2025施工作业队施工管理月度考评表

2025年营销管理月度业绩表 - Sheet1 营销管理月度业绩表 汇总业务员张在彤孙震屠王莹白张垣白韦白起杨的富喻岩苍杨来依韦四旭韩隧英蒋偬金Unnamed: 1 57305一月77996109677436477833314655854575362229335282Unnamed: 2 62111二月78355200328364914408735554836862585358543487Unnamed: 3 64026三月79425872686630533941675661546229741024577346Unnamed: 4 59103四月785366693648768028297590......

2025年发票管理月度报销金额统计表 - Sheet1 发票管理月度报销金额统计表 公司：部门财务部财务部财务部开发部Unnamed: 1 姓名张琳琳张琳琳张琳琳李渊Unnamed: 2 工号403831403831403831403011Unnamed: 3 报销年月2020-01-10 00:00:002020-01-20 00:00:002020-01-25 00:00:002020-01-02 00:00:00Unnamed: 4 总报销金额：差旅地北京上海香港广州Unnamed: 5 天数3357Unnamed: 6 24399报销金额3890420085097800

2025年物业客户管理月度考核表免费下载 - Sheet1 物业客户管理月度考核表 43344序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 日期4334443344Unnamed: 2 反馈人/单位小陈小贝Unnamed: 3 客户反馈内容电梯门口长期湿滑320楼道灯一直未维修Unnamed: 4 扣分22Unnamed: 5 责任人老王老张Unnamed: 6 责任人直接领导李队李队Unnamed: 7 备注内容属实情况属实

2025年销售管理月度营业额统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售管理月度营业额统计表 第一周星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计4547总计：17293Unnamed: 2 销售额891815445898346685467Unnamed: 3 Unnamed: 4 第二周星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计4590Unnamed: 5 销售额653855421451715818677Unnamed: 6 Unnamed: 7 第三周星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计3847Unnamed: 8 销售额898417331676410373

2025年营销管理月度销量图表模板 - Sheet1 营销管理月度销量图表模板 销售员钟婷为马如戚寓陈伊罝彭群孙鸿悦昌平文钟雁张翔和奚富弘王一游Unnamed: 1 八月份383769641513576464718593378675381Unnamed: 2 九月份3256997847193115006667913344865876091Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 6202.0

2025年财务管理-月度收支财务报告免费下载 - Sheet1 财务管理-月度收支财务报告 公司：财务项目总支出总收入盈利状况A项目Unnamed: 1 本月7800042000-360005600Unnamed: 2 月份：上月6520093000278004200Unnamed: 3 对比增减金额12800-51000-63800140000000000000000000000000000000000000000000000000

2025财务收支管理(月度管理)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务收支管理Unnamed: 2 日期2021-01-01 00:00:002021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-04-01 00:00:002021-04-01 00:00:002021-05-01 00:00:002021-05-01 00:00:002021-06-01 00:00:002021-07-01 00:00:002021-07-01 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-01 00:00:002021-09-01 00:00:002021-09-01 00:00:002021-10-01 00:00:00Unnamed: 3 类型收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出Unnamed: 4 金额

2025采购管理月度汇总图表免费下载 - Sheet1 采购管理月度汇总图表 品类采购额品名商品1商品2商品3商品4商品5商品6商品7商品8商品9商品10Unnamed: 1 本月采购额123299162993174972102556539225057987016862308465596944Unnamed: 2 Unnamed: 3 6月Unnamed: 4 Unnamed: 5 总采购金额：Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 1023166.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 统计人：稻小壳 使用说明2025施工作业队施工管理月度考评表

2025年销售部月度绩效考核评估表 - 销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项 （±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 　　　　　　　　　　 部门：　　　　 　姓名：　　 　 　职务：　　　 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额

2025平面设计师月度综评考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 姓名： 月份： 总分：考核项目目标主要项目考核其它项目考核合计Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.0Unnamed: 2 设计项目设计进度设计效果制度执行 及作业规范专业知识工作态度团队合作建议Unnamed: 3 权重1510100105510633335303330100Unnamed: 4 评分细则季度产品画册、培训手册、新品上市配套设计。

