2025食品车间考核管理体系表
2025年供应商考核评估表 - Sheet1 供应商考核评估表 序号12345678910111213141516评份规则： 1.评分说明：交期点比（20%）+ 服务占比（15%）+价格占比（15%）+ Q品质占比 2.等级说明：≧90A级，≧80B级，≧70C级，
2025年年终奖考核发放表格 - 诚丰 年终奖考核表 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 本次考核分数Unnamed: 6 考核平均分Unnamed: 7 入职时间Unnamed: 8 工资标准Unnamed: 9 是否符合Unnamed: 10 备注瑞晟 浏阳瑞晟2013年度考评结果汇总表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162Unnamed: 1 部门总经办销售部服务部市场部财务部水平事业部客户关系促进部综合管理部A B C DEUnnamed: 2
2025年领导级考核表 - Sheet1 企业领导班子、领导人员年度考核情况汇总表 领 导 班 子 测 评 情 况参评人数领 导 干 部 年 度 考 核 情 况姓名 注：此表供各企业汇总考核测评情况，按要求上报有关干部管理部门。Unnamed: 1 总 体 评 价好票职务Unnamed: 2 %参评人数Unnamed: 3 较好票民 主 测 评 情 况优秀票Unnamed: 4 %%Unnamed: 5 一般票称职票Unnamed: 6 %%Unnamed: 7 差票不称职票Unnamed: 8 %%Unnamed: 9 创先争优活动开展情况及成效满意票弃权票Unnamed: 10 %%Unnamed: 11 比较满意票参加创先争优活动情况好票Unnamed: 12 %%Unnamed: 13 基本满意票一般
2025年试用期考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员 工 试 用 考 核 表 姓名上岗日期工作考核工作能力工作评定部门负责人签字Unnamed: 2 XXX44243主要工作内容1.对工作尽职尽责,精益求精2.工作热情,并能克服困难及时完成任务3.工作勤恳认真,能吃苦耐劳、任劳任怨胜任能力3员工优点员工不足改进建议Unnamed: 3 工号入职日期工作态度3思路清晰、乐观上进、爱岗敬业同事之间缺少沟通跟同事多沟通XXXUnnamed: 4 G123444238适应能力3Unnamed: 5 部门转正日期学习能力3综合评价得分Unnamed: 6 生产部44327反应能力3Unnamed: 7 职务部门负责人部门负责人评分202020部门负责人评分
2025年目标管理评分表绩效考核免费下载 - 目标管理 目标管理绩效考核表 部门： 职位： 姓名： 考核周期：序号1234合计：Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法（每项100分）完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (
2025年供应商考核评估表 - Sheet1 供应商考核评估表 供货商供应产品交货批数说明评审内容评审项目质 量交 期价 格服 务合计评估结果: □优秀 □很好 □好 □合格 □不合格Unnamed: 1 评分百分比0.50.20.150.15Unnamed: 2 评分公式批合格率*30+抽样良品率*20(本月如期交货批数 ×1+本月逾期交货批数 × 0.5) / 交货总批数 × 20依据比价资料对价格给予主观评分，共15分依据提供效率及供应商配合度及异常通知回覆情况给予服务主观分数，共计15分。Unnamed: 3 评分等级: □ A级 90分-100分□ B级 80分-89分□ C级 70分-79分□ D级
2025公司年终考核成绩表免费下载 - Sheet2 公司年终考核成绩表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部Unnamed: 2 姓名xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 入职日期2020-01-01 00:00:002014-01-01 00:00:002017-05-04 00:00:002018-07-12 00:00:002019-04-22 00:00:......
2025教师评分考核表-公式计算免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教师评分考核表-公式计算被考核人：项目教学目标教学设计教学策略教师基本功教学效果总分得分比Unnamed: 3 权重1515201020800.8Unnamed: 4 教学科目：总分151313101364Unnamed: 5 语文序号1234561112131415161718总结：Unnamed: 6 评 价 标 准目标明确具体，可操作性强，符合新课程标准符合学生实际水平，有利于学生的发展重视培养学生的道德素养，并渗透进教学内容中教学过程设计合理，符合学生的认知规律教学内容安排适当，层次清楚，过渡自然合理使用教学用具：录音机、单词卡片、自制用具、多媒体等围绕2025食品车间考核管理体系表
2025员工绩效考核表免费下载 - 培训考评表 Unnamed: 0 员工绩效考核表 一、被考核人基本信息姓 名二、考核内容考核部门序号1234567三、评估内容 序号12Unnamed: 2 Unnamed: 3 所在部门考核周期Unnamed: 4 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 5 岗 位Unnamed: 6 Unnamed: 7 指导人签字考核人签字Unnamed: 8 填表日期共计考核天数Unnamed: 9 年 月 日考核总结
2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表日期说明: 1、每日评分单个项目1分，总分5分，月累计125分（按出勤25天计算） 2、每个问题点异常一天最多可扣10分，每个项目得分每日最高1分。 3、月得分大于90为保底绩效，低于90分扣除绩效，101-110绩效*1.5倍，111-120绩效*2倍。 4、拉长每日评分OK后交由主管审核Unnamed: 2 品质拉长Unnamed: 3 5SUnnamed: 4 效率Unnamed: 5 纪律主管Unnamed: 6 考勤Unnamed: 7 得分Unnamed: 8 扣分说明Unnamed: 9 员工签名经理Unnamed: 10 主管审核
2025员工培训考核统计表免费下载 - 培训考核统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训考核统计表应参训人数10序号123456789101112131415Unnamed: 2 工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243Unnamed: 3 实出席人数9员工姓名姓名01姓名02姓名03姓名04姓名05姓名06姓名07姓名08姓名09姓名10Unnamed: 4 性别▼女男男男女男男男女女Unnamed: 5 表现优异表现良好表现欠缺学历▼大学本科大学专科大学专......
