2025垃圾分类考核制度及表格

2024年公司整体目标绩效考核管理标准 - Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况,调研结果,汇总综合指标,设计月份(季度、年度)考核报表任务重点资料收集,指标选取任务程序确定考核组织部门,考核部门,被考核部门确定考核内容, 设计考核表样确定考核依据制定考核流程,考核

绩效考核方案-通用 - 客服 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名: 入职日期: 岗位: 绩效总则主体考核部分(占比80%)考核项目工作态度(35分)专业技能(10分)工作能力(35分)考核得分 (工作态度35分+专业技能10分+工作能力35分):考核加减分项加分项目考核期亮点工作加分减分项目即时奖惩扣分重大工作异常事件、重大工作失责、违纪处分扣分加减分项总 得分:其他部门满意度评分(20

销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核(定量)+行为考核(定性) 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。 2.销售人员行为考核标准。 (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 (2)履行本部门工作的行为表现。 (3)完成工作任务的行为表现。 (4)遵守国家法律法

2024年部门员工日常工作考核管理系统 - 目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed

2024年孩子成长积分管理制度 - Sheet1 好习惯积分制度 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 日期2016-12-19 00:00:002016-12-20 00:00:002016-12-21 00:00:002016-12-22 00:00:002016-12-23 00:00:002016-12-24 00:00:002016-12-25 00:00:002016-12-26 00:00:002016-12-27 00:00:002016-12-28 00:00:002016-12-29 00:00:002016-12-30 00:00:002016-12-31 00:00:002017-01-01 00:00:002017-01-02 00:00:002017-01-03 00:00:002017-01-04 00:00:002017-01-05 00:

物业管理系统--岗位考核 - 主页 主管工作质量考核表 项目部主管工作质量考核表 检查时间:序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 能认真实施公司各专业部门制定的管理方案能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置能果断处理公寓内突发事件,牢记各重要报警电话能果断处理公寓内消防安全事故,及时到场紧急处理能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况,书面报项目部部长能认真对所管公寓员工进行考勤,及时准确制作工资报表能认真查处违

销售管理系统(带销售指标考核) - SanTem 日期 凭证单号 出入类别 收入 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额发出 数量Unnamed: 7 成本Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 金额结存 数量Unnamed: 11 均价Unnamed: 12 金额主界面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3  Unnamed: 4 198.089.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 销 售 管 理 系 统使用说明 序号 1、2、3、4、5、6、必看:此模板为宏模板,若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后,重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw说明 【货品资料】【客户资料】【其他

装修预算(可打印,自动计算,分类清晰) - 装修预算 Unnamed: 0 房屋装修预算表 业主:序号一、123456789二、12345678910三、1234四、1234五、12345678910六、1234 七、123456789101314八、1234567789101112132025垃圾分类考核制度及表格

采购清单(自动计算,可查询,分类联动,分类可自定义) - 采购清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678Unnamed: 4 日期年20182018201820182018201820182018 儿 采购清单 月12345678Unnamed: 6 日213251813131915Unnamed: 7 查询年度设置:品类日用品食品电器日用品家具床上用品其他日用品Unnamed: 8 商品名称沐浴露大米电视机洗发水床被子其他牙刷Unnamed: 9 2018规格箱

财务明细账分类账(电子账页) - results 明细账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年月1第 页 一 级 科 目 二级科目或明细科目 日1Unnamed: 3 汇总凭证种类Unnamed: 4 号数1 明细账分类账 摘要 上年结转 本月合计 本年累计 Unnamed: 6 借 方 金 额亿Unnamed: 7 千Unnamed: 8 百Unnamed: 9 十Unnamed: 10 万Unnamed: 11 千Unnamed: 12 百Unnamed: 13 十Unnamed: 14 元Unnamed: 15 角Unnamed: 16 分Unnamed: 17 贷 方 金 额亿Unnamed: 18 千Unnamed: 19 2018年度百Unnamed: 20 十Unnamed: 21 万Unnamed: ......

销售收入统计(收入分类统计,可按月查询) - 销售统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售收入统计(自动统计)日期2018-02-01 00:00:002018-02-02 00:00:002018-03-01 00:00:002018-04-01 00:00:002018-05-01 00:00:00Unnamed: 2 现金200010000Unnamed: 3 刷卡30004000Unnamed: 4 微信15002000Unnamed: 5 支付宝20003000Unnamed: 6 其他10001000Unnamed: 7 合计金额950020000Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 Unnamed: 10 按月份查询统计结果:2018本月合计金额现金12000Unnamed: 11 刷卡7000Unnamed: 12 年29500微信3500Unnamed: 13 2支付宝5000Unnamed: 14 其他

总分类账(标准账簿) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年月Unnamed: 2 日Unnamed: 3 记账 凭证字Unnamed: 4 号Unnamed: 5 摘要Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 总分类账Unnamed: 10 借方亿Unnamed: 11 千Unnamed: 12 百Unnamed: 13 万Unnamed: 14 千Unnamed: 15 百Unnamed: 16 十Unnamed: 17 元Unnamed: 18 角Unnamed: 19 分Unnamed: 20 √Unnamed: 21 贷方亿Unnamed: 22 千Unnamed: 23 百Unnamed: 24 万Unnamed: 25 千Unnamed: 26 百Unnamed: 27 会计科目或编号:十Unnamed: 28 元Unna......

