2025年物业管理项目考评标准及评分细则免费下载 - 小区 (2) 物业管理示范项目考评标准及评分细则 一、住宅 检查标准一、基础管理 32分1、按规划要求建设,住宅及配套设施投入使用 2、已办理承接查验手续3、由一家物业服务企业实施统一专业化管理4、建设单位在销售房屋前,与选聘的物业服务企业签订前期物业服务合同,双方责权利明确5、在房屋销售合同签订时,购房人与物业服务企业签订前期物业服务协议,双方责权利明确6、建立专项维修资金,其管理、使用、续筹符合有关规定7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及管理规约等各项公众制度8、业主委员会按规定程序成立,并按章程履行职

2025年品牌物业基本服务标准及评分细则 - Sheet1 品牌物业基本服务标准及评分细则 序号一123456二12345三、12345四1234五12总计得分Unnamed: 1 服务标准内容客户服务随机抽查2个月度的前台工作记录,记录的具体内容(包括工作日期,工作内容,处理情况,跟进和反馈情况等)均填写完整清楚,定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的前台报修记录和工程维修单,内容对应一致,记录表单的具体内容(包括日期,报修内容,处理情况,回访和跟进记录,财务收费情况等)均填写完整清晰,有物业人员签字和业主签字确认,定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的管家或客服人员日常工作记录,

2025年学校班级文化建设评分细则 - Sheet2 Unnamed: 0 学校班级文化建设评分细则 指标班级环境文化布置班级管理专业 特色特色文化建设学生情况总计Unnamed: 2 座位排列物品摆放卫生保洁黑板报班级标语学习园地安排表张贴课程表及出勤表专业内容、企业文化班级装饰学生仪容仪表礼仪文化Unnamed: 3 评分细则排列整齐、合理1、卫生工具摆放位置合理且整齐有序2、讲台和学生抽屉内外桌面物品整齐3、饮水机电视等各种物品摆放整齐美观1、教室内外保洁到位2、垃圾日产日清,篓内垃圾不满溢,学生仪容整洁1、主题鲜明2、图文并茂3、书写清楚美观1、条幅数量适中 2、张贴位置合理且整齐完好3、内容

2025年学校宿舍管理员考核实施细则 - 评分细则1 学校宿舍管理员绩效考核实施细则 考核 项目思想 素质 (10分)宿舍 档案 管理 (15分)财产 管理 (10分)安全与纪律 管 理 (25分)卫生 管理 (25分)内务 管理 (15分)奖励 加分合计Unnamed: 1 分值25336655101051010551010110Unnamed: 2 考核评价要素 树立服务育人的工作理念,关心学生、爱岗敬业,做到耐心细致、方法科学。做到语言文明,不辱骂学生、不体罚和变相体罚学生。发现一次扣1-5分。 不在宿舍吸烟、酗酒,不向学生兜售商品或进行营利性的活动。每发现一次扣1-5分。 按时上下班(特殊情况随叫随到),必

2025年季度供应商评分表(评分细则) - Sheet1 (2019)年(2)季度供应商评分表 编号:P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目(一)品质60% (二)交期20%(三)综合配合度20%(四)GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B:总交货批数 C:品质评分 满分为60分(IQC每发送异常扣1分;导致客户投诉的扣2分;重大品质异常扣5分,导致客户停线,扣款,并转嫁其费用)A:总迟交批数 B:总交货批数 C:交期评分 满分为20分(延误交货扣1分;导致客户停线,扣款的扣5分,并转嫁其费用)A:包含返工的配合,异常报告回复等所有质量方面的配合度

保洁员绩效考核表 - Sheet1 保洁员绩效考核表(暂行) 姓名:序号一1234567二12345678三四被考核人签字:时间: 年 月 日考核说明:1、2、 3、Unnamed: 1 考核内容纪律态度自觉遵守公司各项规章制度,不迟到,不早退,不旷工;休假提前申请,并在安排好工作代理人后方可休假;工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒,保证随叫随到;服从公司安排,工作认真负责,按时按质,按上级要求完成相关工作;全月工作态度勤恳,无接到投诉或不良反映;不私自会客、聊天、吃东西等做影响工作的事情;爱护公司资源,节约用水、用电;根据需要领用劳保用品,杜绝浪费。常规工作保证区域内地面干净整洁,无灰尘,

2025年物业管理处保洁员绩效考核表 - 物业管理处保洁员绩效考核表 物业管理处保洁员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:保洁员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%) 工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认:             考核人确认:Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目清洁、保洁率无蚊、蝇滋生不合格发生率不合格发生处理率有效投诉处理率业主对清洁工作满意率清洁剂的储存和使用出勤纪律服务精神主动性工作效率服从性人际关系能力学习能力动力能力业务技能突发事件处理能力提出合理化建议被

2025保洁员绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 保洁员绩效考核表姓名考核类别考核项目工作考核工具保管工作态度其他项综合得分 (满分100分)被考核人Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 考核标准按规定完成责任区域清洁、保洁工作熟悉清洁技能,针对不同清洁面会使用正确清洁方法自己时段问题全程处理完毕,不将问题留给下一班组听从领班安排,完成临时区域清洁按照规定时间对各房间垃圾桶进行清理卫生间每隔2小时完成一次消毒作业保洁作业完成后,工具不得占据人员通道作业过程中,清洁剂及工具全程置于作业车内,不得放到清洁面清洁剂应2025河道保洁年监督考核评分细则表

