2025年物业管理年度收入明细表 - Sheet2 物业管理年度收入明细表 20XX年日期月123456789101112小计合计Unnamed: 1 物业租金收入00Unnamed: 2 押金收入0Unnamed: 3 广告位租金收入0Unnamed: 4 押金收入0Unnamed: 5 停车位租金收入0Unnamed: 6 押金收入0Unnamed: 7 管理费收入管理费0Unnamed: 8 水费0Unnamed: 9 电费0Unnamed: 10 网络费0Unnamed: 11 其它收入0Unnamed: 12 小计00000000000
2025年物业管理年度支出明细表 - 1 物业管理年度支出明细表 20XX年日期月123456789101112小计合计Unnamed: 1 工资福利工资00Unnamed: 2 福利费0Unnamed: 3 社保费0Unnamed: 4 物业费用租金0Unnamed: 5 管理费0Unnamed: 6 水电费0Unnamed: 7 其他0Unnamed: 8 销售费用招商费0Unnamed: 9 交通费0Unnamed: 10 广告费0Unnamed: 11 其他0Unnamed: 12 办公费用办公用品0Unnamed: 13 水电费0Unnamed: 14 电话费0Unnamed: 15 网络费
2025年人事管理年度报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理年度报表序号123456789101112 总结：Unnamed: 2 部门行政部研发部管理部财务部市场部业务部工程部廉政部计调部品控部行政部法务部 单位名称： 审核人： 日期：Unnamed: 3 人 员 配 置 状 况编制 人数Unnamed: 4 上月 人数Unnamed: 5 现有 人数Unnamed: 6 人 员 流 动 状 况入职Unnamed: 7 离职Unnamed: 8 新进率Unnamed: 9 离职率U
2025年收支管理－年度记账 - 主页 2020年日历 2020-01-01 00:00:00 星期日2020-01-05 00:00:002020-01-12 00:00:002020-01-19 00:00:002020-01-26 00:00:002020-04-01 00:00:00星期日2020-04-05 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-26 00:00:002020-07-01 00:00:00星期日2020-07-05 00:00:002020-07-12 00:00:002020-07-19 00:00:002020-07-26 00:00:002020-10-01 00:00:00星期日2020-10-04 00:00:002020-10-11 00:00:002020-10-18 00:00:002020-10-25 00:00:00Unnamed: 1 星期一2020-01-06 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-20 00:00:002020-
2025年物业管理年度收入图表汇报 - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理年度收入图表汇报 项目广告费停车费物业费代办费汇总Unnamed: 2 一月119093766618897418434256983Unnamed: 3 二月128743476916651822526236687Unnamed: 4 三月104863486319817818116261643Unnamed: 5 四月145083067417409929151248432Unnamed: 6 五月112923431316423216222226059Unnamed: 7 六月103463073315455128573224203Unnamed: 8 七月128933081618134822825247882Unnamed: 9 八月18582322......
