2025年文明单位创建实施方案
2025年往来单位通用对账单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用对账单客户名称：联系方式：联系地址：销售明细日期2020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-04 00:00:002020-09-05 00:00:002020-09-06 00:00:00应收合计客户签字：日期：Unnamed: 2 送货单号ji-0091ji-0092ji-0093ji-0094ji-0095ji-0096上期应收账款余额本期销售金额本期已收金额截止到本期应收余额Unnamed: 3 销售订单号125698712569881256989125699012569911256992Unnamed: 4 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6Unnamed: 5 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6250045
2025年往来单位款项对账单 - Sheet1 往来单位款项对帐单 截止日期2019.12.31单位名称:深圳儿有限公司摘要期初帐面余额调整后正确余额请确认盖章后回传.谢谢!对帐财务:对帐时间:联系电话:传 真:Unnamed: 1 借方Unnamed: 2 贷方Unnamed: 3 单位名称：深圳儿有限公司摘要期末帐面余额调整后正确余额Unnamed: 4 借方对帐财务:对帐时间:联系电话:传 真:Unnamed: 5 贷方Sheet2 Sheet3
2025年单位报账支付明细单 - 基础信息 支出类别 办公费手续费水费电费邮电费差旅费维修费租赁费会议费培训费公务接待费劳务费公务用车费其他交通费其他工资福利工程及相关费用工程欠款设备购置其他Unnamed: 1 收款人信息 收款人刘备Unnamed: 3 收款人账号2707071001109000265375Unnamed: 4 收款人开户行中国农业银行支出明细 单位报账支付明细单 单位（章）：支出摘要付3月份电费合计备注：①其他工资福利含编外长期聘用人员，劳务费含临时聘用人员。②此表附在报账单后。Unnamed: 1 支出 类别办公费Unnamed: 2 支付 方式转账支票Unnamed: 3 支付 金额200200Unnamed: 4 收款人
2025年单位内部用车申请单 - Sheet1 XXX单位 用车申请单申请日期：用车日期回程用车事由车辆号用车人内部资料，请注意保密XXX单位用车申请单申请日期：用车日期回程用车事由车辆号用车人内部资料，请注意保密Unnamed: 1 □要 □不要□要 □不要Unnamed: 2 开车时间车辆类型司机部门经理开车时间车辆类型司机部门经理Unnamed: 3 □面包车 □轿车□面包车 □轿车Unnamed: 4 申请部门：前往地点预计用车时间实际使用时间办公室申请部门：前往地点预计用车时间实际使用时间办公室行政部 行政部
2025年单位大数据分析------各岗位职务性别全自动统计 - 大数据全自动分析 ****单位各岗位职务男女比例状况汇总分析 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273
2025年婚礼宾客邀请清单&座位安排 - Sheet1 Unnamed: 0 婚礼宾客邀请清单&座位安排 序号1234Unnamed: 2 类型亲戚小学同学小学同学小学同学Unnamed: 3 宾客宾客1宾客2宾客2宾客3Unnamed: 4 联系方式1300***0001300***0011300***0021300***003Unnamed: 5 是否邀请√√√√Unnamed: 6 是否回复√×√√Unnamed: 7 是否出席√×√Unnamed: 8 合计到场人数3001Unnamed: 9 制表人：老陈PPT安排桌号1号3号2号Unnamed: 10 备注Unnamed: 11 Unnamed: 12 自动统计安排桌号1号2号3号总计Unn......