材料大类分类统计 - Sheet1 工程量统计表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 施工部位底板砼底板模板底板钢筋底板防水卷材墙板砼墙板模板墙板钢筋墙板防水卷材顶板砼顶板模板顶板钢筋顶板防水涂料变形缝……汇总Unnamed: 2 单位m3m2tm2m3m2tm2m3m2tm2m……Unnamed: 3 工程量1002001010050802010020100510050……Unnamed: 4......

员工绩效考核指标达标分析系统(以销售岗位为例,自动 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人:何建湘(QQ:191915585) 2018年1月15日Unnamed: 1 员工绩效指标达标分析系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 以销售岗位为例,适合任一员工Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 使用说明:请先在“各指标基础数据及细项分析”表格中填入基础数据,并设置好部分数值参数。(表格中有详细的操

运维服务绩效考核指标 - Sheet1 运维服务绩效考核指标(v1.1) 指标分类1.人员2.资源3.技术4.过程说明:待完善 1、考核内容按不同职位不同项目,分为五个等级:好、较好、一般、较差、差,总分100分。 2、每名运维人员总分不得低于70分,否则按不合格计。 3、考核指标排在最末的和不达标的,需要以书面形式写出原因及改进方案,并绩效奖金扣?%。 4、当月考核指标达到90分以上,绩效奖金给予奖励? 5、连续6个月考核指标达到90分以上,月薪资提升?%Unnamed: 1 指标名称1.1 人员管理1.2 岗位结构1.3 知识1.4 技能1.5 经验1.6 服务时间1.7 服务态度1.8 用户投诉2.1 运维工具2.2 服务台2.3 知

物业保安人员考核细则 - 保安员 物业保安人员考核细则 XX物业管理有限公司 考核岗位:保安员 考核总分:100分编号BA1BA2BA3BA4BA5BA6BA7BA8BA9BA10BA11BA12BA13BA14BA15BA16Unnamed: 1 考核内容出勤遵规守纪员工守则岗位执勤工作态度服务态度仪容仪表行为举止接听电话 礼节容纪停车管理装修管理宿舍内务管理遵纪守法综合素质考核应用Unnamed: 2 考核标准1、上班迟到或早退;2、未请假外出,不按时请销假。3、无故旷工三天以上的作违纪辞退处理;4、未提出申请,而且未经公司批准擅自休假的,作2025垃圾分类考核制度及表格

KPI绩效考核 - 汇总统计 K P I 考 核 结 果 统 计 表 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 部门行政部行政部行政部人事部人事部人事部人事部人事部财务部财务部财务部技术部技术部技术部技术部工程部工程部工程部工程部Unnamed: 2 岗位行政专员网管员会务专员薪酬福利招聘专员培训专员绩效专员HRBP费用会计出纳成本会计软件测试UI设计Python开发前端开发售后维护售后维护助理工程师助理工程师Unnamed: 3 姓名

2025KPI定量考核指标库免费下载 - 行政人事部 序号 12345678910111213141516171819指标名称 招聘完成率员工离职率培训完成率薪资核算 及时率/误差率绩效考核五险一金办理办公区域6S管理食堂管理 饭卡管理宿舍管理办公用品管理车辆管理网络维护办公设备管理员工档案管理劳动合同管理考勤管理印章管理员工管理其他工作权重 0.250.150.20.150.150.10.10.150.10.20.20.20.150.10.10.10.10.150.1指标描述 通过各种渠道达成本月招聘目标人数20人员工离职率控制在10%以内根据年度培训计划开展培训工作收集各类薪资核算相关联的资料(考勤、入离职、调任等......

2025KPI绩效考核思维导图免费下载 - Sheet1

2025QC质检绩效考核标准免费下载 - QC绩效 Unnamed: 0 QC-绩效考核标准说明 指标项常规指标常规业绩得分满分为 100分加分项扣分项月度绩效得分 = 常规业绩得分 + 加分项 + 扣分项(负值) 月度绩效奖金 = 月度绩效得分 x 100% x 奖金基数备注: 1. 如当月工作天数小于等于10天(80小时)者,将根据实际工作天数折算奖金基数。如某员工奖金基数为500元,由于请假,1月份实际工作10天(80小时),当月

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