2025工作计划任务跟踪表（实时提醒）免费下载 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071
2025年周工作任务计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 周工作计划一览表 本周工作计划序号上周工作总结序号例会议题序号备注：1、请各部门负责人用电脑填写完整表格内容，统一于每周周五上午10点前提交电子档给中心办公室，由办公室统一打印并存档，周例会重点讨论解决；若填写内容较多可自行加档或附页 2、每周工作计划因个人原因造成未完成的，请自行到办公室处填写过失单。Unnamed: 2 工作任务安排事 项事 项Unnamed: 3 责任人责任人责任人Unnamed: 4 需配合部门/人员完成情况□已完成 □进行中 □未完成□已完成 □进行中 □未完成□已完成 □进行中 □未完成□已完成 □进行
2025各月销售任务细分表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各月销售任务细分表年份：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 2018去年销售额16795.485.571.772.687.9109.6122.7155.6171.9208.7162.41511Unnamed: 3 年度销售任务：销售额占比0.1105228325612180.06313699536730640.0565850430178690.04745201853077430.04804765056254140.05817339510258110.07253474520185310.08120450033090670.1029781601588350.1137657180675050.1381204500330910.107478491065521Unnamed: 4 2000本年计划数221.045665122435126.273990734613113.17008603573894
