2025管理制度评审表
2025年优秀学生干部评审表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 优秀学生干部评审表姓名籍贯所在院系年级成绩 登记主要 事迹个人奖惩情况班主任 意见年级组 意见学校 意见备注Unnamed: 4 科目成绩 学院团委盖章： 负责人签字：20**年-20**年获得**优秀三好学生称号 20**年-20**年获得优秀少先队员称号 20**年-20**年在***比赛中获得一等奖 日期： 日期： 日期：Unnamed: 5 性别政治面貌班级科技Unnamed: 6 科学Unnamed: 7 出生年月学校专业职务**Unnamed: 8 **Unnamed: 9 民族拟授荣誉 称号**Unnamed: 10 总分0
2025年项目标书评审表 - 标前会审 项目标书评审表 项目名称： 开标时间：标前会审附：标前分析报告Unnamed: 1 部门标书评审小组（至少有一名营销经理组成的2人以上评审组）评标人签名：营销经理：项目标的： 成本核算： 交货期： 签名： 营销部： 标前分析报告 □ 签名：财务部： 投标保证金 □ 金额： 签名：总经理：法人授权书签字 □ 用章申请□ 签名：营销经理：签名项密
2025年新员工培训期试用期评审表 - 新员工培训期 试用期评审表 新员工培训期/试用期评审表 姓名岗位出勤状况（天、次）员工自评与意见{综合能力评价考核表}考核项目工作业绩（30分）工作态度（40分）工作能力（30分） 注：考核结果平均综合得分低于60分为不合格，不予录用。评审分数由组长初评，经部门主管与总经办评审人给分同时需签名确认，不同意请提出意见，最后交与人事部审核批准，方正式录用。 综合平均得分：（ ）培圳期试用期部门 主管评审意见培圳期试用期品质 部门评审意见类别培训期试用期Unnamed: 1 病假新员工对公司的建议及意见：（含公
2025年建设项目预、决算评审报送资料会签表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 建设项目预、决算评审报送资金会签表项目名称基建处意见报送材料序号123456789101112Unnamed: 4 施工工单位处长资料名称Unnamed: 5 Unnamed: 6 项目负责人副处长分数Unnamed: 7 页数Unnamed: 8 合同金额工程课长报送人Unnamed: 9 提报金额现场工程师接收人Unnamed: 10 备注
2025年发货订单评审表 - 订单评审表 Unnamed: 0 发货订单评审表 客 户产品名称销售部门评审意见型号规格、具体数量、交货期、技术工艺要求及包装运输要求：销售部初评意见：□产品包装和标识有特殊要求；□产品结构有特殊要求；□传统产品，财务支持方面有特殊要求;结论：□接受 □不接受 签字日期： □无特殊物料要求，仓库库存齐备，能马上投产。□有特殊物料要求，需与相关人员核准后再定。□仓库物料不齐，能在 月 日 时之前下达需求 计划提交采购部。□订单要求不明，需销售部与客户进一步沟通。其他意见：结论：□接受 □不接受 签字日期： □任务要求已知，
2025年供方品质体系保证评审表 - 评估标准-供方品质体系保证评审表 合格供方资格评估标准 供应商品质监查品质保证体制判定表NO12345678910111213 ◎：充分 ○：大致充分 △：不太充分 ×：不充分Unnamed: 1 大分类经营方针及组织品质体系规格及设计管理标准类管理供应商管理 零件管理工序管理制造设备的管理最终检查及可靠性试验检查用的机器的管理不良对策及特采内部品质监查品质教育及训练Unnamed: 2 中分类1.品质方针2.业务(工作)组织1.品质保证体系规程 1.
2025招标评审表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招标评审表序号1234567891011Unnamed: 2 报价单位Unnamed: 3 建筑面积㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡Unnamed: 4 报价日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 报价第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮Unnamed: 6 Unn......
