2025招聘登记表免费下载 - Sheet1 招聘统计表 日期446564465744658446594466044661446624466344664Unnamed: 1 部门人事业务部财务部采购部业务部业务部采购部财务部财务部Unnamed: 2 岗位文员销售员出纳采购员销售员销售员采购员出纳出纳Unnamed: 3 面试者111111112Unnamed: 4 应聘者木木1木木2木木3木木4木木5木木6木木7木木8木木9Unnamed: 5 性别女男女男男男男男男Unnamed: 6 笔试成绩 40%
2025招聘进度表 - Sheet1 招聘进度表 岗位设计师产品经理客服会计视频剪辑师行政前台Unnamed: 1 应招聘人数528242Unnamed: 2 已录取人数323111Unnamed: 3 还差人数205131Unnamed: 4 招聘进度0.610.3750.50.250.5Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 23.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 11.0儿表格模板使用说明
2025招聘统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 招聘统计表 申请部门申请部门团队1团队2团队1团队3团队3Unnamed: 2 申请人数21413Unnamed: 3 团队1团队2团队3申请日期4462144624446524465444682Unnamed: 4 招聘人数招聘人数招聘人数职位名称职位1职位2职位1职位2Unnamed: 5 614职务类别原有新增新增新增Unnamed: 6 原有人数2012Unnamed: 7 拟核工资3000400050006000Unnamed: 8 试用期3个月3个月3个月3个月Unnamed: 9 教育程度本科本科
2025招聘计划表 - Sheet1 招聘计划表 序号12345678制表人： 审核人： 审批人：Unnamed: 1 招聘信息部门部门1部门2部门3部门4Unnamed: 2 总费用830岗位经理文员调机作业员Unnamed: 3 职称管理技术员职员员工Unnamed: 4 人均费用25.9375人数35915Unnamed: 5 类别补员新增补员补员Unnamed: 6 总人数32渠道校招现场招聘网派遣Unnamed: 7 管理3招聘要求学历硕士高中
2025招聘申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 招聘申请表Application form招聘岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10岗位11岗位12岗位13岗位14岗位15岗位16岗位17岗位18岗位19岗位20岗位21Unnamed: 3 所属部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门2部门3部门4部门5部门6部门1部门2部门3部门4部门5......
2025招聘报名表 - 招聘报名表 20XX年度校招专用表格---招聘报名表 姓名政治面貌民族毕业院校及专业专业职称及取得时间户口所在地身高联系方式现住址现工作单位家庭成员情况学习经历 （含在职教育、培训经历）工作及实践经历奖惩情况：其他需要说明事项:注：所列项目应填写真实内容或注明“无”，不得漏项。应聘者保证以上内容真实并承担相应法律后果。 本人签字： 填表日期：Unnamed: 1 姓名开始时间开始时间Unnamed: 2 性别籍贯学历体重邮箱关系结
2025招聘面试表现得分统计表免费下载 - Sheet1 招聘面试表现得分统计表 姓名韦龙帖马极垣韩策蒋航都孙鹏鸿赵茂昌风鲁缓钱冠朋陶茵茵Unnamed: 1 面试各项得分（100分满分）印象分40276196979137613060Unnamed: 2 学历分41898230644620763852Unnamed: 3 年龄分26723240725628468651Unnamed: 4 技能分55599136943297845222Unnamed: 5 专业分2676429341205241
2025招聘计划表-面试提醒及面试记录表免费下载 - 招聘计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘计划表-面试提醒及面试记录表序号123Unnamed: 2 招聘部门市场部财务部销售部Unnamed: 3 3招聘岗位招聘岗位市场专员财务专员销售专员Unnamed: 4 岗位描述负责市场产品推广负责财务出纳对账事项负责网络渠道销售Unnamed: 5 17招聘人数Unnamed: 6 学历/专业要求大专本科大专Unnamed: 7 3入职人数年龄要求35岁以下25岁以上30岁以下Unnamed: 8 工作经验要求3年以上岗位5年以上岗位1年以上销售经验Unnamed: 9 14剩余人数计划招聘5210Unnamed: 10 薪资预算10k+10k+5k+Unnamed: 11 0.176470588235294招聘进2025招聘评估表
2025年客户信用评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx有限公司客户信用评估申请表客户名称：客户基本资料注册地址：办公地址：交货地址: 采购员及联系方式：财务经理及联系方式：开户银行及帐号：企业成立日期：前两年销售总额：★★★★★ 客户评级 ★★★★★（请在选项后面打√，括号内容为分值）企业规模企业性质行业前景主营产品及主要客户：客户行业信誉调查结果：1、2、3、预测购买主要产品及数量：业务经理审批意见：申请信用额度：需提供税票日：正常付款日：客户对帐日：客户对账人及联系方式：是否票到计算账期：财务审批：其他补充说明：须交资料: 营业执照、税务登记证复印件 、组织结
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价 - 未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
2024招聘计划及招聘进度表-带漏斗图excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘计划及招聘进度表招聘计划及进度序号123456789101112合计Unnamed: 2 需求人数1710收到简历部门名称销售部财务部人事部产品部信息部运营部工会行政部市场部开发部售后部董事会Unnamed: 3 1540.476608187134503通知参加初试需求人数1515201081212151012205154Unnamed: 4 入职人数0.35672514619883参加初试入职人数454727793711
应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
培训效果评估表模板 - 培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行
供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细
供应商评估表 - Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式（可多选）评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于2025招聘评估表
2024年试用期员工考核转正评估表 - Sheet1 试用期员工考核转正评估表 部门名称： 填表日期： 年 月 日姓 名岗位名称考核审核Unnamed: 1 考勤记录工作态度专业技能主管意见厂长意见人事总务部门意见总 经 理 意 见Unnamed: 2 性 别上岗日期□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天1、是否严格遵守公司的规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、服从指令的态度4、整体协作精神5、专业知识和操作技巧6、是否很好地理解工作内容7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当8、是否积极地致力于工作方法的改善
2024年采购部供应商考核评估表 - Sheet1 采购部供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345合计标 准采购: 采购经理: 日期：Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验
公司面试评估表 - Sheet1 公司面试评估表 应聘人：应聘职务：语言及资讯工具使用程序： 英文：□流利 □好 □普通 □勉强沟通 □不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：□博士
2024年门店选址评估表 - 第1页 门 店 选 址 评 估 表 店铺概况选址评估项目明细序号/占比房屋情况概括 占比63%商圈 占比21%交通情况 占比16%总分得分情况（※ 共35项，总分105分。※低于70分为不合格，70-79分为合格，80-89分好，90分以上为非常好） 分注：以上各项内容是分公司选址必须了解明确事宜，各分公司在选址时认真填写Unnamed: 1 类别房屋条件（本项满分：42分）运营商信号情况（本项满分：9分）宽带情况（本项满分：6分）租赁条件（本项满分：12分）周边环境（本项满分：15分）公交、地铁、停车场Unnamed: 2 地址总楼层/所在楼层月租金物管费具体项目
