2025新员工培训计划跟进表
排课表月度培训计划 - 具体行程计划 Unnamed: 0 排课表月度培训计划 12月星期日619:00-21：00132019:00-21：0027Unnamed: 2 星期一71409:00-12：002128Unnamed: 3 星期二1809:00-12：00152214:00-17：0029Unnamed: 4 星期三214:00-17：0091609:00-12：002330Unnamed: 5 钢琴6级练习培训课程星期四314:00-17：0010172431Unnamed: 6 星期五41109:00-12：001819:00-21：0025Unnamed: 7 星期六519:00-21：00121919:00-21：002619:00-21：00
2024年培训计划及执行情况管理表 - Sheet2 培训计划及执行情况管理表 Training plan and implementation management table 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 类别制度培训安全培训礼仪培训职业化培训管理技能培训Unnamed: 2 课程安全法规及安全知识培训消防安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训岗位职责培训执行能力培训安全法规及安全知识培训消防安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训岗位职责培训Unnamed: 3 培训对象全体员工全体员工全体员工新入职员工全体
2024年员工培训计划表 - 培训计划 内训计划跟进表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 培训课程Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13部门14部门15Unnamed: 3 负责人Kia1Kia2Kia3Kia4Kia5Kia6Kia7Kia8Kia9Kia10Kia11Kia12Kia13Kia14Kia15Unnamed: 4 目标课时 （h/月）222222222222223......
新员工岗前培训记录表 - Sheet1 新员工岗前培训记录表 新员工姓名：部门负责人：内容公司（部门）管理制度、工作流程个人岗位职责本岗位必须的专业技能办公（生产）设备的操作训练6S管理安全生产培训质量标准与检验方法辅导员 综合 评价新员工 在培训 方面的 建议新员工 评价部门 负责人 意见Unnamed: 1 对岗位职责的认知度对公司（部门）规范的了解度专业技能符合职位要求的程度对办公或生产设备的操作能力岗前培训综合评价 岗位辅导员：岗前辅导满意度评价 新员工签字：□同意上岗 □延长培训时间 天 □重新评估岗位适合度 □其他
大学课程表培训计划培训安排带时间明细 - 课程安排表 大学/培训机构通用课程表 2018-2019 第一学期 经济管理学院 财务管理专业 星期 节次上午下午晚自习Unnamed: 1 第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节13:00-13:45第六节14:00-14:45第七节15:00-15:45第八节16:00-16:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 2 星期一大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 3 星期二大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 4 星期三高等数学1号楼3071-18周李四授Unnamed: 5 星期四高等数学1号楼3071-18周李四授Un
202520XX年度培训计划表免费下载 - 2012年度培训计划(A4版本） Unnamed: 0 东莞中堂帕马斯迪利沙幕墙制造厂2012年度培训计划表编制时间培训课程系列新员工入职培训生产部策划部采购部设计部结构 计算部MC部品管部投标部秘书部行政 人事部财务部工程部市场部综合管理类合计说明： 工厂总经理批准： 审核： 制表：DavidUnnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334
度培训计划表 - 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号123456789101112公司负责人：Unnamed: 2 培训实施部门人力资源部人力资源部人力资源部信息部信息部生产技术部采购部Unnamed: 3 培训课程名称两化融合标准解读两化一、二文件培训两化融合管理体系内审员培训信息安全培训金蝶KIS ERP系统培训6S培训安全生产知识培训仓库物料管理培训设备维护保养规范检验标识规范供应商管理采购成本控制与谈判策略 人力负责人:Unnamed: 4 受训对象中层以上管理人员中层以上管理人员内审员中层以上管理人员系统操作人员部门内部员工新入职员工全体仓库
员工培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工培训计划表 序号1234567891011Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 培训主题Unnamed: 4 培训地址Unnamed: 5 培训内容Unnamed: 6 参加人员Unnamed: 7 培训师Unnamed: 8 培训情况Unnamed: 9 记录人2025新员工培训计划跟进表
新员工岗前培训课程表 - Sheet1 员工岗前培训课程表 培训时间第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天Unnamed: 1 9：00-11：3013:00-16：3016:30-17:3017：30-18：009：30--10:3010:30--12:0013:00--17:0017:00-17:3017：40-18：008:30--11:3011:30-12:0013:00--17:0017：10-17：308:30--9:3010:00-12:0013:00--17:008:30--9:3010:00-12:0013:00--17:008:30--17:0017:00-17:408:30-12:008:30-12:00Unnamed: 2 培 训 内 容新员工培训安排参观现场（大学城-万科-茶园仓库-公司）座谈讨论：现场参观学习的收获及感言企业文化（观看鼎和开业庆典光碟）书写培训心得打扫卫生一、企