2025产品需求评审表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品需求评审表项目名称：序号1234Unnamed: 2 所属模块表格模块图表模块PPT模块WORD模块Unnamed: 3 商城版本设计V.9功能需求名称快速搜索热门推荐热门推荐热门推荐Unnamed: 4 功能概述跟进客户职业，进行快速推荐跟进最近数据，展示搜索量大的作品跟进最近数据，展示搜索量大的作品跟进最近数据，展示搜索量大的作品Unnamed: 5 项目阶段：Unnamed: 6 第二阶段优先级P0P1P2P0Unnamed: 7 提交人RTOLFUUYTJOUUYWFFDREUnnamed: 8 项目负责人：截止日期2021-06-04 00:00:002021-06-04 00:00:002021-06-04 00:00:002021-02025管理制度评审表
2025汽车公司APQP阶段性评审检查表免费下载 - E3-过程设计 APQP阶段评审E3过程设计检查表 E3 - 过程设计项 目零件名称零件件号车 型序号1GYROUnnamed: 1 项目OTS样件制造准备外观尺寸性能材料标准样品其它G-工作按计划完成Y-工作预计可能会延迟R-工作按计划已延迟不适用在按计划正常进行Unnamed: 2 评价要求/事项评价事项OPEN状态问题点评审新项目所需的工装、模具是否已准备就绪？工装、模具是否进行初步的验收，达到使用条件图纸内容是否包含几何尺寸、公差、正确的数据、正确的标识、关键特性、技术要求等。供方应有一份通过客户发放或客户批准的图纸技术要求文件是否受控和齐全，包
2025年全套晚会策划表（含节目评审表） - 晚会策划流程表 晚 会 策 划 流 程 表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 环节总策划总协调总执行放假安排年度总结主持人节目组服装道具采购礼仪座位表彰、任命礼品员工接送嘉宾邀请函节目单展架化妆彩排晚会场控摄影摄像合影秩序维护晚会结束现场清理Unnamed: 2 晚会工作事项活动总策划活动总协调活动实施调整演员上班时间不与晚会冲突年度总结汇报撰写前期洽谈、议价主持细节沟通、主持词确认节目筛选、确定演出服装、道具采买服装道具管理（借出、归还登记）晚会现场物资签收及管理安排迎接嘉宾并引领......
2025年改善活动成果发表评审表 - 改善活动成果发表评审表 改善活动成果发表评审表 公司名称课题名称评审内容及记录序号12345678满 分整体评价计算公式： 评审说明： （一） 改善活动成果的评审 1、 评审的目的 为了肯定取得的成绩，总结成功的经验，指出不足，以不断提高改善活动水平，同时为表彰先进、落实奖励，使改善活动扎扎实实地开展下去，同时能使改善成果能在集团内借鉴。 2、 评审基本要求 （1） 有利于调动积极性。 （2） 有利于提高改善的活动水平。 （3） 有利于交流和互相启发。 3、 评审原则 （1） 从大处着眼，找主要问题。 （2） 要客观并有依据。 （3） 避免在专业技术上
2025年进销存管理系统 - 基本信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品编码S-001S-002S-003S-004S-005S-006S-007S-008S-009S-010Unnamed: 2 商品名称洗面奶护发素香皂洗衣皂面膜护手霜精华牛奶面包方便面Unnamed: 3 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10Unnamed: 4 期初数量12152627292627291526Unnamed: 5 期初日期2020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:00Unnamed: 6 库位2-12-22-3
2025年进销存管理系统-窗口录入，单据一键保存删除修改查询 - 窗口录入，单据一键保存删除修改查询，一键库存必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw
2025年购销存管理系统 - 目录 购销存管理系统 Purchase and marketing management system 本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。基础信息 Unnamed: 0 产品信息明细 Detailed Product Information 序号123456789101112Unnamed: 2 编码100110021003100410051006100710081009101010111012Unnamed: 3 名称文具1文具2文具3文具4文具5文具6文具7文具8文具9文具10文具11文具12Unnamed: 4 规格2B3B大小中2B3B大小中小中Unnamed: 5 单价3024252612115915265718Unnamed: 6 单位盒盒盒盒盒盒盒盒盒盒盒盒Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 供应商信息表 Supplier Information T2025管理制度评审表
2025年出入库管理查询系统（自动） - 封面 出入库管理查询系统（自动） 初始库存表 初始库存表 序号12345678910Unnamed: 1 编号A01A02A03A04A05A06A07A08A09A10Unnamed: 2 名称打印机传真机佳能数码相机电脑碎纸机复印机格力空调档案柜电视液晶电脑多媒体Unnamed: 3 规格SQS150-K6HF-1757-SW250GHF-1757A-SW500GHF-1757A-SW120GJB-YX-252YA9204J-XAPD-02AHJ-1756ZHJ-I751HJ-I750Unnamed: 4 单位台套套套台只个套个个Unnamed: 5 单价500600800600500600800600800600Unnamed: 6 数量3333333333Unnamed: 7 售价1800180018001500160018001500160018001800Unnamed: 8 备注入库记录
2025年电极头管理作业指导书 - 电极头管理作业指导书 Unnamed: 0 机种工程名特别作业NO123456789必要安全保护用品手套作业注意事项: 1、当由于设备或操作出现异常导致电极损坏、电极耗用量异常时向线长反映，线长须立即组织资源查明原因并对策； Unnamed: 1 作业步骤每周星期一到五金仓领取本周电极头需求量将新电极头按标示放置在电极管理台上相应位置生产完一个机
2025年出入库管理产品报废申请单 - 报废申请单 Unnamed: 0 报废申请单部 门序号批准Unnamed: 1 设备编号Unnamed: 2 客 户审核Unnamed: 3 设 备品名/规格工程确认Unnamed: 4 设备编号主管确认Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 批 量数量Unnamed: 7 损耗率%Unnamed: 8 领料数报废原因表单编号:Unnamed: 9 日 期实验员