2025年生产管理业务流程图(白酒行业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年合同结算业务流程图(实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同结算业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet32025年文明单位创建实施方案
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月
工厂保安绩效考核方案 - 保安考核标准 Unnamed: 0 内容KH-FA-002(0712)合众保安员绩效考核表 考核人：______________ 被考核人：______________ 月份: ______________ 本月得分: ______________ 所得奖金：______________ 序号12注：每月考核金额为500元，考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分（例：当月得分为50分，奖金为：500÷100×50=250元）Unnamed: 2 考核项目工作纪律工作职责Unnamed: 3 考核明细上下班准时打卡，不迟到、不早退、不旷工。工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒，不做与工作无关的事情。服从公司安排,工作认真负责,按时
公司单位派车表格 - Sheet1 单 位 派 车 单 申请用车人同行人用车时段目的地用车事由 领导审批返回时间说明：1.本表在因公事外出情况下由提出申请人员事先填写，经领导同意并批示后交由办公室存档、 安排驾驶员执行。 2.返回后驾驶员签字并返回时间。 综合科制单 位 派 车 单申请用车人同行人用车时段目的地用车事由 领导审批返回时间说明：1.本表在因公事外出情况下由提出申请人员事先填写，经领导同意并批示后交由办公室存档、 安排驾驶员执行。
单位生产成本估算表 - Sheet1 单位生产成本估算表 单位：元序号123456 如项目有多种产品，生产成本应分别计算Unnamed: 1 列1项目直接材料...直接燃料和动力...直接人工制造费用副产品回收生产成本6＝1＋2＋3＋4-5Unnamed: 2 列2规格 Unnamed: 3 列3单位Unnamed: 4 列4消耗定额 Unnamed: 5 列5单价Unnamed: 6 列6单位：元金额
安全生产月活动方案（A4打印）excel表格 - Sheet1 安全生产月活动方案 公司名称：活动阶段宣传阶段安全教育阶段活动开展阶段Unnamed: 1 活动项目名称安全生产月启动会议横幅宣传观看事故警示片事故警示教育专题培训开展一次隐患大排查活动微信有奖答题危化品泄漏及灭火演练组织开展安全知识竞赛制表人：Unnamed: 2 实施内容明细1、宣贯安全生产月活动内容； 2、明确各项活动实施要求、进度时间及责任人；车间、仓库悬挂安全横幅；1、安全生产事故警示教育宣传片播放，提高员工安全意识； 2、组织员工观看事故警示片；组织员工开展一次安全事故警示教育专题培训活动；组织安全工
ERP软件实施计划进度表 - 标准产品实施主计划 ERP软件实施计划进度表 准备阶段实施阶段考核阶段Unnamed: 1 实施计划项目准备项目组会议产品安装需求调研协同办公系统的全面初始化OA系统使用培训系统试运行标准化产品验收注:在实际操作当中,可以根据具体情况更改，如按计划实施提前完成，项目验收则按时间提前，不包含节假日、下班时间及每周休息时间。Unnamed: 2 活动确定双方项目组织项目组碰头会安装培训与测试环境管理需求调研系统初始化系统应用设置上线运行支持标准产品实施验收总结客户方：实施方：Unnamed: 3 任务确定双方项目组成员与xxx初步沟通通讯、网络、服务器
审计工作方案excel模版 - 审计工作方案 Unnamed: 0 Unnamed: 1 审 计 工 作 方 案被 审 计 单 位 名 称审 计 主 要 内 容 和 范 围审 计 组 成 员审 批审计组长（主审）：Unnamed: 2 组长 或 （负责人）xxx（主审）职务 或 职称xxxxx 成 员：xxx职务 或 职称xxx职务 或 职称 单位：处（科）长意见 年 月 日 局长意见：起草人：Unnamed: 3 审 字 [2017] 第 号审 计 方 式年 月 日年 月 日
被审计单位基本情况表excel模板 - 被审计单位基本情况表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 被 审 计 单 位 基 本 情 况 表被审计单位经济类型所属行业内部机构设置情况 （几级管理）核算形式及 核算方法财务部门组织及 人员分工情况期末职工人数总数单位 责任人备 注：Unnamed: 2 其中工人Unnamed: 3 期末固定资产原值总会 计师Unnamed: 4 净值Unnamed: 5 总经 济师Unnamed: 6 总产值上年Unnamed: 7 财务 负责人Unnamed: 8 主管部门企业类型预算管理形式本年Unnamed: 9 营业收入上年内部审计 负责人Unnamed: 10 年本年Unnamed: 11 月利润上年Unnamed: 12 日本年