员工培训考核表学习考试成绩统计表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 培 训 考 核 表 / 学 习 考 试 成 绩 统 计 表部门：序号1234567891011121314151617181920平均成绩说明：此表平均成绩、个人平均成绩、个人总成绩自动生成；最高分（蓝色）、最低分（红色）、低于平均成绩（浅红色）自动标记；制表时仅需填写姓名、岗位和成绩即可。Unnamed: 2 姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名Unnamed: 3 岗位岗位名称岗位名称岗位名称岗位
新员工转正申请表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 新员工转正申请表 姓名职务试用期内述职内容1.试用期个人工作总结：2.今后个人发展规划：3.您对公司的意见和建议：4.总结：部门主管意见□□主管签字：时间：人事部意见□□人事部主管签字：时间：Unnamed: 2 同意提前转正其他（请注明）同意提前转正其他（请注明）Unnamed: 3 性别专业□□Unnamed: 4 按期转正按期转正Unnamed: 5 所属部门入职时间员工签名：□□Unnamed: 6 延期转正延期转正Sheet2 Sheet3
2024年新员工入职登记表excel表格 - Sheet1 新员工入职登记表 编号：______________姓名曾用名婚姻状况身高身份证号户口类型毕业院校专业第二专业计算机水平外语水平电话家庭住址家庭 主要 成员紧急情况联系人学习 经历 （按 时间 顺序 填）Unnamed: 1 cm□城镇 □非城镇 省 市 区（县）称谓起止年月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月 年 月至 年 月Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别民族政治面貌体重毕业时间QQ姓名Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8
2025年员工年度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表（含全年每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训年度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:0
2025年年度培训计划表 - 总表 年培训计划表 序号12345678910公司负责人：Unnamed: 1 培训实施部门人力资源部Unnamed: 2 培训课程名称两化融合标准解读 人力负责人:Unnamed: 3 受训对象中层以上管理人员Unnamed: 4 授课人管理者代表制表人:Unnamed: 5 培训方式内训√Unnamed: 6 外训Unnamed: 7 考核方式现场提问Unnamed: 8 培训时间（月）1表单编号：Unnamed: 9 2√Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 7.0Unnamed: 15 8.0Unnamed: 16 9.0Unnamed: 17 10.0Unnamed: 18 11.0Unnamed: 19 12.0
2025店内员工培训课程EXCLE表格 - Sheet1 店内训练课程一览表 训练课程新进人员训练1. 公司简介2. 员工手册3. 礼仪训练基本训练营运部门营运部门服务部门服务部门程序流 程流 程Unnamed: 1 1. 办事员的工作职责2. 营业员的工作职责3. 如何补满货架4. 组长的工作职责5. 排面6. 商品的选择7. 市调8. 毛利9. 绩效表10. 电脑系统认识与操作11. 课长的工作职责12. 谈判技巧13. 商品陈列14. 生鲜专业培训15. 如何做好库存16. 处长对课长的期望17. 如何激励部属18. 危机处理19. 目标管理20. “问题”的解决与分析21. 如何与部属沟通22. 如何领导团队发展23. 处长的工作职责24. 货
2025年新员工录用名单一览表 - Sheet1 新员工录用名单一览表 公司：序号1Unnamed: 1 xxx姓名张三Unnamed: 2 出生年月1993-11-15 00:00:00Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 年度：籍贯广东Unnamed: 5 2019学历大学Unnamed: 6 专业软件测试Unnamed: 7 本次总录用人数：工作经验4年Unnamed: 8 23人身份证号xxxUnnamed: 9 制表：录用部门开发部Unnamed: 10 xxx到岗日期2018-12-15 00:00:002025新员工培训计划跟进表
2025年员工培训计划表 - Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训季度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00
2025年新员工入职面谈记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职面谈记录表 面谈时间：新员工：招培部： 相关部门： 面谈主要内容1、招培部代表公司欢迎新员工的到来；2、招培部代表公司做集团简介，主要包括集团发展史、企业文化、公司环境、组织结构、现有人员等；3、招培部代表公司告知：试用期薪资说明，试用与转正手续办理及相关规定。如在试用期内请假，职员的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。如试用期内提出辞职，按试用期手续办理，必须提前一周告知，自动离职不发工资等。4、招培部代表公司
2025年年度公司员工培训计划表 - 培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算
