2025ppt模板每个月任务分解表
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月
2025年公司采供部职能职责分解表 - 财务职责分解 公司采供部职能职责分解表 职能层级一级项目基础管理业务管理人力资源管理Unnamed: 1 二级项目信息处理计划总结制度管理规范文件供应商管理采供计划管理外协管理采购过程监控采购入库本部门人员招聘面试本部门工作分配本部门人员日常激励考核本部门人员实施业务培训本部门思想教育工作Unnamed: 2 三级项目进货台账采购合同档案管理年度计划周/月度计划年度工作总结周/月工作总结公司级部门级工作流程部门职能岗位职责搜集公司经营所需同类物料的市场供应情况和价格行情建立供应商资料信息库建立合格供应商名录组织对供应商业
2025年全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 - Sheet1 全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程（81学时） 临床医疗服务相关课程（126学时）全科医疗与公共卫生服务相关课程 （105学时）综合系列讲座（45学时）Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e
2025年学校优秀限额分解表免费下载 - 学校优秀限额分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校优秀限额分解表制表人：张老师项目合计正式人员县乡聘教师Unnamed: 2 高级教师一级教师二级教师三级教师未评Unnamed: 3 合计总人数140139756811Unnamed: 4 优秀人数260715112Unnamed: 5 小学总人数10013050658Unnamed: 6 优秀人数19510112Unnamed: 7 初中总人数2471511Unnamed: 8 优秀人数523Unnamed: 9 幼儿园总人数162
2025年活动整改落实事项责任分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动整改落实事项责任分解表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 整改落实项目项目名称Unnamed: 4 项目地址Unnamed: 5 问题分类Unnamed: 6 征求意见和分析检测出来的问题Unnamed: 7 Unnamed: 8 整改和落实目标和时限要求目标Unnamed: 9 Unnamed: 10 时限Unnamed: 11 Unnamed: 12 整改落实措施Unnamed: 13 Unnamed: 14 整改落实责任主要 责任人Unnamed: 15 主要 责任部门Unnamed: 16 整改结果Unnamed: 17 责任 人员Unnamed: 18 其他 事项Unnamed: 19 备注
2025质量环境方针目标分解表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量环境方针目标分解表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 项目Unnamed: 4 分解目标Unnamed: 5 目标内容Unnamed: 6 指标Unnamed: 7 每季度目标值Q1Unnamed: 8 Q2Unnamed: 9 Q3Unnamed: 10 Q4Unnamed: 11 数据统计 部门Unnamed: 12 月份1月Unnamed: 13 2月Unnamed: 14 3月Unnamed: 15 4月Unnamed: 16 5月Unnamed: 17 6月Unnamed: 18 7月Unnamed: 19 8月
2024年度目标及工作计划分解表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标及工作计划分解表年度目标▼序号12345678910Unnamed: 4 10年度目标项目A利润提高20%F项目减少费用30%招聘10名销售人员提高公司福利待遇培养2名高级工程师完成销售额3000万增加部门3个调整薪酬结构增加生产线2条增加实习生20名Unnamed: 5 1截止日期2022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 6 27分解计划422025ppt模板每个月任务分解表
2025双11备货分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 双11备货分解表目标：产品构成双11引流款XX%双11TOP热销款（产粮）XX%双11承接款，形象款XX%双11搭配款XX%双11清仓款XX%表格需求以上所有赠品按照市场价值体现其中引流款主要作用是在双11时间中做到最大的引流效力（结合品类数据提高引流效力）其其中利润款以产品分化突出品牌和调性产品做出产品价值体验其中都是款以同质化竞争作为导向产品价格成本控制一定要规划好其中牺牲款以甩掉库存，无市场竞争力产品作为牺牲款其中双11搭配款是以所有的为搭配为目的统一调性的款式作为搭配购买引导以上数据必须结合市场数据
2025费用预算分解表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8Unnamed: 3 辅助段部门1部门1部门1部门1部门1部门1部门2部门2部门2部门2部门2部门2部门3部门3部门3部门3部门3部门3部门4部门4部门4部门4部门4部门4部门5部门5部门5部门5部门5部门5部门6部门6部门6部门6部门6部门6部门7部门7部门7部门7部门7部门7部门8部门8部门8部门8部门8部门800000000......