2025保洁员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 保洁员绩效考核表考核项目卫生环境工作纪律工作态度上级交办工作完成情况安全检查迅视情况个人仪表形象得分情况(总分为100分)部门负责人评语负责人签名被考核人签名Unnamed: 4 工作职责及考核标准地面干净、无灰尘、无杂物,每次扣2分窗台、洗手间、墙壁干净、整洁,每次扣2分垃圾分放、日清,每次扣2分清洁用具摆放整齐、放置制定区域,每次扣2分是否在工作时间内脱岗、打瞌睡,人员聚集聊天,发生特殊情况及时通报上级,每次扣2分是否消极、漫无精心对待工作,每次扣2分对领导交办任务是否按时完

行政人事考核评分表 - 行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字: 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队

员工绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评分表 考核 要素 考核 指标 姓名Unnamed: 2 主要工作职责及工作负荷 (45分)上级重要任务完成情况 (17分)Unnamed: 3 本岗位工作完成情况 (18分)Unnamed: 4 工作 质量 (5分)Unnamed: 5 工作效率(5分)Unnamed: 6 专业知识和技能(10分)专业知识(5分)Unnamed: 7 岗位必须技能 (5分)Unnamed: 8 能力和行为 (15分)解决问题(5分)Unnamed: 9 学习技能(3分)Unnamed: 10 团队合作(3分)Unnamed: 11 沟通 (4分)Unnamed: 12 工作

生产车间员工绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 生产车间员工绩效考核评分表 编号: 日期:20XX年 07 月 30 日姓名考核时间考核项目生产任务完成情况(20%)岗位作业指导要求(15%)质量指标(15%)设备维护使用(17%)6S执行情况(16%)劳动纪律(11%)工作态度(6%)加分项目综合得分生产车间主任评语人力资源部评语备注:1.  上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”,最终得分不超过120分。2.  在绩效改进中,员工合理化建议被验收并采纳,则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加

销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完

考核评分表 - Sheet1 考核评分表 ——————月度—————— 姓名:业 绩 考 核行 为 考 核核算标准:Unnamed: 1 序号123412Unnamed: 2 考核项目质量执 行 力创 新 力责 任沟 通 力Unnamed: 3 权重0.250.250.20.150.20.15Unnamed: 4 岗位:指标要求是否能够能够按照要求的品质完成任务(4选1)是否能够根据工作任务,在要求的时间段能完成工作内 容(4选1)在工作任务中承担的职责的多寡及轻重(5选1)具备独特而有创新的想法,对所做工作提出合理化建议(4选1)对上级领导服从以及执行力(5选1)内外部门沟通与工作的协调力(5选1)Unnamed: 5 评分等级a.总是能够根据规划要求完

员工绩效考核评分表 - 员工绩效考核评分表 员工绩效考核评分表 考评时段 自 2019 年1月1日至 2019 年5月31日考评类别 ■年中考核 □年终考核员工姓名所属部门项目效率30%能力30%项目品德15%学识15%项目其他10%初评主管考评总分:初评主管:说明:一、主管评核时,在评估项目内容对应栏内打“√”,并汇总总分。考核以两级审核为原则。二、评分主管与被考评人之间要进行双向沟通,使被考评人详细了解主管对其工作要求与最终得分。三、在试用期内最终得分低于七十分的为试用期不合格予以终止试用。年

202520XX年终绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年终绩效考核评分表部 门:序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 姓名王小年年宵1年宵2年宵3年宵4年宵5年宵6年宵7年宵8年宵9年宵10年宵11年宵12年宵13年宵14年宵15年宵16年宵17年宵18年宵19年宵20Unnamed: 3 WB-1部性别女男女男女男女男女男女男女男男男男男男男2025河道保洁年监督考核评分细则表

2025绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表姓名考评日期考核项目工作业绩 (30分)工作态度(40分)工作能力(30分)考核人综合评价与考核人对被考核人的发展期望得分如下进行勾选并签字(请认真理解本句话含义)用人部门意见Unnamed: 2 考核内容及说明(填选时,根据实际情况自行填选打对勾“√”)工作目标、完工程度工作效率工作创新积极性纪律性服务意识责任感基本知识、技能执行能力学习能力表达沟通Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 是否完成领导交的工作,达到目标是否能及时

2025员工绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评分表员工姓名考核项目工作态度 (10分)工作能力 (30分)工作效率 (30分)工作业绩 (30分)评分员建议与意见员工自我评价总得分Unnamed: 2 具体内容执行公司考勤制度,无缺勤责任感强,能完成任务对工作富有激情,敬业将公司利益放在第一位具有熟练的业务知识和相关知识主动学习岗位技能知识有计划有组织完成工作有团队协作能力能高质量超量完成工作能够在短时间内完成工作能够在最大节约成本下完成工作能够短时间提成解决方案项目A工作量完成情况项目A工作目标达成度完成情况项目B工作量完成情况项目

2025迎宾绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 迎宾绩效考核评分表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 2 被考核人 姓名赵X斌林睿X何X单代文X欧X利Unnamed: 3 考核细项(单项最高分为5分,总分为50分)岗位站姿55554Unnamed: 4 仪表整洁44545Unnamed: 5 指挥手势53455Unnamed: 6 开闸放闸43545......

2025人事工作目标管理考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事工作目标管理考核评分表项目项目1项目2项目3项目4Unnamed: 2 考核单位:序号1234Unnamed: 3 考评内容档案范围是否符合规定,审批手续齐全,借阅档案情况干部职务、工资变动时,及时续填干部卡片,或信息变动录入计算机转出干部人事档案,资料齐全,符合整理要求,无零散材料及时退回接收干部人事档案回执Unnamed: 4 Unnamed: 5 考评方法查课有关簿册,有一项不符合规定的扣1分信息修改不及时或不规范扣2分Unnamed: 6 考核记录部门:Unnamed: 7 被考核部门部门1部门2部门3部门4Unnamed: 8 单项分5555Unnamed: 9 达标

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