绩效指标库excel表格
职工信息表Excel表格2联 - Sheet1 公司职工信息登记表 个人基本资料: 身份证号:姓名:性别:出生日期:体 重:驾驶执照:联系固话: 公司电话:方 便 联 络 时 间: 时 ~~ 时 (如:9时 ~~ 22时)联系地址 (请详细填)紧急联系人:紧急联系人住址: 请根据实际情况,如实填写,本公司承诺不会泄露您的隐私 学历经历资料 最高学历 ○初中(含以下) ○高中 ○专科 ○大学 ○研究生 ○博士 ○在学 ○毕业就读时间: 公元_______年_____月 ~ 公元_______年_____ 月 (请勿必填写完整) 最高学历 毕业院校:(次高学历) 毕业院校:前一个工作
本科毕业设计成绩excel表格 - Sheet2 学院本科毕业设计(论文)成绩、获奖情况一览表 列1学院(盖章): 填表人: 填表时间: 学院负责人签字: 专业名称注:1、评优、获奖情况请写明时间和等级; 2、评优、获奖的毕业设计(论文)请附相关支撑材料的复印件。 附:毕业设计(论文)成绩分析报告(请用文字和图表同时表述)Unnamed: 1 列2年级Unnamed: 2 列3学号Unnamed: 3 列4姓名Unnamed: 4 列5毕业设计(论文)题目Unname
XX公司行政部绩效考核指标 - Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理(建议公司领导提出其他的、增加的考核标准,被考核人执行。)行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理(不属于行政部,但已对接,无异议。)保洁员司机 (建议改为:驾驶员)注:红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工
财务中心月度绩效考核指标量表 - 月度绩效考核指标 人事专员月度绩效考核指标量表 考核月份:2011年2月 被考核人姓名考核人姓名通用考核指标序号12小计岗位考核指标序号123456789101112小计合计本次考核总得分考核人签字:说明Unnamed: 1 通用考核指标出勤考评员工日常行为表现岗位KPI指标招聘信息及时更新通知人面试情况面试情况面试工作安排协调招聘任务完成率员工入职离职手续办理办理员工晋升或转正公司内部档案完整性及数据更新的及时性(函分子公司、项目部汇总信息)劳动合同管理员工考勤核对准确率人事管理制度和工作流程执行情况领导交办的
铁路运输主要财务指标模板 - 铁路运输主要财务指标 年 份运输总收入客运收入货运收入行李包裹收入邮运收入其他收入运输总成本工资材料燃料电力折旧其他营业外收支净额应缴税金实现利润资料来源:铁路运输主要财务指标 单位:亿元 ××年1483.4476.7784.344.33.8174.31186.4276.6115.6165.3100.1201.6327.260.248.318.5Unnamed: 2 ××年1420.5496.8704.742.33.81731120.5272.7113.3145.787223.2278.658.559.524.7Unnamed: 3 ××年1345.7461.6688.641.33.8150.4
公司机关部门经理绩效考核等级 - Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好,服务好,业绩突出。工作配合较好,服务较好,工作完成较好。工作配合较差,服务较差,工作完成不好。工作配合差,服务差,工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名:
部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考,企业可根据实际需要进行一些调整,但是整体框架应该予以完整的保留,确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标( %)序号序号管理要项( %)序号考评得分KPI完成: 分管理改进: 分加减分项: 分注:
部门经理及主管绩效考核表(通用) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目知识与专业技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专绩效指标库excel表格
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 (考核对象:采购主管、采购员)工作岗位:采购员 岗位人员:一、关键绩效指标考核(66分)序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(24分)考核项目(分值)专业知识及学习能力(3分)领导能力(3分)组织协调能力(4分)判断决策能力(3分)工作责任感(3分)纪律性(8分)自评分数:被考核人签署:评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目(权重)新开发供应商数量(12分)订单处理时间(7分)采购完成率(7分)采购出错频次(10分)原材料交货批次合格率(12
基于平衡计分卡的绩效考核表(模板) - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表(模板)说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
酒店总台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表(总台)姓名: 班组: 月份: 综合考评得分: 评分等级:考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认: 考评人: 部门经理确认: Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.
综合类绩效考核表模板(管理高层) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板,管理高层(以副总经理职位为例)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态
一般员工绩效考核表模板(通用版) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题
企业财务主要经济指标统计台账 - 规模以上工业企业统计台账封面 规模以上工业企业统计台账 (20 年) 单 位 名 称:法人单位代码: 单位详细地址: _____________统计局印制Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 ______________________□□□□□□□□□______________________财务指标 企业财务主要经济指标统计台账(一) 企业详细名称:月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计企业财务主要经济指标统计台账(二)企业详细名称:月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 应收账款本月0
仓库员工绩效考核表 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份: 12月份 被考核人: 考评人: 考评日期: 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)其它惩罚总 计 (总考评分) 总经理 核准评分、考核说明:100分:准确无误的执行或表现优秀; 80分:执行但较少错误或表现达到要求; 60分:执行但错误较多或表现基本达到要求;0分:没有执行或表现差Unnamed: 1 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。2、严格按发
工厂保安绩效考核方案 - 保安考核标准 Unnamed: 0 内容KH-FA-002(0712)合众保安员绩效考核表 考核人:______________ 被考核人:______________ 月份: ______________ 本月得分: ______________ 所得奖金:______________ 序号12注:每月考核金额为500元,考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分(例:当月得分为50分,奖金为:500÷100×50=250元)Unnamed: 2 考核项目工作纪律工作职责Unnamed: 3 考核明细上下班准时打卡,不迟到、不早退、不旷工。工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒,不做与工作无关的事情。服从公司安排,工作认真负责,按时绩效指标库excel表格
商务助理月度绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 商务助理月度绩效考核表工号:考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计考评意见:考评意见:考评意见:当月绩效奖=绩效奖_______元*考核百分比= _________元 总经理审批:Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识记录对账收款客户退换货制度执行团队协作专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门: 姓名:评价内容和标准1、 定期整理客户资料,及时为业务员提供所需求的相关信息,并做好保密工作,新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出
计划部绩效考核表 - Sheet1 广州市xxxx有限公司 xxxxxxxx计划部关键绩效指标考核表序号1234突出贡献加分综合得分备注:1、 人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。2、 各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批,审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。3、 人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核,报总经理批准后计算绩效。4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得分比值;并且当绩效分达
企业行政司机绩效考核表 - Sheet1 企业行政司机考核表 被考核人:_______________ 职务:_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明:司机队长考核表 被考核人:_______________ 职务:_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明:Unnamed: 1 考核内容上下班按规定打卡电话保持开机状态,有公司电话立即接听按规定时间到岗,接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人有条件时备好
人力资源经理绩效考核表 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名:____________________ 所属部门: ____________________ 岗位: ____________________ 直接上级: ____________________ 入职时间: ____________________ 考核周期:____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语:Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551