2025年考勤表(隔月考勤表从每个月20号至下个月20号） - 考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤月份工号001002003004005006007008009010011012013014015016017018019020事假事Unnamed: 2 2018-08-01 00:00:00姓名xz1xz2xz3xz4xz5xz6xz7xz8xz9xz10xz11xz12xz13xz14xz15xz16xz17xz18xz19xz20病假病Unnamed: 3 部门AAAAAAAAAAAAAAAAAABBBBBBBBBBBBBBBCCCCCCCCCCCCDDDDDDDDDDDDDDD年假年Unnamed: 4 2018年8 考勤表2018-08-21 00:00:0043333外出出Unnamed: 5 2018-08-22 00:00:0043334婚8出差出Unnamed: 6 2018-08-23 00:00:0043335病4婚假婚Unnamed: 7 2018-08-24 00:00:0043336事4围产围Unnamed: 8 201
2025年度销售任务完成进度分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售任务完成进度分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 本年计划数221.045665122435126.273990734613113.17008603573894.904037061548696.0953011250827116.346790205162145.069490403706162.409000661813205.95632031767227.53143613501276.240900066181214.9569821310392000Unnamed: 3 实际销售额16795.485.571.772.687.9109.6122.7155.6171.92001339.9Unnamed: 4 Unnamed: 5 当前月份实际完成比例Unnamed: 6 11.00.66995Sheet2 Sheet3
2025团队工作任务明细表-查询任务看板免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队工作明细表-查询任务看板序号1234567891011Unnamed: 2 工作内容工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5工作项目6工作项目7工作项目8工作项目9工作项目10工作项目11Unnamed: 3 开始日期2022-03-05 00:00:002022-03-09 00:00:002022-03-13 00:00:002022-03-17 00:00:002022-03-21 00:00:002022-03-25 00:00:002022-03-29 00:00:002022-04-02 00:00:002022-04-06 00:00:002022-04-10 00:00:002022-04-14 00:00:00Unnamed: 4 截止日期2022-03-08 00:00:002022-03-14 00:00:002022-03-20 00:00:00202
2025工作计划任务跟踪表（实时提醒）免费下载 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071
2025年周工作任务计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 周工作计划一览表 本周工作计划序号上周工作总结序号例会议题序号备注：1、请各部门负责人用电脑填写完整表格内容，统一于每周周五上午10点前提交电子档给中心办公室，由办公室统一打印并存档，周例会重点讨论解决；若填写内容较多可自行加档或附页 2、每周工作计划因个人原因造成未完成的，请自行到办公室处填写过失单。Unnamed: 2 工作任务安排事 项事 项Unnamed: 3 责任人责任人责任人Unnamed: 4 需配合部门/人员完成情况□已完成 □进行中 □未完成□已完成 □进行中 □未完成□已完成 □进行中 □未完成□已完成 □进行
2025年销售部任务计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部9月工作目标 姓名目标任务分解表（一）姓名目标任务分解表（二）姓名Unnamed: 2 销量目标505050销售目标分解第一周意向客户新增目标分解第一周Unnamed: 3 潜在客户 开发目标30第二周第二周Unnamed: 4 意向客户 新增目标30第三周第三周Unnamed: 5 一个月内购车客户 新增目标30第四周第四周Unnamed: 6 30潜在客户目标分解第一周一个月内购车客户目标分解第一周Unnamed: 7 30第二周第二周Unnamed: 8 市场外拓 目的地30第三周第三周Unnamed: 9 30第四周第四周Sheet2 Sheet3
2025年计划表-任务甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 任务计划表-甘特图 序号126789Unnamed: 2 任务名称TASK1TASK2TASK3TASK4TASK5TASK6Unnamed: 3 开始日期2018-12-24 00:00:002018-12-29 00:00:002019-01-01 00:00:002019-01-11 00:00:002019-01-22 00:00:002019-01-27 00:00:00Unnamed: 4 任务总天数53101154Unnamed: 5 结束日期2018-12-28 00:00:002018-12-31 00:00:002019-01-10 00:00:002019-01-21 00:00:002019-01-26 00:00:002019-01-30 00:00:00Unnamed: 6 已完成3Unnamed: 7 未完成13101154Unnamed: 8 今天
2025工作分工任务安排表免费下载 - Sheet1 工作分工任务安排表 日期：序号12345678910备注第一：第二：Unnamed: 1 姓名金仁谱邹雕王朋乐周壮曲金以望马彤金奚韵韵骆清范灵喻振不得将传单随意丢弃，每张传单必须有效传到路人手上任务不完成扣10%的工资Unnamed: 2 202x/xx/xx联系电话132****5852159****7533159****3930139****1445139****4375134****7149131****1575159****5333138****6270135****7717Unnamed: 3 小组A组A组A组A组A组B组B组B组B组B组Unnamed: 4 分工岗位地铁口派传单地铁口派传单地铁口派传单地铁口派传单地铁口派......