2025行政管理年度人事报告图表免费下载 - Sheet1 行政管理年度人事报告图表 年度2021年2020年2019年2018年Unnamed: 1 现有人数283246208158Unnamed: 2 年度离职人数172936044Unnamed: 3 年度入职人数188543266Unnamed: 4 年度净增长16-39-2822儿表格模板使用说明
2025物业管理年度成本预算表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX项目物业管理年度成本预算表序号1234567891011Unnamed: 2 项目员工工资、社会保险和按规定提取的福利费物业区域内秩序维护费用物业区域内清洁卫生费用绿化养护、租摆费办公费用固定资产折旧费物业共用部位、共用设施设备的公众责任保险费用；小计税费6.72%合计备注： 1.上述报价不含项目公共区域（广场、地下室车库、楼内区域）的照明、供水、消防、监控等设备的能耗、维修、改造的费用； 2.不包含物业自用宿舍、食堂、办公等电费； 3.初步报价，细项需要根据甲方要求进行修改。Unnamed: 3 工程人员综合管理人员经理保安消防演
2025发票管理年度明细表 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 发票管理年度明细表未送达笔数未送达金额已送达笔数已送达金额未付款笔数未付款金额已付款笔数已付金额总笔数总税金总金额序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758......2025销售管理者年度考评表
销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
2025年销售部月度绩效考核评估表 - 销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项 （±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额
2025年销售部门月度考评表--营销表单系列007 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11
销售人员业务管理人员绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
2025销售岗绩效考核评价表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售岗绩效考核打分表项目定量指标 （20分）定性指标 （20分）工作能力 （25分）工作态度 （20分）其他 （15分）总计使用说明：1. 本表适用于销售岗月度绩效考核打分使用；2. 表格内置公式，可自动对每类打分情况进行汇总；3. 表格已按A4幅面排版，支持Ctrl+P一键打印；Unnamed: 2 考核要求计划完成率销售回款率销量增长率新客户开发小计信息收集销售报告工作计划团队协作小计本职技能工作技巧应变能力工作效率执 行 力小计发展潜力规定执行责 任 心客户满意度小计出 勤 率合理化建议非本职增效小计Unnamed: 3 考核标准（实际
2025销售业绩考核评级表免费下载 - Sheet1 销售业绩考核评级表 业务员陈建祥范幸沈玉海黄毅骆豪度骆泰鲁左徐风韶Unnamed: 1 月度销售业绩119882523130112999227854243694477018Unnamed: 2 自动评级B-级D-级B-级D-级A-级D+级A+级C+级Unnamed: 3 评级标准制定 业绩临界点030005000700010000150002000050000Unnamed: 5 等级D-级D+级C-级C+级B-级B+级A-级A+级Unnamed: 6 等级人数21012011儿表格模板使用说明
2024年德能勤绩廉年度考核测评表 - Sheet1 德能勤绩廉年度考核测评表 单位名称：姓名备注：1、请在您认为合适的空格中打“√”，每位测评对象的相应测评意见只有一种，两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面，年度考
员工年度考核测评表 - Sheet1 年 度 考 核 测 评 表 单位名称：姓名备注：1、请在您认为合适的空格中打“√”，每位测评对象的相应测评意见只有一种，两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面，年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 U2025销售管理者年度考评表
2025销售业绩考核表现评分表 - Sheet1 销售业绩考核表现评分表 员工信息业务员：考核月份年月：业绩情况月目标：实际完成：完成比例：表现评分（10分满分）1、2、3、4、5、6、7、领导评价领导签字签字：Unnamed: 1 稻小壳年 月27000233810.865962962962963业绩完成情况评分工作积极性评分销售渠道拓展评分客户拉新评分旧客户维护评分团队协作评分客户满意度评分Unnamed: 2 工号：Unnamed: 3 2774日期：Unnamed: 4 岗位：评分：评分：评分：评分：评分：评分：评分：Unnamed: 5 促销员8953685儿表格模板使用说明
中高层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门： 姓名： 职务：评 价 指 标工作能力（50）工作业绩（20）工作态度（30）考核得分通过此次考核，被考核人考核得分为： 100 分，请考核人对此次考核进行综合评价：考核人签章： 年 月 日 被考核人签章： 年 月 日Unnamed: 1 业务知识（10）分析决策（10）创新能力（10）自我学习（10）指导能力（10）办事效率（10）工作质量（10）责任心（5）协作性（5）进取性（5）Unnamed: 2 分 值10864210864210864
公司中层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理
2025年人事行政专员季度综合考评表 - Sheet1 营销分公司人事行政专员季度综合考核表 营销分公司名称： 任职者姓名： 考核期：序号123合 计雷区考核注：本表适用于营销支持科科长及人事行政部对营销分公司人事行政专员考核。各自评分，再按4/6加权计总得分。被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿ 考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿时间：＿＿＿＿＿＿＿＿ 时间：＿＿＿＿＿＿Unnamed: 1 考核项目销售业绩人力资源业绩工作过程Unnamed: 2 考核内容销售计划完成率1.员工满意度2.员工招募质量3.培训组织4.员工组织纪律性小. 计1. 人事信息、报表反馈的及时性、准确性2. 人事档案、劳动合同、保险、
