2025年账务月份对比图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 账务月份对比图***科技有限责任公司序号12345678910111213序号12345678910111213Unnamed: 2 时间/月份2017/3月份2017/3月份2017/3月份2017/3月份2017/3月份2017/3月份2017/3月份2017/3月份2017/3月份2017/3月份2017/3月份2017/3月份2017/3月份时间/月份2017/4月份2017/4月份2017/4月份2017/4月份2017/4月份2017/4月份2017/4月份2017/4月份2017/4月份2017/4月份2017/4月份2017/4月份2017/4月份Unnamed:......
2025年收入支出对比图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司上半年收入支出明细表单位：元月份1月2月3月4月5月6月合计Unnamed: 2 收入3600002000001700004200004600005400002150000Unnamed: 3 支出230000900001000002000002300002500001100000Unnamed: 4 利润130000110000700002200002300002900001050000Unnamed: 5 备注Sheet2 Sheet3
2025销售额季度对比图 - 季度对比图 Unnamed: 0 辅助表 季度一季度一季度一季度二季度二季度二季度三季度三季度三季度四季度四季度四季度Unnamed: 2 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 销售额425777171406842524651969682989576385Unnamed: 4 一季度137313731373Unnamed: 5 二季度177217721772Unnamed: 6 三季度230223022302Unnamed: 7 四季度195019501950模板使用说明
本年度与上年度产值对比图表 - 产值对比 Unnamed: 0 Unnamed: 1 本年度与上年同期产值对比图表月份上年度本年度同期增长注意：您只需要输入1-12月的上年值和本年值，其它数据和图表即可自动生成。Unnamed: 2 1月0Unnamed: 3 2月0Unnamed: 4 3月0Unnamed: 5 4月0Unnamed: 6 5月0Unnamed: 7 6月0Unnamed: 8 7月0Unnamed: 9 8月0Unnamed: 10 9月0Unnamed: 11 10月0Unnamed: 12 11月0Unnamed: 13 12月0Unnamed: 14 单位全年累计000
彩色产品销售数据对比图表excel模板 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据对比图 产品F总销量最好的产品162.666666666667平均值最高产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H1.开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2.创新产品，提高产品价值。 3.策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4.整合资源，借品牌.借渠道.借场地.借设施.借团队等，达到提升自身品牌。 5.优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6.调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7.开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。Unnamed: 3 2015年157167171124117185
2025蓝色产品销售数据对比图表excel模板 - 企业办公 产品 产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H1.开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2.创新产品，提高产品价值。 3.策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4.整合资源，借品牌.借渠道.借场地.借设施.借团队等，达到提升自身品牌。 5.优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6.调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7.开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2016年 157.0167.0171.0124.0117.0185.0113.0133.02017年 133.0165.0121.0121.0101.0114.0189.0101.02018年 168.0152.0149.0195.0188.
历年产品销售数据对比图表excel表格下载 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H1.开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2.创新产品，提高产品价值。 3.策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4.整合资源，借品牌.借渠道.借场地.借设施.借团队等，达到提升自身品牌。 5.优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6.调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7.开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。Unnamed: 3 2015年157167171124117185113133Unnamed: 4 2016年133165121121101114189101Unna
2024年甘特图（多任务计划与实际对比） - Sheet1 Unnamed: 0 甘特图—（任务计划与实际任务完成情况对比） 序号11122233344455Unnamed: 2 任务名称任务一计划任务一实际任务二计划任务二实际任务三计划任务三实际任务四计划任务四实际任务五计划任务五实际Unnamed: 3 开始时间2018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:00辅助行2018-01-09 00:00:002018-01-11 00:00:00辅助行2018-01-09 00:00:002018-01-16 00:00:00辅助行2018-01-19 00:00:002018-01-24 00:00:00辅助行2018-01-24 00:00:002018-01-31 00:00:00Unnamed: 4 工期56辅助行45辅助行108辅助行572025金额与人数对比图表
2025年费用预算与实际支出对比图 - 支出预算对比 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门市场部客服部人事部研发部物流部总经办采购部生产部注：数据来自2020年Q4财务利润报表Unnamed: 2 费用预算45003800231023003909350026003000Unnamed: 3 实际支出42002399200021002938279021002800
2025年目标任务与完成任务对比图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标任务与完成任务分析表月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 2 目标任务500035003000450060001500120025002000400030002000Unnamed: 3 完成任务450040002800430062001800150020001800380029002120Unnamed: 4 完成率0.91.142857142857140.9333333333333330.9555555555555561.033333333333331.21.250.80.90.950.9666666666666671.06
2025年实际与计划对比分析针管柱形图 - 实际与计划对比 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 实际659061659070357068189068Unnamed: 4 目标701006890150806081903010075
2025年计划与目标完成率对比图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划与目标完成率对比图 日期1月2月3月4月5月6月Unnamed: 2 计划内完成额2.53.54.55.56.57.5Unnamed: 3 实际完成营业额2.23.24.25.26.27.2Unnamed: 4 完成率百分比0.881.882.883.884.885.88Unnamed: 5 备注******************************Sheet2 Sheet3
2025销售营业额周末与工作日对比图免费下载 - Sheet1 销售营业额周末与工作日对比图 类型周末工作日合计Unnamed: 1 钱雁44626195081Unnamed: 2 喻意661218798491Unnamed: 3 沈宫时670411457849Unnamed: 4 鲁震795316319584Unnamed: 5 周涵637419338307Unnamed: 6 周明康39058864791Unnamed: 7 周经琳395814725430Unnamed: 8 范小苔328811744462Unnamed: 9 谢茜54788716349Unnamed: 10 李国栋422014115631
条形图-比分对比图 - 环形图01 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 百分比百分比百分比百分比百分比Unnamed: 3 类别 10.050.080.120.220.53Unnamed: 4 类别 20.530.050.080.120.22Unnamed: 5 类别 30.220.530.050.080.12Unnamed: 6 类别 40.120.220.530.050.08Unnamed: 7 类别 50.080.120.220.530.05环形图02 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 百分比百分比百分比百分比百分比Unnamed: 3 类别 10.460.060.080.120.28Unnamed: 4 类别 ......2025金额与人数对比图表
可视化不同月份对比图（柱形图，条形图，折线图） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 数据150246316196587453658496297376489799Sheet2 Sheet3
2024年技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天） - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本文档主要用于对技术创新类项目实施进度控制，可与《创新项目申请表》或者创新项目计划类文件结合使用。文档可以帮助生产管理者对技术创新项目进度有效控制，并及时提出改进计划。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意
2024年年度技术更新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：月） - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划实际对比，周期：月）说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小
