2025能力作风建设重点工作任务清单

省区区域经理胜任能力素质模型 - 素质模型架构 Unnamed: 0 素质模型架构 基本素质公司知识爱岗敬业诚实正直学习创新理解尊重团队合作坚持不懈人际交往执行力责任心积极主动Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 综合管理能力成就愿望自信心情绪控制信息收集分析能力宏观思考计划能力细节监控倾听理解口头表达能力书面表达能力影响和说服能力团队领导 培养他人Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 专业能力客户导向应对能力目标设定危机处理公关能力决策能力谈判协商激励能力成本意识省区经理素质要素 省区经理胜任素质要素分级定义 测评内容基本素质综合管理专业能

盈利能力对比 - Sheet1 公司三大业务盈利能力对比 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Q1Q2Q3Q4总营业额Unnamed: 11 A业务11241342324123218028Unnamed: 12 B业务13421543213421357154Unnamed: 13 C业务21341234213431328634

2024简约素雅HR员工能力分析雷达图excel表格 - 雷达图4 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 80401155613989王五 114968914377143赵六 691088011198142Sheet1

2025HR黑白极简员工能力分析雷达图免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142

2024品管圈圈员能力值自动计算图表excel表格 - Sheet1 品管圈圈员能力自动计算图表 简单高效：仅需输入工作年限·学历·品管圈经验，能力值自动科学计算职务辅导员圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员能力平均值年限分值 计算学历分值 计算品管圈经验 分值计算分值占比Unnamed: 1 姓名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名基础分值为60分，1-5年，分值为70分,5-10年，分值为80分，10-15年，分值为90分，15年以上100分。专科以下为70分，专科为80分，本科为90分，研究生为100分。基础分值为60分，1-3次，分值为70分，3-5次分值为80分，5-7次分值为90分，7次以上分

2023企业职员岗位综合能力测评表 - 企业员工岗位综合能力测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 测评周期统计时间总负责人总测评结果数84参与测评总人数12性别男女序 号123456789101112Unnamed: 11 优秀21优秀2优秀11员工信息工号GH-001GH-002GH-003GH-004GH-005GH-006GH-007GH-008GH-009GH-010GH-011GH-012Unnamed: 12 第20XX-02期Doker合格25合格6......

员工能力分析雷达图 - 员工能力分析雷达图-由作者shizuwu上传,大小10.1 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了员工,能力,分析,雷达图,雷达

客服重点包含2025能力作风建设重点工作任务清单

店铺重点执行计划包含

日程安排重点表包含

能力分析雷达图包含

重点工作计划督导表包含

销售目标&重点活动包含

工作计划（万年历、任务提醒） - home Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018一2018-06-25 00:00:002018-07-02 00:00:002018-07-09 00:00:002018-07-16 00:00:002018-07-23 00:00:002018-07-30 00:00:00未完成任务：制定2019年规划制定第四季度实施方案Unnamed: 2 二2018-06-26 00:00:002018-07-03 00:00:002018-07-10 00:00:002018-07-17 00:00:002018-07-24 00:00:002018-07-31 00:00:00Unnamed: 3 年三2018-06-27 00:00:002018-07-04 00:00:002018-07-11 00:00:002018-07-18 00:00:002018-07-25 00:00:002018-08-01 00:00:00Unnamed: 4 四2018-06-28 00:00:002018-07-05 00:00:002

工作计划任务安排及总结 - Sheet4 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划 任 务 安 排 及 总 结Unnamed: 2 2020一2020-10-26 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-23 00:00:002020-11-30 00:00:002020-12-07 00:00:00Unnamed: 3 二2020-10-27 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-24 00:00:002020-12-01 00:00:002020-12-08 00:00:00Unnamed: 4 年三2020-10-28 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-18 00:00:002020-11-25 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-09 00:

2024年工作进度跟踪（甘特图，任务管理，自动） - 进度管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 进度跟踪管理序号12345678910Unnamed: 5 任务名称A项目需求调研B项目可行性研究C项目验收工作D项目总结汇报E项目一阶段开发F项目验收问题整改G项目投标文件H项目计划制定I项目需求分析J项目中期检查Unnamed: 6 开始日期124556781420Unnamed: 7 结束日期10697191314142530Unnamed: 8 完成百分比0.70.950.710.450.350.720.250.10.15Unnamed: 9 任务总天数10563158871211Unnamed: 10 已进行天数4310000000Unnamed: 11 开始修正013445671319Unnamed: 12 完成度辅助6.33.83.52025能力作风建设重点工作任务清单

2024年月工作计划表(任务分解) - Sheet1 月工作计划表 - 销售计划表 业绩目标业绩一月目标一月实际完成率任务分解第一周编号1234Unnamed: 1 时间3/1-3/6Unnamed: 2 销售额￥30000035000050000超额完成Unnamed: 3 利润额￥10000012000020000完成工作内容Unnamed: 4 总订单352未完成Unnamed: 5 完成订单330第二周Unnamed: 6 潜在订单15205Unnamed: 7 新客户数350600250Unnamed: 8 客户总数5045-5Unnamed: 9 第三周存在问题Unnamed: 10 202022020-02-24 00:00:002020-03-02 ......

工作计划任务表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划任务表序列12345678910Unnamed: 2 任务类别紧急一般Unnamed: 3 总计划任务任务执行要务1执行要务2执行要务3执行要务4执行要务5执行要务6执行要务7执行要务8执行要务9执行要务10Unnamed: 4 10主要内容Unnamed: 5 已完成开始时间开始时间2020-09-01 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-05 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-11 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-17 00:00:002020-09-19 00:00:00Unnamed: 6 5截止时间截止时间2020-09-15 00:00:00202.....

工作计划任务表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划任务表 计划部门： 计划时间：月度上周工作总结下周工作计划Unnamed: 2 类别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 3 序号123451231231234123123Unnamed: 4 工作任务及达成目标审阅一环路项目的复工方案和疫情应急预案提出整改意见审阅清波项目的施工方案提出整改意见对二仙桥项目、迎晖项目、观澜项目进行复工检查去青羊经济总部项目查看复工情况金堂基坑项目施组和方案上报五公司主管人员整理质量技术部的相关管理制度并上报综合管理部协助魏总、陶总开展清波项目、

2024工作计划任务进度甘特表excel表格 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目总计划紧急重要日常计划摘要摘要1摘要2摘要3摘要4摘要5摘要6摘要7Unnamed: 2 计划数7322计划内容主体结构园林绿化公建道路门窗工程室内工程水电燃气电器工程Unnamed: 3 重要程度10-110-11Unnamed: 4 紧急重要日常紧急重要日常紧急Unnamed: 5 计划 天数6104181044000000000000000000