员工能力素质考评表全套五级 - O级 (2) 员工能力素质考评表（班组长级人员用表） 被评估人姓名： 岗位名称： 所在公司： 评价方式：□自评 □上级评 □下级评 □同事评测评项目关键能力测评项目基本能力测评项目关键素养基本素养备注评价说明Unnamed: 1 岗位专业能力目标与计划管理能力团队管理能力组织管理能力流程管理能力领导 能力决策 能力人际交往能力沟通 能力学习 能力创新 能力执行 能力文化传播能力大局 意识团队 合作成就 导向客户 导向忠诚度敬业 精神责任心主动性优秀：是指被评价人具备

2024年机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 - Sheet1 机关党支部建设标准暨“五好党支部”考评表 一级指标班子作用发挥好 （支部班子好）基本制度落实好（组织生活好）党员队伍建设好 （党员教育管理好）服务中心工作好廉洁自律形象好备注：1．一票否决项目：所在支部的党员个人违反党的纪律规定受到严重警告及以上党纪处分的，创建不合格，不能参加“五好党支部”的评选。2．加分项目标准：（1）机关党支部以及支部党员个人获得各级奖励给予适当加分，省部级及以上每人次加10分相当省部级每人次加5分，市厅局级每人次加3分。（2）党支部工作获得各级表彰或领导肯定性批示，工作经验在各类会议上作交流，提出的工

中高层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门： 姓名： 职务：评 价 指 标工作能力（50）工作业绩（20）工作态度（30）考核得分通过此次考核，被考核人考核得分为： 100 分，请考核人对此次考核进行综合评价：考核人签章： 年 月 日 被考核人签章： 年 月 日Unnamed: 1 业务知识（10）分析决策（10）创新能力（10）自我学习（10）指导能力（10）办事效率（10）工作质量（10）责任心（5）协作性（5）进取性（5）Unnamed: 2 分 值10864210864210864

公司中层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理

2025党员考评参考标准表 - Sheet1 党员考评参考标准表 党员姓名：             总得分：         等次：    项目及分值指数（100）总分Unnamed: 1 信念指数（20分）纪律指数（25分）品行指数（15分）作为指数（20分）党员互评（20分）Unnamed: 2 评分要点（1）主动学习党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想；（2）切实增强四个意识，树立四个自信；（3）严格履行党员八大义务；（4）积极参与党委中心工作，落实上级党组织工作部署；（5）定期向党支部报告个人学习、工作、生活等情况。（1）严格遵守党纪党规、法律法规、企业规章制度；（2）按时参加“三会一课”、“主题党日”和组织生活会等；（3）按时

2025党支部考评参考标准表 - Sheet1 党支部考评参考标准表 支部名称：              总得分：        等次：    项目及分值指数（100）总分Unnamed: 1 组织指数（15分）制度指数（30分）保障指数（10分）业绩指数（25分）群众反映（20分）Unnamed: 2 评分要点（1）党支部设置合理，按期换届，程序规范；（2）党支部委员会成员职责明确，协调配合，领导有力，能够自觉贯彻党的路线方针政策，坚决执行上级党组织的决议；（3）党支部书记政治素养、服务意识和工作能力强，在群众中有较高的威信，党内业务认真负责；（4）党支部委员会成员积极开展党的活动、抓好支部党员队伍建设、带头发挥党员先进模2025施工作业队施工管理月度考评表

经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理

销售人员业务管理人员绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561

2025年人事行政专员季度综合考评表 - Sheet1 营销分公司人事行政专员季度综合考核表 营销分公司名称： 任职者姓名： 考核期：序号123合 计雷区考核注：本表适用于营销支持科科长及人事行政部对营销分公司人事行政专员考核。各自评分，再按4/6加权计总得分。被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿时间：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　　　　时间：＿＿＿＿＿＿Unnamed: 1 考核项目销售业绩人力资源业绩工作过程Unnamed: 2 考核内容销售计划完成率1.员工满意度2.员工招募质量3.培训组织4.员工组织纪律性小. 计1. 人事信息、报表反馈的及时性、准确性2. 人事档案、劳动合同、保险、

2025年销售员工绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员工绩效考评表姓 名：分类工作态度基础能力业务熟练程度责任感协调性自我启发评价分数合计Unnamed: 2 评 价 内 容12341234123412341234512345Unnamed: 3 认真完成任务做事敏捷、效率高具备商品知识，能应付顾客的需求不倦怠，且正确地向上级报告精通职务内容，具备处理事务的能力掌握职务上的要点严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作能掌握工作的前提，并有效的进行能随机应变有价值概念，且能创造新的价值善于与顾客沟通，且说服力强树立目标，并朝目标前进有信念，并能坚持有开拓新业务的信心预测