2025员工转正考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工转正考核表 员工姓名考评内容工作业绩工作及适应能力Unnamed: 2 林爱丽评分要点及时、保质完成工作高效开展工作工作方法良好的职业道德，品行端正岗位专业知识拥有程度实际工作经验以及解决岗位问题能力对本岗位职能与职责的认识程度工作中能提出创新的见解和方法善于学习，提高自身的知识水平和技能务实与敬业精神，热爱本岗位工作日常工作管理及自我管理乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神工作计划与条理性，有项目目标意识工作主动性与积极性工作的服从与配合情况遵守公司各项规章制度及出勤情况对公司及企业文化的
2025全年绩效考核统计表自动统计免费下载 - Sheet1 全年绩效考核评定表 统计人：慧灵序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 1 部门技术部服务部服务部服务部Unnamed: 2 姓名慧灵1慧灵2慧灵3慧灵4Unnamed: 3 性别男女女女Unnamed: 4 电话12345678901123456789021234567890312345678904Unnamed: 5 月份1月优优优良Unnamed: 6 2月优优优Unnamed: 7 统计时间：20XX.12.123......
2025员工绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评分表员工姓名考核项目工作态度 （10分）工作能力 （30分）工作效率 （30分）工作业绩 （30分）评分员建议与意见员工自我评价总得分Unnamed: 2 具体内容执行公司考勤制度，无缺勤责任感强，能完成任务对工作富有激情，敬业将公司利益放在第一位具有熟练的业务知识和相关知识主动学习岗位技能知识有计划有组织完成工作有团队协作能力能高质量超量完成工作能够在短时间内完成工作能够在最大节约成本下完成工作能够短时间提成解决方案项目A工作量完成情况项目A工作目标达成度完成情况项目B工作量完成情况项目
2025迎宾绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 迎宾绩效考核评分表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 2 被考核人 姓名赵X斌林睿X何X单代文X欧X利Unnamed: 3 考核细项（单项最高分为5分，总分为50分）岗位站姿55554Unnamed: 4 仪表整洁44545Unnamed: 5 指挥手势53455Unnamed: 6 开闸放闸43545......
2025销售业绩考核表自动计算业绩判定达标免费下载 - Sheet1 销售员业绩考核表 周业绩达标设定金额销售员angels小米Unnamed: 1 第一周销售数量1266Unnamed: 2 2000金额230018002500Unnamed: 3 是否达标101Unnamed: 4 月达标设定金额第二周销售数量151216Unnamed: 5 金额180024002800Unnamed: 6 8000是否达标011Unnamed: 7 第三周销售数量121014Unnamed: 8 本月业绩第一名金额金额180012002600Unnamed: 9 是否达标001Unnamed: 10 第四周销售数量101218Unnamed: 11 2025食品车间考核管理体系表
2025医疗废物管理考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医疗废物管理考核表被查科室名称：项目医疗 废物 暂存 地全 员 培 训组织 制度 建设环节 管理其他Unnamed: 2 检 查 内 容1、设备设施配备：物品存放柜、计重器、医疗废物专用密闭盛装容器（设警示标识和警示说明）、病理性废物冷藏设备、废血管理设备、专用包装袋、防护用品、运送工具的清洗消毒用品等2、标识清晰：室外设置明显的警示标识（医疗废物专用标识）；室内“禁止吸烟、禁止饮食”的警示标识3、管理制度：室内张贴有关管理制度4、软件资料：建有消毒登记簿、医疗废物登记簿、医疗废物转移三联单，产生地与暂存地记录一致每年
2025员工绩效考核分数汇总表免费下载 - 员工绩效考核分数汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核分数汇总表姓名 张璐赵敏李丽孙洁方雪潘紫杨术白洁周檬Unnamed: 2 1月909585809096959092Unnamed: 3 2月958095957095949290Unnamed: 4 3月969596909096959092Unnamed: 5 总收入总结余4月908095929595949290Unnamed: 6 5月959596969589809095Unna......
2025员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核表 考核岗位：xxx岗位 被考核人：林茜茜工作计划完成考核序号123456合计计划外重点工作内容12合计Unnamed: 2 主要工作内容工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5工作内容6工作内容1工作内容2Unnamed: 3 完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准完成标准Unnamed: 4 完成时间开始2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:00完成时间开始2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:00Unnamed: 5 完成2021-06-01 00:00:002021-06-03 00:00:0075完成2021-06-01 00:00:00
2025餐厅人员考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 餐厅人员考核表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 餐厅餐厅1餐厅2餐厅3餐厅4餐厅5餐厅6餐厅7餐厅8餐厅9餐厅10餐厅11餐厅12餐厅13餐厅14餐厅15餐厅16餐厅17餐厅18餐厅19餐厅20Unnamed: 4 晨会参加 人员Unnamed: 5 缺席 人员Unnamed: 6 早餐饭菜 质量Unnamed: 7 服务 态度Unnamed: 8 卫生 情况Unnamed: 9 餐具 消毒Unnamed: 10 午餐饭菜 质量Unnamed: ......
